Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2010 в 17:27, курсовая работа
Одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к калькулированию полной себестоимости является подход, когда в разрезе объектов калькулирования планируются и учитываются неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать в себя только прямые затраты, только переменные, зависящие от изменения объемов производства; она может калькулироваться на основе только производственных расходов, то есть расходов, связанных с изготовлением данной продукции выполнением работ или оказанием услуг, даже если они косвенные. Но, несмотря на различную полноту включения в себестоимость объекта калькулирования различных видов расходов, общим для этого подхода является то, что другие виды затрат, которые также по своей экономической сущности составляет часть текущих издержек, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки (валовой прибыли). В этом основная отличительная особенность системы учета неполной себестоимости – система “Директ-костинг”.
ВВЕДЕНИЕ
Отечественная система
Система получения информации о себестоимости была налажена на предприятиях достаточно хорошо. Другое дело, что большая часть ее не востребовалась, так как не было стимула для снижения затрат на производство, а значит, и управления процессом формирования себестоимости на предприятии.
Необходимость составления
Сегодня существуют две
Первая – переориентировать
Вторая – создание новых
Одним из альтернативных
1.1
Экономическая сущность,
методы учета и калькулирования
себестоимости
Себестоимость
продукции, товаров или услуг - это
денежное выражение суммы затрат,
необходимых на производство и сбыт
данной продукции, а более точно
ее единицы. Она является синтетическим
показателем. План по себестоимости продукции
разрабатывается на основе прогрессивных
норм использования оборудования, расхода
сырья, топлива, материалов, заработной
платы и так далее. В целях анализа производственной
деятельности и разработки рациональной
и эффективной концепции развития предприятия
в процессе изготовления продукции исчисляется
также и ее фактическая себестоимость.
Сравнение плановой и фактической себестоимости
позволяет объективно оценить степень
рентабельности предприятия и рациональность
использования как материальных, так и
интеллектуальных ресурсов. Если себестоимость
такого же или аналогичного продукта конкурентов
ниже, то это означает, что производство
и сбыт на предприятии были организованны
нерационально. Следовательно, необходимо
внести изменения. Решить, какие нужны
изменения, поможет опять же себестоимость,
так как она является одним из факторов
формирования ассортимента и основным
ценообразующим фактором. Чем больше себестоимость,
тем выше будет цена при прочих равных
условиях. Разница между ценой и себестоимостью
составляет прибыль. Следовательно,
для увеличения прибыли необходимо либо
повысить цену, либо снизить себестоимость.
Снизить ее можно путем сокращения включенных
в нее затрат. Но то, какие затраты и в какой
мере включаются в себестоимость, зависит
от метода ее учета и калькулирования.
В бухгалтерском управленческом учете одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к калькулированию является подход, когда по носителям затрат планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать только прямые затраты, она может калькулироваться на основе только производственных расходов, т.е. расходов, непосредственно связанных с производством продукции (работ, услуг), даже если они косвенные. В каждом случае полнота включения затрат в себестоимость разная. Однако общим для этого подхода является то, что некоторые виды издержек, имеющие отношение к производству и реализации продукции, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки. В этом состоит сущность системы учета неполной себестоимости.
Одной из модификаций данной системы является система «директ-ко-стинг». Ее суть состоит в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат, т.е. лишь переменные издержки распределяются по носителям затрат. Оставшуюся часть издержек (постоянные расходы) собирают на отдельном счете, в калькуляцию не включают и периодически списывают на финансовые результаты, т.е. учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный период. По переменным расходам оцениваются также запасы — остатки готовой продукции на складах и незавершенное производство.
Принципиальное
отличие системы «директ-
Общехозяйственные расходы также исключаются из калькулирования. Они являются периодическими и полностью включаются в себестоимость реализованной продукции общей суммой без подразделения на виды изделий. В конце отчетного периода такие расходы списываются непосредственно на уменьшение выручки от реализации продукции:
Д-т сч. 90 «Продажи» К-т сч. 26 «Общехозяйственные расходы».
Однако
в соответствии с Международными
стандартами бухгалтерского учета
метод «директ-костинг» не используется
для составления внешней отчетности и
расчета налогов. Он применяется во внутреннем
учете для проведения технико-экономического
анализа и для принятия оперативных управленческих
решений.
Использование системы «директ-костинг» кардинально меняет не только отечественную концепцию калькулирования, но и подходы к учету и расчету финансовых результатов. Применяемая в рамках этого метода схема построения отчета о доходах (как правило, двухступенчатая) содержит два финансовых показателя: маржинальный доход (сумма покрытия) и прибыль.
Маржинальный доход — это разница между выручкой от реализации продукции и неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным издержкам. В состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные затраты предприятия. После вычитания из маржинального дохода постоянных издержек формируется показатель операционной прибыли.
Как же влияет выбранный
метод учета на величину себестоимости
продукции, оценку запасов и прибыли предприятия?
(Рассмотрим на примере № 2 в практической
части)
1.2
«Direct-costing», история
возникновение метода
и организация учета
затрат
Система учета переменных затрат «direct-costing» возникла в США в период Великой депрессии и получила широкое распространение в пятидесятых годах двадцатого века. До начала Великой депрессии (1928г.) для расчета себестоимости использовалась система учета полных издержек, что, по мнению аналитиков того времени, приводило к искусственному искажению прибыли. Для решения данной проблемы была разработана новая система, получившая название «direct-costing». Оно было введено в 1936 году американцем Д. Харрисом. Данное название возникло не случайно. На первых этапах практического применения системы «директ-костинг» в себестоимость включались лишь прямые расходы, а все виды косвенных расходов списывались непосредственно на финансовые результаты. Отсюда и название системы — Direct – Costing - System (система учета прямых затрат).
Позднее «директ-костинг» трансформировался в такую учетную систему, когда себестоимость рассчитывается не только в части прямых переменных расходов, но и в части переменных косвенных затрат. Отсюда следует некоторая условность в названии.
В
настоящее время «direct-
Учет
затрат состоит из следующих
элементов: учет по видам
Все эти элементы присутствуют при любой конкретной организации учета затрат в управленческом (производственном) учете, в том числе и при учете полных или частичных затрат. Поскольку учет затрат на отечественных предприятиях до сих пор представлял собой учет полной себестоимости и соответственно системное определение прибыли, то о такой организации учета, несмотря на различия построения у нас и за рубежом, мы имеем достаточно хорошее представление. Что касается “директ -костинга”, то, описывая
отдельные элементы учета затрат по этой системе, обратим внимание на присущие данной системе особенности.
Рассмотрим организацию учета
затрат в соответствии с
Задачей первого элемента учета затрат является систематический учет затрат по видам за данный период. Он отражает вертикальную структуру затрат предприятия.
Важнейшими видами затрат, подлежащими учету, являются: Затраты на заработную плату; материальные затраты; затраты на энергию; затраты на ремонт; налоги, взносы, страхование; затраты на амортизацию; проценты, риски; прочие затраты.
Этот перечень может изменяться в зависимости от национальных особенностей учета и степени его детализации.
С
точки зрения применения
Например,
заработная плата
Таким образом, разграничение
затрат на постоянные и