Практический опыт вывода предприятия из кризисного состояния на примере ОАО «Автогенмаш

ВВ еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были актуальными, но даже не упоминались. В стране господствовала официальная установка относительно пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Правда, часть предприятий и в советский период была убыточной, в промышленности примерно 20%, в сельском хозяйстве около 30%. Но только наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливает более низкие цены на продукцию части предприятий, в связи с чем возникает такой феномен в экономике, как планово-убыточные предприятия.

Введение………………………………………………………………….……3
1. Антикризисное управление: содержание и причины.……………….......4
1.1. Понятие антикризисного управления …………………………………..4
1.2. Основные причины возникновения кризисной ситуации на
предприятии………...…………………………………………………………7
1.3. Основные направления антикризисного управления при угрозе
банкротства……..……………………………………………………………..9
2. Антикризисное управление предприятием на примере АО "Автогенмаш"………..…………………………………………………........12
Заключение…………………………………………………………………...19
Список используемой литературы………………………………………….20