Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2014 в 11:38, реферат
Басқару есебінің мағынасы, оның мәні, мақсаттары және міндеттері.
Басқару және қаржылық есеп жүйелерінің салыстырмалы сипаттамасы.
Шешімдер қабылдаудағы басқару есебінің ролі.
Әдетте сыртқы қоршаған ортаның талдауын және болжамдардың қандай күйде болуын, үнемі орталтарда жасалады, яғни жоспарлау бойынша экономистер немесе директор атқарады, содан соң барып төменгі де деңгейдегі басқарушының қолдануы үшін беріледі.
Ерекше атап өтетәін жайт, басқарушылар «ойын ережесін» сақтауы қажет. Біріншіден, табысты бағалауды тек қана жай операцичлардан түсетін табысты шығара есептеу керек. Эстраординарлық табыстар есепке алынбайды. Екіншіден, іске кірісу әрекеті үйымының ұзақ мерзімдік мүдделеріне ьарынша жауап беруі тиісм және болашақтағы жылдың табысы есебінен ағымдағы жылдың шығынын қысқартуға әкелетін немесе болашақ жылдың шығындарын артыруға әкелетін, кезкелген әрекет жүргізілмеуі керек. Соңында, пайдаланылған капитал болып, жыл басындағы бухгалтерлік есептің есептік құны бойынша барлық активтердің құны есептелінеді.
Жоғары деңгейдегі мәселелерді шешуде, көмек көрсетуден басқа, бухгалтер-талдаушы, штабтық басқарушы ретінде, ұйымның басқа бөлімшелерінің жұмыстарына қолдау көрсетумен және қыметтер көрсетуде жауапкершілікте болады.
Сонымен, осы екі қосындыдан (жоғары және төменгі деңгейлерден), тұратын әрекет аяқталады, одан әрі қарай қозғалыс жасаудан бұрын.
Бірінішісі, ол мұнда қалыптастырып жасалған мәселелерді орындаушыға ұсынылады, жәе ол соңын жауапкершілігінің аясына енеді. Бухгалетр-таолдаушы не үшін жауакершілікте болатынын жете немесе анық түсінуі керек.
Екіншісі, Батыста жүргізілген көп қырлы зерттеулердің нәтижесі бойынша оқиғаны 25 пайызы олардың қарамағындағылардың қайшылығынан болады деп сөндіреді, осыдан барып басшы мен оның қарамағындағылардың арасында түсініумен және ұғынуда біпшама алшақтықтың барын көрсетеді.
Келесі кезең, мәселелерді қалыптастыру кезеңі болып саналады, бұндағы тұлғаның мүмкіндігі оның әрбір негізгі нәтижелер аясынан барып шығатын, қажет нәтижелерге жетудің талдауынан тұрады. Әрине, оның мүмкнідіктеріне жағымды және жағымсыз факторлар орын алады, ал бұл болса алға қойылған шешімдерді шешуде кездесетін әр түрлі жағдайлармен байланысты, осы аталған жағдай мақсатты кезеңге тұспа-тұс келуі де ықтимал.
Ең өзекті мәселелерді анықтағаннан кейін барып, талдау процедурасына, бірнеше сөздердің акронимінен тұратын «КӘМҚ» тәсілі пйадаланады. Бұлардың әр қайсысын алдын ала таңдап алған олардың жеткішілері орындайды.
Егер бұндай тәсілдің (КӘМҚ) талдауы дұрыс жүргізілген болса, онда бугалтер-талдаушы табиғи жолмен өзінің міндеттерінің мазмұнын түсуіне немесе жете ұғынуына әкеледі. Көрсетілген мысалда талдау мынадай басты жағдайларға бухгалтердің жетуіне мүмкіндік береді:
Одан әрі қарай, бухгалетр-талдаушы басқарушы есептің атқаратын қыметтеріне тікелей қатысты болжамдарды қалыптастырылуы керек. Дұрыс түсіндірілген және оның қалыптастырылған болжамдары, басқару бойынша бухгалетрдің мақсатын белгілеу келесі үш бағытта жүреді:
КӘМҚ талдауы
Қазіргі |
Келешектегі | ||
Күштер (қуаттар) (К) |
Әлсіздіктер (Ә) |
Мүмкіндіктер (М) |
Қауіптер (Қ) |
Несие алу мүмкіндігі (рейтингісі) зор |
Иелік етушілердің қарыздары көп |
Несиені бақылауды күшейту |
Несиенің пайыдық мөлшерлемесі жоғары. Бағалар жалақыға бақылауды қалпына келтіру |
Негізгі инвесторлармен өте жақсы қатынаста болу |
Кассалық ағымның әлсідігі |
Қарыздардың қайтарылуын жақсарту |
Материалдар мен құрал-жабдықтардың сатып алу құнының жоғары болуы |
Жұртшылықпен (қоғаммен) қаржылық қатынаста болу |
Қоймадағы запастардың жоғары деңгейінде болуы |
Қоймалық запастардың көлемін қысқарту |
Жалпы бизнесте қарыз деңгейінің өсуі |
Қатарынан соңғы бес жылда кәсіпорынның табыспен шығуы |
Қоймадағы запастардың нашар бақылануы |
Акционерлік меншіктің қосымша өсуін қарастыру |
Саяси тұрақсыздық |
Ұйымдар акционерлік капитал |
Дебиторлық қарыздардың жоғары деңгейде болуы |
Таза табыстың үлесін арттыру |
Инфляция (құнсыздану) |
Алдын ала ойдағыдай жсалған жұмыс бухгалтер-талдаушыға жоспарлы кезеңде өз мәселелерін қалыптастыруда қолайлы жағдай туғызады.
Басқа да басқарушының және бухгалетр-талдаушының да шешетін мәселелері міндетті түрде, біршама алдын ала белгіленген сұрақтарға (критериясына) сәйкес келуі керек.
Мұндай талаптардың қатарына мыналар жатады: нақтылық; ақиқаттық пен қол жетерлік; «ынталылық» (яғни үнемі жетілдіру мүмкіндігі) және т.б.
Осы процесте жоспарлау кезеңіне төтенше маңыздылық беретін және басқа да себептер бар. Оларға мыналар жатады:
Жоғарыда айтылғандардан, өзіндік құн бойынша да, жалпы шаруашылық субъектісінң мүддесі бойынша да бухгалтердің жауакершілік аясын ажыратып беру керек. Негізгі жауапкершілік қатарына мыналар жатқызылады:
Менің пікірімше, мұндай ұласу (ауысу) жеңіл өтпейді. Көп жағдайда бухгалтердің атқаратын қызметі алдын ала белгіленіп (беріліп) қойған сценарий бойынша жүргізіледі, сондықтан жылдар бойынша қалыптасып қалған әдетте шығу қиын және олардың әсер ету аясы көбінесе бақылаудан, есеп беруден, ауытқуларды зерттеуден аспайды.