Методы и способы оценки степени рисков. Механизмы управления рисками. Особенности антикризисного управления рисками

Целью предпринимательства является получение максимальных доходов при минимальных затратах капитала в условиях конку­рентной борьбы. Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного (авансированного) в производственно-торговую деятельность капитала с финансовыми результатами этой деятельности.
Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности объективно существует опасность (риск) потерь, объем которых обусловлен спецификой конкретного бизнеса. Риск - это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли.

Введение…………………………………………………………………...........................3
1. Сущность, содержание и виды риска………………………………………………..4
1.1 Сущность и содержание риска………………………………………………………...4
1.2 Классификационная система рисков. Группы, категории, виды, подвиды
и разновидности рисков………………………………………………………………..4
2. Риск в инвестировании капитала…………………………………………………..7
2.1. Риск – обязательный элемент любой экономики…………………………………….7
2.2 Венчурный капитал…………………………………………………………………….7
3. Способы оценки степени риска…………………………………………………….10
3.1. Понятие степени риска……………………………………………………………….10
3.2 Случайные события и их вероятность………………………………..………………11
4. Оценка предпринимательских рисков……………………………………………..14
4.1 Критерии количественной оценки риска………………….…………………………14
4.2 Методы оценки предпринимательского рынка………………………………………15
4.3 Объективный и субъективный методы определения
вероятности нежелательных событий………………………………………………..16
5. Система управления риском……………………………………………………….18
Сущность и содержание риск – менеджмента. ……………………………………...18
Организация риск – менеджмента……………………………………………………19
Стратегия риск – менеджмента………………………………………………………..21
Приемы риск – менеджмента…………………………………………………………..22
6. Анализ риска……………………………………………………………………………24
Заключение………………………………………………………………………………….25
Литература…………………………………………………………………………………..27