Контрольная работа по "Антикризисному управлению"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 09:12, контрольная работа

Описание работы

Внешние факторы характеризуют экономическую конъюнктуру, влияющую на организацию, от которой она не может не зависеть. Системный кризис экономической системы страны не может не отражаться на экономике отдельной фирмы. Степень влияния кризиса народно-хозяйственной системы на компанию зависит от области деятельности, формы собственности, размеров, направлений деятельности, а также от внутренних факторов, таких как профессионализм управления, персонала, социальная атмосфера, экономический потенциал и др. Организация может успешно противодействовать кризисным явлениям или не использовать методологию антикризисного управления.

Содержание работы

1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации 3
2. Возникновение кризисов в организации 7
3. Тенденции цикличного развития организации 9
4. Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации 13
Выводы 18
Список используемой литературы 20

Скачать архив (25.76 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Антикризисное управление.doc

— 99.50 Кб (Скачать файл)

Возможность кризиса  и повышение вероятности его  наступления возникают в переходные периоды развития фирмы , в периоды между этапами цикла развития. Такие периоды можно рассматривать как межэтапные процессы перехода фирмы от одного состояния в другое.

Первый переходный период — зарождение потенциала развития. Он предшествует этапу появления фирмы в качестве эксплерента.

Второй переходный период — становление: реальное появление  новой фирмы как самостоятельной  организации в экономической  среде, имеющей некоторые рыночные позиции и юридическое оформление.

Третий переходный период — утверждение: закрепление  позиций фирмы на рынке, появление  у нее определенных конкурентных преимуществ и их реализация в  поведении на рынке.

Четвертый переходный период — падение: снижение большинства важных показателей жизнедеятельности фирмы.

Пятый переходный период — исход: окончательное разрушение фирмы, ее ликвидация тем или иным путем.

 

 

Список используемой литературы

 

 

  1. Антикризисное управление: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 620 с.
  2. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. В.Я. Захарова, А.О. Блинова, Д.В. Хавина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 287 с.
  3. Гусев В.И. Антикризисное управление: Конспект лекций. — М.: МИЭМП, 2006. — 104 с.
  4. Толстых Т.О. Стратегический менеджмент. Учебно-методическое пособие. Воронеж. Издательство «Научная книга», 2004.
  5. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент  организации»/ Л.И. Лукичёва, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина. -3-е изд., стер. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2008. -383с.
  6. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. –М.:ИНФРА-М. – 2001. – 283с.

 

 


Информация о работе Контрольная работа по "Антикризисному управлению"