Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2015 в 21:07, реферат
Любое производство связано с определенными рисками - финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, вязанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.
Для того чтобы сформировать систему эффективного управления рисками необходимо наличие подготовленных специалистов в области риск-менеджмента. Наличие такого огромного количества разновидностей рисков, которые для каждого отдельного предприятия и производителя - свои, обуславливает необходимость их анализа, учета и управления.
Введение…………………………………………………………………….……..3
Глава 1. Основы управления рисками…………………………………………...4
1.1. Общие понятия управления рисками……………….………………………4
1.2. Системный подход в управлении рисками……………..…………………..8
Глава 2. Процесс управления рисками………….……………..……………….13
2.1. Классификация решений управления рисками…………………………...13
2.2. Типовые алгоритмы риск-решений…………………………...…...………17
2.3. Финансовое управление рисками……………………………….…………21
Заключение………………………………………………………………….……27
Список литературы…………………………………………………………..…..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление рисками - это одна из составляющих общеорганизационного процесса производства, поэтому оно должно быть интегрировано в этот процесс, должно иметь свою стратегию, тактику, оперативную реализацию. При этом важно не только осуществлять управление рисками, но и периодически пересматривать мероприятия и средства такого управления.
Высокая эффективность расходования ресурсов при выполнении программы управления рисками может быть обеспечена только в рамках системного подхода. Этот подход в риск-менеджменте является самым распространённым.
Одной из важной составляющих системы управления рисками является управление финансовыми рисками, с которыми сталкивается всякое производство в ходе своей деятельности. При этом важным моментом является ограниченность в финансовых ресурсах. Однако существует страхование от финансовых рисков, которое довольно распространено в развитых странах.
Для предприятия в равной мере важно управлять политическими, финансовыми технологическими, кадровыми рисками, обеспечивать противопожарную безопасность, управлять действиями в условиях чрезвычайных ситуаций, экологическую защиту и др. Всё это требует затрат ресурсов, поэтому многие предприятия отказываются от риск-менеджмента.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балабанов И.Т. «Риск-менеджмент»- М., 2010 г. 152с.
2. Бляхман Л.С. «Основы функционального и антикризисного менеджмента» - СПб., 2011 г.
3. Глущенко В.В. «Управление рисками. Страхование» - Железнодорожный, 2010 г.
4. Бартон Л., Шенкир Г., Уокер Л. Комплексный подход к риск - менеджменту: стоит ли этим заниматься. М. – 2013 г.
5. Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. М. – 2010 г.
6. Грядов С.И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. М. – 2013 г. 152 с
7. Дубров A.M. Моделирование рисковых ситуаций экономике и бизнесе. М.-2010 г. 319с.
8. Кадинская О.А. Управление финансовыми рисками, М. – 2010 г. 295 с.
9. Лапу ста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.2013. 251 с.
10. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент.
Ростов-на-Дону -
2014 г. 320 с.
11. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. М. – 2014 г. 234 с.
12. Поршнев А.Г. Управление организацией. М. – 2013 г. 716с.
13. Райсберг Б.А. Предпринимательство и риск. М. – 2012 г. 168 с.
14. Романов В. Понятие рисков, их классификация как основной элемент теории рисков // Деньги и кредит №3. – 2011г.