Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере "Мосстрой "

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2013 в 21:42, курсовая работа

Описание работы

Анализ – синтез, понимается как синоним всякого научного исследования. В любой отрасли научных знаний, в любой сфере человеческой деятельности (политической, социальной, культурно-бытовой и др.) обойтись без анализа-синтеза невозможно.
Особое значение анализ и синтез приобрели в экономике, являющейся, как известно, основой всего сущего на планете; забвение экономических проблем, нерешённость экономических задач (внутренних и внешних) обрекают на неудачу во всех остальных сферах.
Анализ – синтез как суть, как содержание и форма человеческого мышления комплексно изучается во множественном измерении и многими науками. Но анализ экономики, анализ хозяйственной деятельности и ее конечных результатов (во всех отраслях, во всех проявлениях) – область исключительно экономического анализа (в широком и узкопрофессиональном смысле).

Содержание работы

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Анализ хозяйственной деятельности. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.1Предмет, задачи и метод экономического анализа. . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.2 Анализ баланса. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
1.3 Анализ использования материальных ресурсов и состояния запасов. . . 11
1.4 Анализ состояния и использования основных фондов. . . . . . . . . . . . . . .15
1.5 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их использования. . . 19
1.6 Анализ себестоимости, прибыльности и рентабельности . . . . . . . . . . . .22 1.7 Анализ производственных результатов работы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2.Мероприятия по эффективности производства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
Заключение . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .30
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31