Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 18:27, реферат
Заработная плата - это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Таким образом, понятие «оплата труда» значительно шире чем «заработная плата», и отличается от последнего тем, что предусматривает не только систему расчета (определения) заработной платы, но и используемые режимы рабочего времени, правила использования и документального оформления рабочего времени, используемые нормы труда, сроки выплаты заработной платы и т.п.
- неправильном методе планирования заработной платы на предприятии.
- в отчетном периоде
имеет место существенный перес
в ОАО «Стройтрест № 7»
2.1 Анализ эффективности использования персонала предприятия
Обеспеченность предприятия
Оценим обеспеченность ОАО «Стройтрест № 7» персоналом по отдельным категориям и профессиям в 2009 – 2010 г.г. (таблица 2.1).
Таблица 2.1 - Анализ обеспеченности предприятия персоналом
Категории персонала с учетом основных профессий |
Фактически в 2009 г |
2010 г. | |
по плану |
фактически | ||
1. Рабочие (основные работники) |
121 |
121 |
118 |
2. Специалисты |
28 |
28 |
28 |
3. Служащие |
10 |
10 |
10 |
4. Ученики |
8 |
8 |
8 |
5. Младший обслуживающий персонал |
42 |
42 |
40 |
6. Пожарно-сторожевая охрана |
8 |
8 |
8 |
Всего работающих на предприятии |
217 |
217 |
212 |
Примечание - Источник: приложение А
Как видно по данным таблицы 2.1, предприятие практически полностью обеспечено персоналом в соответствии с плановой потребностью. Исключением является меньшее количество младшего обслуживающего персонала за счет увеличения числа совместителей на этих должностях.
Структура промышленно-производственного персонала (ППП) практически не изменилась в отчетном периоде, отмечается лишь снижение персонала, занятого в основном производстве, за счет роста квалификации труда (таблица 2.2).
Таблица 2.2 - Изменение структуры ППП ОАО «Стройтрест № 7» в 2009 – 2010 г.г
Показатели |
2009 г. |
Удельный вес, % |
2010 г. |
Удельный вес, % |
Персонал основной деятельности, всего |
194 |
100 |
190 |
100 |
В том числе:
|
121 12 23 38 |
62,37 6,18 11,86 19,59 |
118 12 22 38 |
62,11 6,32 11,57 20,0 |
Примечание - Источник: приложение Б
Немаловажное значение при анализе состава персонала предприятия имеет анализ качественного состава основных рабочих по уровню квалификации (таблица 2.3).
Таблица 2.3 - Состав рабочих по уровню квалификации в 2009 – 2010 г.г
Разряд рабочих |
Тарифные коэффициенты |
Численность работающих на конец года, чел. | |
2009 г. |
2010 г. | ||
I |
1,54 |
12 |
11 |
II |
1,57 |
18 |
18 |
III |
1,65 |
42 |
40 |
IV |
1,73 |
29 |
29 |
V |
1,85 |
8 |
8 |
VI |
1,92 |
12 |
12 |
Итого: |
121 |
118 | |
Средний тарифный разряд рабочих |
3,322 |
3,347 | |
Средний тарифный коэффициент |
1,686 |
1,688 |
Примечание - Источник: приложение В
Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился.
Поскольку изменения качественного состава персонала происходит в результате его движения, то проведем анализ движения работников ОАО «Стройтрест № 7» (таблица 2.4).
Таблица 2.4 - Анализ движения работников ОАО «Стройтрест № 7» в 2009 – 2010 г.г
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Абсолютное отклонение |
Выбыло работающих с предприятия
|
8 5 - - 2 1 - |
5 3 - 1 - - 1 |
-3 -2 - +1 -2 -1 +1 |
Принято работающих на предприятие
|
5 1 - - 3 1 - |
5 - 1 - 3 - 1 |
- -1 +1 - - -1 +1 |
3. Среднесписочное число работающих на предприятии |
217 |
212 |
-5 |
4. Коэффициент оборота по приему |
0.0230 |
0.0236 |
+0.0006 |
5. Коэффициент оборота по выбытию |
0.03687 |
0.02358 |
-0.01329 |
6. Коэффициент текучести |
0.03226 |
0.02358 |
-0.00868 |
7. Коэффициент постоянства кадров |
0.963 |
0.976 |
+0.013 |
Примечание - Источник: приложение Г
По данным таблицы 2.4 можно сделать вывод об относительной стабильности кадров на предприятии. Коэффициент оборота по приему в 2010 г. превышает коэффициент оборота по приему в 2009 г. на 0.0006, это связано с расширением мощностей предприятия и увеличением специализации на рабочих местах.
