Стратегия и тактика антикризисного управления

Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации.
На разных этапах развития общественного сознания отношение к кризисам было различным. Например, одна позиция заключалась в том, что кризис всегда следствие природных явлений, а другая, что кризис порождение самого человека, его ошибок, предрассудков, незнания, неверия.

Введение
1. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
2. Признаки и особенности антикризисного управления
3. Эффективность антикризисного управления
4. Стратегия и тактика антикризисного управления
4.1. Антикризисная маркетинговая стратегия
4.2. Антикризисная производственная стратегия
4.3. Антикризисная кадровая / управленческая стратегия
4.4. Антикризисная финансовая стратегия
Заключение
Список литературы