Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2013 в 04:55, контрольная работа
Прогнозирование представляет собой процесс разработки прогнозов. Под прогнозом понимается система научно обоснованных представлений о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях его развития. Для формирования стратегии и тактики развития экономики разрабатывается система прогнозов, включая прогнозы временного аспекта и по уровням управления, а также частные и комплексные прогнозы экономического и социального развития страны и регионов. На основе результатов прогнозных расчётов определяются важнейшие направления стратегии социально-экономического развития, составляются индикативные планы, формируется механизм государственного регулирования экономики и определяются параметры основных регуляторов (государственного заказа, цен, налогов и льгот, государственных инвестиций и ссуд, страховых резервов и т.д.).
Введение…………………………………………………………………………2
1. Классификация прогнозов и планов………………………………………... 3
2. Методы прогнозирования…………………………………………………… 5
2.1 Методы экспертных оценок…………………………………………………9
2.2 Методы экстраполяции……………………………………………………. .9
2.3 Методы моделирования и экономико-математические методы………… .9
2.4 Метод экономического анализа…………………………………………… 10
2.5 Балансовый метод……………………………………………………………10
2.6 Нормативный метод…………………………………………………………11
3. Методы планирования и плановых расчетов. ………………………………12
3.1 Нормативный (нормализованный) метод…………………………………..13
3.2 При пофакторном методе………………………………………………….. 13
3.3 Программно-целевой метод………………………………………………...14
Заключение………………………………………………………………………17
Список использованной литературы………………………………………….. 18
3.2 При пофакторном методе
Плановый показатель равен достигнутому, скорректированному на выявление изменения условий работ в планируемом периоде по сравнению с предшествующим периодом. Плановый показатель увеличивается под влиянием повышающих и, уменьшается под влияниям понижающих факторов. Таким образом, планируется такая совокупность тех и других факторов,при которой обеспечивается наибольшее (оптимальное) улучшение планового показателя по сравнению с достигнутым. В этой ситуации планирования учитывается уникальность и предприимчивость работы маркетинговой службы предприятия. Главным, при пофакторном методе, является расчет изменений в показателях под влиянием соответствующих факторов, что должно найти отражение в соответствующих формах плана и широких исследованиях внутренней и внешней среды, рисков и чрезвычайных ситуаций, неожиданностей со стороны потребителей, поставщиков и конкурентов на рынке сбыта продукции.
В целом, используются неординарные
приемы, принципы и методы. Анализ практики
планирования показывает, что наибольшее
распространение имеет
3.3 Программно-целевой метод
Программно-целевой метод (ПЦМ) тесно связан с нормативным, балансовым и экономико-математическими методами и предполагает разработку плана начиная с оценки конечных потребностей и исходя из целей развития экономики при дальнейшем поиске и определении эффективных путей и средств их достижения и ресурсного обеспечения. С помощью этого метода реализуется принцип приоритетности планирования.7
Сущность ПЦМ заключается в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами с учетом эффективного их использования.
ПЦМ применяется при разработке целевых комплексных программ, представляющих собой документ, в котором отражаются цель и комплекс научно-исследовательских, производственных, организационно-хозяйственных, социальных и других заданий и мероприятий, увязанных по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления.
Разработка целевых
По содержанию целевые
комплексные программы
Целевые комплексные программы могут разрабатываться на долго - (10-15 лет), средне-(3-5 лет) и краткосрочные(квартал, год) периоды.
Заключение
Итак, рассмотрев данную тему,
можно сделать вывод, что под
прогнозом понимается система научно
обоснованных представлений о возможных
состояниях объекта в будущем, об
альтернативных путях его развития.
Прогноз выражает предвидение на уровне
конкретно-прикладной теории, в то же время
прогноз неоднозначен и носит вероятностный
и многовариантный характер. Процесс разработки
прогноза называется прогнозированием.
Прогнозирование по своему составу шире
планирования, так как включает не только
показатели деятельности хозяйствующего
субъекта, но и в большей степени учитывает
изменяющиеся параметры внешней среды.
В тоже время прогноз и план взаимно дополняют
друг друга. Формы сочетания прогноза
и плана могут быть самыми различными:
прогноз может предшествовать разработке
плана (в большинстве случаев), следовать
за ним (прогнозирование последствий принятого
в плане решения), проводиться в процессе
разработки плана, самостоятельно играть
роль плана, особенно в крупномасштабных
экономических системах (регион, государство),
когда невозможно обеспечить точное определение
показателей, т.е. план приобретает вероятностный
характер и практически превращается
в прогноз.
Планирование нацелено на обоснование
принятия и практической реализации управляющих
решений. Цель прогнозирования - прежде
всего, создать научные предпосылки для
их осуществления.
Важнейшим составным элементом методологии
прогнозирования являются методологические
принципы, под которыми понимаются исходные
положения, основополагающие правила
формирования и обоснования планов и прогнозов.
Они обеспечивают целенаправленность,
целостность, определенную структуру
и логику разрабатываемых планов и прогнозов.
Список использованной литературы
1. В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др. Прогнозирование и планирование экономики: Практикум: Учебное пособие / Под ред. Г.А. Кандауровой.Мн.: УП "Экоперспектива", 2012г.
2. В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др. Прогнозирование и планирование экономики: Учебно-практическое пособие / Под общ. ред. Г.А. Кандауровой.Мн., 2012г.
3. Л.П. Владимирова.
4. Прогнозирование и
5. Антохова И.В. Методы прогнозирования социально-экономических процессов. Издательство ВСГТУ Улан-Удэ, 2011.
6.Антонова Н.Б., Вечер А.Б.
Планирование и
7.Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г.
Математико-статистические
8.Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. - М.: Экономика, 2010. - 287 с.
9.Герасенко В.П.
10.Курс лекций по социально-
11.Математическое
12.Прогнозирование и
13.Экономико-математические
методы в планировании
14.Феоктистова Н.И. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие/Н.И. Феоктистова, Магаданский институт экономики С.-Пб АУиЭ. – Магадан. : Кордес, 2007
15.Шелобаев С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе: Учеб. пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 367 с.
16.Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности: Учебник. – М.:Финансы и статистика, 2001. – 544 с.
17.Семенчев Е.А. Математические модели экономических процессов/ учеб. пособие. – Тула: ТулГУ, 2000. – 111 с.
18.Романенко И.В. Социальное и экономическое прогнозирование: Конспект лекций / И.В. Романенко. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. – 62 с. - (Высш. проф. образование).
1 В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др. Прогнозирование и планирование экономики: Практикум: Учебное пособие / Под ред. Г.А. Кандауровой.Мн.: УП "Экоперспектива", 2012г.-34с.
2 В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др. Прогнозирование и планирование экономики: Учебно-практическое пособие / Под общ. ред. Г.А. Кандауровой.Мн., 2012г.-26с.
3 Л.П. Владимирова. Прогнозирование и планирование в условиях рынка, учебное пособие (второе издание). М.: 2011 г.-201с.
4 Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие / В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др.; Под общ. ред. Г.А. Кандауровой. Мн.: БГЭУ,2012 (Система дистанционного обучения)-105с.
5 Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. -М.: Статистика, 2010. - 263 с.
6 Курс лекций по социально-экономическому прогнозированию. – Ростов н/Д: Рост. гос. строит.ун-т. 2012. – 125 с.
7 Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. - М.: Экономика, 2010. - 287 с.