Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 18:21, реферат
Для более высоких уровней управленческой иерархии более характерно стратегическое управление, связанное с планированием и прогнозированием. Для решения задач стратегического управления, как правило, применяется итоговый комплексный экономический анализ отдельных объединений и предприятий, всесторонний анализ экономической перспективы их развития. В современной рыночной экономике бухгалтерский учет все более делится на две отрасли: финансовый учет и управленческий учет.
КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ
Для более высоких уровней
управленческой иерархии более характерно
стратегическое управление, связанное
с планированием и
В современной рыночной экономике бухгалтерский учет все более делится на две отрасли: финансовый учет и управленческий учет.
Финансовый учет решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другими внешними пользователями информации о его деятельности. Финансовый учет и особенно публичная финансовая отчетность регламентируются международными и национальными стандартами, обеспечивающими интересы внешних пользователей (корреспондентов) информации.
Управленческий учет состоит из систематического традиционного учета и проблемного учета, направленного на выработку управленческих решений в интересах собственников и администрации предприятия. Управленческий учет не регламентируется государством, его организация и методы определяются руководителем предприятия, в нем на первый план в деятельности бухгалтера выдвигаются управленческие задачи, требующие для своего решения не только знаний традиционной бухгалтерии, особенно учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и услуг, но и технико-экономического планирования, статистики, анализа хозяйственной деятельности, развитого математического аппарата и современной вычислительной техники. При таком понимании управленческого бухгалтерского учета собственно бухгалтерский учет, планирование, статистика и анализ хозяйственной деятельности рассматриваются как единое целое. Управленческий бухгалтерский учет организует внутрихозяйственные связи на предприятии, т.е. связи между лицами, работающими на самом предприятии (агентами), поэтому управленческий учет называют внутренним в отличие от финансового — внешнего.
В содержание как внешнего финансового, так и внутреннего управленческого учета входит анализ хозяйственной деятельности, но его организация, объекты и методы в решении задач финансового и управленческого учета имеют свою специфику.
Содержание анализа хозяйственной деятельности :
Анализ хозяйственной деятельности
Управленческий анализ
Финансовый анализ
Внутрихозяйственный производственный анализ
Анализ в обосновании и мониторинге бизнес-планов
Анализ в системе маркетинга
Комплексный экономический анализ эффективности хозяйственной деятельности
Анализ технико-
Анализ использования производственных ресурсов
Внешний финансовый анализ по данным публичной финансовой отчетности
Анализ абсолютных показателей прибыли
Анализ относительных показателей рентабельности
Анализ рыночной устойчивости,
ликвидности и
Анализ использования собственного капитала
Анализ объема продукции
Анализ взаимосвязи затрат, объема продаж продукции и прибыли
Анализ использования заемных средств
Анализ эффективности авансирования капитала (инвестиционный анализ)
Анализ и рейтинговая оценка эмитентов
Субъектами анализа выступают как непосредственно заинтересованные, так иопосредованно заинтересованные в деятельности предприятия пользователи информации. К первой группе пользователей относятся собственники предприятия, заимодавцы, поставщики, покупатели, налоговые органы, персонал предприятия и администрация (руководство). Каждый субъект анализа изучает информацию со своих позиций исходя из своих интересов. Следует отметить, что только руководство предприятия может углубить анализ, используя не только данные отчетности, но и данные всей системы хозяйственного учета в рамках управленческого анализа, проводимого для целей управления. Вторая группа пользователей финансовой отчетности - субъекты анализа, которые хотя непосредственно и не заинтересованы в результатах деятельности предприятия, но должны по договору защищать интересы первой группы потребителей информации. Это прежде всего аудиторские фирмы, а также консультационные фирмы, биржи, юристы, пресса, ассоциации, профсоюзы и др.
Итак, субъектами внутреннего
управленческого анализа
Палитра субъектов внешнего финансового анализа весьма разнообразна, но все эти субъекты анализа могут использовать, как правило, только данные публичной финансовой отчетности о деятельности предприятия. Стандартизация финансового учета и публичной финансовой отчетности призвана оберегать интересы всех партнеров (корреспондентов) предприятия, в то же время сохраняя коммерческую тайну предприятия.
