Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 05:04, контрольная работа
Каждая организация имеет свой потенциал развития и условия его осуществления, при этом она подчиняется закономерностям циклического развития всей социально-экономической системы. Поэтому на организацию постоянно воздействуют как, внешние факторы, определяемые воздействием общих циклов экономики, так и внутренние, зависящие от собственных циклов и кризисного развития. Следовательно, выработка собственной антикризисной политики это не только комплекс мероприятий по урегулированию кризиса, но и целенаправленная индивидуальная программа финансового оздоровления предприятия.
Введение
1 Цель применения антикризисного управления
1.1 Классификация и причины организационных кризисов
1.2 Задачи антикризисного управления
2 Финансовое оздоровление предприятия
2.1 Финансовое оздоровление предприятия как понятие
2.2 Классическая модель финансовой санации
Заключение
Список использованной литературы