В основном текучесть кадров наблюдается среди рабочих, причем коэффициент текучести в 2010 г. равен коэффициенту оборота по выбытию, что свидетельствует о том, что в основном работники увольнялись по собственному желанию. В 2009 г. наблюдалось увольнение за счет сокращения кадров. Коэффициент постоянства кадров растет в 2010 г. по сравнению с 2009 г., что также положительно характеризует предприятие.
Полноту использования персонала предприятия можно оценить по количеству отработанных дней в году, а также по степени использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня (ФРВ = ЧР*Д*П). Проведем анализ в целом по предприятию за 2009 – 2010 г.г. (таблица 2.5).
Таблица 2.5 - Использование трудовых ресурсов предприятия в 2009 – 2010 г.г
Показатель |
Значение показателя |
Отклонение | |
2009 г. |
2010 г. | ||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) |
121 |
118 |
- 3 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) |
228 |
232 |
+ 4 |
Отработано часов одним |
1733 |
1846 |
+ 113 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. |
7,60 |
7,96 |
+ 0,36 |
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч. |
209669 |
217913 |
+8244 |
Примечание - Источник: приложение Д
В 2010 г. фонд рабочего времени возрос на 8244 чел.-ч. (или на 3,93%) по сравнению с 2009 г., в том числе за счет изменения:
DФРВЧР = (ЧР2010 – ЧР2009)*Д2009 *П2009 = (118 - 121)*228*7,6 = =-5198,40 ч.
DФРВД = ЧР2010*(Д2010 – Д2009 )*П2009 = 118*(232 – 228)*7,6 = =+3587,30 ч.
DФРВП = ЧР2010*Д2010 *(П2010 – П2009 ) = 118*232*(7,96-7,60) = =+9855,36 ч.
Очевидно, в ОАО «Стройтрест № 7» использование трудовых ресурсов улучшилось в 2010 г. по сравнению с 2009 г. Целодневные потери рабочего времени снизились на 4 дня на каждого рабочего предприятия, возрастание ФРВ произошло за счет качественных показателей: за счет количества отработанных дней и продолжительности рабочего дня.
Важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда. Об эффективности использования труда в организации судят по таким показателям:
Из данных таблицы 2.6 видно, что объем выполненных работ в 2010 г. повысился по сравнению с 2009 г., увеличение выручки сказалось и на других показателях, таких как численность и выработка.
Таблица 2.6 - Анализ производительности труда ОАО «Стройтрест № 7» в 2009 – 2010 г.г
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Темп прироста, % |
1. Объем выполненных работ, тыс. руб. |
114783 |
124533 |
+8,49 |
2. Среднесписочная численность работающих, чел. |
217 |
212 |
- 2,30 |
3. Среднесписочная численность рабочих, чел. |
121 |
118 |
- 2,48 |
4. Производительность труда, тыс. - в том числе рабочих |
529 949 |
587 1055 |
+10,96 +11,17 |
Примечание - Источник: приложение Е
Объем выполненных работ в 2010 г. повысился по сравнению с 2009 г. на 8,49%, это объясняется увеличением выпуска продукции. Увеличение выручки сказалось и на других показателях, таких как численность и выработка.
Значения приращения численности работающих и их производительности труда неодинаково. Первый фактор количественный, характеризующий экстенсивность использования труда; уменьшение численности работающих положительно сказывается на показателях экономичности производства – себестоимости и других, так как дополнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату труда.