Управленческий анализ включает в свою систему не только производственный, но и финансовый анализ, без которого руководство предприятия не может осуществлять свою финансовую стратегию. Причем возможности руководства в вопросах финансового анализа опять-таки шире, нежели у внешних пользователей информации. В технико-экономических обоснованиях любого коммерческого дела (бизнес-планах) используются методы как производственного, так и финансового анализа. Такой анализ можно называть комплексным управленческим анализом.
Управленческий анализ имеет
своей целью обеспечить аналитически
принимаемые решения в
Понятие управленческого анализа шире понятия комплексного управленческого анализа. Управленческий анализ включает в себя как тематический анализ отдельных показателей и сторон хозяйственной деятельности, так и комплексный анализ в целях управления.
В содержание как внешнего финансового, так и внутреннего управленческого учета входит анализ хозяйственной деятельности, но его организация, объекты и методы в решении задач финансового и управленческого учета имеют свою специфику.
Тематический анализ отдельных показателей или групп показателей, отдельных сторон хозяйственной деятельности (снабжение, производство, сбыт), отдельных производственных и финансовых отношений (инвестирование, кредитование, аренда и т.д.) осуществляется прежде всего в целях регулирования и оперативного управления хозяйственной деятельности как одной из главных функций управления. Тематический анализ может быть и прогнозным, перспективным, а также ретроспективным текущим анализом. Наибольший эффект от тематического анализа получают, когда он проводится как составная часть комплексного анализа с учетом его целей и во взаимной связи с другими темами анализа
Нo основной объект для комплексного анализа — организация в целом.
Комплексный анализ должен стать
тем инструментом, с помощью которого
анализ хозяйственной деятельности
должен выполнять свою многоцелевую
функцию в современном
Методологическую основу
комплексного анализа составляют принципы
материалистической диалектики и современного
системного анализа, который в последние
годы получил широкое
Комплексный анализ представляет
собой совокупность определенных принципов,
методов и приемов
К основным понятиям комплексного анализа относятся:
полнота, или всесторонность,
системность, наличие единой цели, согласованность
и одновременность анализа. Комплексный
анализ предполагает изучение всех сторон
хозяйственной деятельности предприятия
(снабжение, производство, продажа товаров
и их потребление), всех видов анализа
деятельности предприятия (производственный
и финансовый, сплошной и выборочный,
перспективный, ретроспективный, текущий
периодический и оперативный
анализ, анализ организации в целом
и внутрихозяйственный и
Полный и всесторонний анализ - только одно из условий достижения его комплексности. Другим необходимым условием комплексности анализа является использование в анализеединой цели, позволяющей объединить отдельные направления анализа, показатели и факторы производства в единую систему. Единая цель выступает организующим началом согласования и результатов экономического анализа предприятия в целом с результатами , анализа отдельных его частей или сторон.
Целостность анализа и
его целенаправленность характеризуют
комплексный анализ как системный. Системность ком
Важнейшим элементом методики
комплексного анализа является использование
программно-целевого метода решения
сложных проблем. Это означает, что
в комплексном экономическом
анализе последовательно
Разработка и внедрение методики комплексного анализа хозяйственной деятельности должны способствовать повсеместному переходу к комплексному выявлению и оценкерезервов предприятий, отказу от исчисления чисто умозрительных «счетных» резервов, получаемых в результате локального, изолированного анализа отдельных показателей деятельности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.М.И. Биканов .Теория экономического анализа. Учебник для вузов. М.: Финансы и статистика,2007.526с.
2. Ефимова О. В. Как
анализировать финансовое
3. Завгородний В. П., Савченко В. Я. Бухгалтерский учет, контроль и аудит в условиях рынка - К.: Издательство “Блиц-Информ” , 1995 - 832 с.
4. Олейник А. И. Бухгалтерский учет на предприятиях . - Харьков: Прапор, 1995 - 215 с
5. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 1995
Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.