Предпринимательские риски и способы их минимизации

Для оценки эффективности  инвестиционных проектов могут быть использованы различные методы расчетов:

1) метод сравнения  издержек (более низкие затраты  по осуществлению двух в основном  равнозначных проектов и будут  представлять эффективность инвестиций);

2) метод сравнения  прибылей (в итоге трансформируется  по сути в первый метод, поскольку получение прибыли от инвестиций есть в некоторой степени неопределенность);

3) сравнение рентабельности.

 

4) статистический расчет  амортизации позволяет выявить  на основе исчисленной прогнозной  величины амортизации эффективность инвестиционных проектов, связанных с приобретением основных средств. Инвестиции считаются выгодными, если время амортизации вложенного основного капитала меньше общего срока эксплуатации основного капитала.

При прогнозе дохода от инвестиций целесообразно определять его не только на краткосрочный, но и долгосрочный период.

Совокупную прибыль  в долгосрочном периоде нельзя рассчитывать как простое суммирование ожидаемой  прибыли по годам; поскольку реальная прибыль в разные годы представляет собой разные величины даже в том случае, если стоимость денежной единицы стабильна. Сумма прибыли, полученная сегодня, больше такой же суммы, полученной позднее. При неполучении прибыли немедленно теряются как минимум проценты, которые можно было бы получить, если бы эти деньги были вложены в дело. Таким образом, сумма полученных впоследствии денежных средств меньше нынешней на величину банковской учетной ставки.

Прибыль по разным годам  можно суммировать только п том  случае, если она измерена в одних  единицах, например в рублях,начала первого периода (начала инвестирования).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Законодательно установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой, т.е. действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать (рассчитать, как говорится, на все сто процентов).

Предпринимательские риски  могут возникнуть при осуществлении  деятельности в результате влияния  многочисленных факторов. Они должно быть следствием внутренних для фирмы решений или следствием воздействия внешней предпринимательской среды.

Управление предпринимательскими рисками включает разработку и реализацию экономически обоснованных рекомендаций и мероприятий, нацеленных на уменьшение исходного уровня риска до приемлемого конечного уровня. Управление риском опирается на результаты оценки риска, технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования компании, анализ действующей нормативной базы ведения бизнеса, на применение экономико-математических методов сравнения и управления.

Управление риском позволяет  предпринимательской организации:

- выявлять потенциально  вполне вероятные ситуации, связанные  с неблагоприятным развитием  событий для нее, т.е. ситуации, связанные с риском, результатом которых должен быть не достижение поставленных целей;

- получать количественные  характеристики возможного ущерба, связанного с нежелательным развитием  событий;

- заблаговременно при  подготовке решения планировать и в случае необходимости совершать меры по снижению риска до приемлемого уровня;

- учитывать при принятии  решений расходы, связанные с  подготовительной оценкой и управлением  риском.

Пока риск не определен, невыполнимо предпринять какие-либо меры по его минимизации, поэтому первой стадией в управлении риском является идентификация потенциальных рисков. Выявление рисков и факторов может осуществляться различными способами от чисто интуитивных догадок до сложного вероятностного анализа моделей изучения операций.

Для того чтобы разработать  программу минимизации предпринимательских  рисков, первоначально необходимо выявить  потенциально возможные риски и  оценить их уровень. Классифицировать риски, образующиеся в процессе производственной деятельности, можно на основе различных признаков.

Риск в коммерческой деятельности неизбежен. Следовательно, предприятие должно выработать определенную политику в области риска. Основными  направлениями политики риска являются: а) политика избегания риска; б) политика принятия риска; в) политика снижения степени риска.

Существуют методы и  приемы, с помощью которых можно  снизить риск коммерческой деятельности. Наиболее широко используемыми и  эффективными методами предупреждения и снижения риска являются: а) страхование (внутреннее и внешнее); б) диверсификация; в) лимитирование.

Выбирая способ снижения риска, необходимо учитывать его  стоимость и целесообразность.

Полностью избежать риска  в предпринимательской деятельности фактически невозможно, но, зная источник потерь, предприниматель способен снизить их уровень, уменьшив действие не очень благоприятных факторов.

 

 

Список использованной литературы

 

1. Станиславчик Е.Н  Риск-менеджмент на предприятии.  Теория и практика. – М.: «Ось-89»,2002.-80 с.

2. Гончаренко Л.П. Риск-менеджмент: учебное пособие / Под ред. д-ра тех. наук, проф., засл. деятеля науки РФ Е.А. Олейникова; Л.П. Гончаренко, С.А. Филин. – 2-е изд, стер. – М.: КНОРУС, 2007. – 216 с.

3. Экономическая и  национальная безопасность: Учебник  / Под ред. Е.А. Олейникова. –  М.: Экзамен XXI, 2004.

4. Филин С.А. Неопределенность  и риск. Место инновационного  риска в классификации рисков // Управление риском. 2000. № 4. С. 25-30.

5. Предпринимательские  риски: Учеб.-метод. пособие / Под  ред. Е.А. Олейникова. – М., 2002.

6. Предпринимательские риски: Учеб. пособие / Под ред. Е.А. Олейникова. – М.: ГУ РИНКЦЭ, 2003.

7. Павлова Л.Н. Финансовый  менеджмент. – М.: Финансы, 2003. – 269 с.

8. Стоянова Е.С. Финансовый  менеджмент: теория и практика. –  М.: Перспектива, 2003. – 656 с.

9. Смагина, И.А. Предпринимательское право / И.А. Самагина, М: Эксмо, 2010. – 288 с.

10. Шашкова, А.В. Курс лекций по предпринимательскому праву Российской Федерации/ А.В. Шашкова, Линкор, 2007. – 324 с.

11.http://www.strahuemvseh.ru/index.php?page=content&subpage=s&r=12&p=31&s=51

12. http://www.xserver.ru/user/inprr/6.shtml

13. http://enbv.narod.ru/text/Econom/management/simonova_strateg/str/03.html

14. http://rudocs.exdat.com/docs/index-77231.html?page=4