Разработка предложений по улучшению финансового состояния ООО “СМФ-Виадук”

Предметом изучения выступает антикризисное управление организацией. А объектом для анализа является ООО «СМФ-Виадук».
Для этого были поставлены следующие задачи:
- анализ литературных источников;
- изучение понятия и содержания бизнес-планирования в антикризисном управлении предприятия;
- краткое изучение предприятия, выявление основных технических и экономических показателей;
- анализ финансово-экономического состояния ООО «СМФ-Виадук»;
- выявление сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз в организации;
- определить проблемную область предприятия;
- разработка мероприятий по улучшению состояния предприятия;

Введение……………………………………………………………………………3
1 Теоретические аспекты формирования региональной политики поддержки малого предпринимательства в Смоленской области…………………………………5
1.1 Характеристика, особенности и роль малого предпринимательства в экономике страны…………………………………………………………………………….5
1.2 Основные меры поддержки малого предпринимательства в Смоленской области…………………………………………………………………………………….9
Вывод по первой главе……………………………………………………………12
2 Анализ внутренних и внешних условий деятельности ООО “смф-виадук”……………………………………………………………………………….14
2.1 Краткая характеристика ООО “СМФ-Виадук”…………………………….14
2.2 Анализ отраслевых и рыночных условий функционирования ООО “СМФ-Виадук”…………………………………………………………………………………..18
2.3 Анализ финансового состояния ООО «СМФ-Виадук»……………………25
2.4 Определение проблемной области организации……………………………33
Вывод по второй главе……………………………………………………………35
3 Разработка предложений по улучшению финансового состояния ООО “СМФ-Виадук”…………………………………………………………………………..36
3.1 Подготовка и проведение SWOT-анализа состояния предприятия………36
3.2 Характеристика мероприятий антикризисной программы……………….40
3.3 Оценка последствий реализаций программы антикризисного управления41
Заключение……………………………………………………………………….44
Список использованных источников………………………………………