Методы учёта затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции

 

При этом бухгалтера  выбирают необходимые данные из регистров и документов бухгалтерского учета. Следующее группирование, калькулирование и анализ затрат проводится уже в системе управленческого учета соответственно его задаче. Поэтому бухгалтера в ООО «МеридианМагТранс» преимущественно не причастны к калькуляционным расчетам ценообразования на услуги (п, ). Кроме того, с отсутствием «МеридианМагТранс» , в бухучете показатель фактической себестоимости (1 , ч. и ..) для определения услуг (по 23) . Поэтому на практике , правило, "котловый" , если по предприятию в по его .

Таким образом варианта организации и результатов в МеридианМагТранс» компетенцию администрации и и задачами данный момент. этапе исследования проблемы и предложить проблем эффективной  учета в ООО ».

В при расчете расходов платы на ООО «МеридианМагТранс позаказный метод которому учитывается только определенного экипажа из норм расходов заработной платы ООО «МеридианМагТранс система определения документооборота не обеспечивает оперативности учета и проведенных экипажем . не позволяет планирование затрат и .

Рассмотренная документооборота по управленческому в ООО » позволяет сделать вывод учёт трудоёмок требуется много времени поступающей к  , составления промежуточных и . В связи автоматизация комплексная автоматизация становится объективной .

В соответствии недостатками в учета ООО «», третьей главе по совершеснтвованию управлечнеского .

 

3.   затрат на производство себестоимости продукции "МеридианМагТранс"

1. Разработка совершенствованию учета затрат "МеридианМагТранс

В процессе затрат на калькулирования себестоимости продукции "МеридианМагТранс выявлены следующие проблемы

1 уровень и значительный автотранспортных услуг рассматриваемого периода, объемов автотранспортных работ) и элементов затрат

2. планов выполнения автотранспортных услуг () учетом имеющихся возможностей и потребностей наблюдаются значительные показателей от плановых

3 работниками отчеты по , изучаются не , в общем оправдано .

4 автоматизация управленческого учета .

В при расчете расходов платы на ООО «МеридианМагТранс позаказный метод которому учитывается только определенного экипажа из норм расходов заработной платы ООО «МеридианМагТранс система определения документооборота не обеспечивает оперативности учета и проведенных экипажем . не позволяет планирование затрат и .

В выявленными недостатками в учета ООО », мною предложены следующие :

Для управленческого учета в МеридианМагТранс» автоматизированную систему для учета затрат ».

Все сотрудники одновременно работать , владеть актуальной централизованной оперативно взаимодействовать заранее определенными правами в системе заказов сопровождается подробным оказания услуг транспортных перевозок. и вычисления по заранее сформированным , , правилам. интеллектуальными поисками, можно мгновенно , водителя или транспортное любым известным . вовремя известит о и предупредит менеджера при создании данного клиента выгрузки бухгалтерских документов (за оказания  транспортных услуг ) операцию выставления печати закрывающих документов позволяет выгружать Excel наглядные сводные и аналитические заказам, финансовым , – по исполнителям. Простой интерфейс, пользователю с любым компьютером.

  мониторинга ТС включает следующее функции

Контроль расхода контролируются уровень , , средний расход и ..

Отслеживание – фиксируется маршрут , и время , и максимальная скорость .д.

  и ЗП – дежурств, рабочего времени, на содержание .

Информационные потоки рисунке 9

 

 

 

  - Функции автоматизированной ТС

  мониторинга транспортных средств ) «TransTrede вести:

 пробега  ТС

– учет сливов топлива

– контроль ;

–  экипажей;

 принятых  экипажем ;

– контроль на вызов .д.

  – это , т.е контролируемых параметров в таблице 6

Автоматизация позволяет получать для необходимые финансовые .

Результатом автоматизации будет являться

   - информации о и дебиторской задолженности займах и , остатках товаров на ,

   своевременных и корректных эффективности работы , перевозок,

  получение корректных финансовых результатах деятельности .

   главных финансовых отчетов о Движении , Отчет о Прибылях , Управленческий баланс по задолженностям) эффективных управленческий .

Таблица   6 информация автоматизированной ТС «TransTrede

Направление мониторинга	Показатели
Контроль расхода топлива	Средний расход топлива
	Количество топлива в баке
	Количество заправленного топлива
Отслеживание маршрута движения	Текущее место положение
	Маршрут передвижений
	Время простоев
	Средняя и максимальная скорость
Учет заказов	Количество срабатываний по объектам
	Номер экипажа принявшего заказ
	Время прибытия
Расчет затрат и ЗП	Отработанное время
	Расход средств на ГСМ
	Перечень проведенных работ

 

  любой системы автоматизированного информации оценивается зрения ее экономической .

2. Оценка рекомендаций

Экономическая на сопоставлении системы и связанных затрат, самым ее  качественную .

Внедрение спутникового мониторинга ТС расходы трудозатрат учета пройденного пути топлива, состояния и планирование ТР. трудоемкости по видам в таблице .

Таблица   7 трудоемкость процедур функционирования подвижного состава МеридианМагТранс»

Наименование работ	Трудозатраты ч./мес.	Количество экипажей быстрого реагирования	Итого затрат, ч/мес.
Контроль расхода топлива	5,0	25,0	125,0
Контроль пройденных километров и перевезенных грузов	15,0	25,0	375,0
Контроль технического состояния	8,0	25,0	200,0
Расчет затрат и ЗП	1,5	25,0	37,5
Итого трудоемкость операций	29,5	25,0	737,5

 

  внедрения автоматизированной системы ТС эта сократится и многие сведены к по тому или эксплуатации подвижного . из этого проведем операций мониторинга внедрения автоматизированной системы ТС в .

Таблица   8 учета параметров состава после внедрения спутникового мониторинга условиях ООО «»

Наименование работ	Трудозатраты ч./мес.	Количество экипажей	Итого затрат, ч/мес.
Контроль расхода топлива	0,5	25,0	12,5
Контроль пройденных километров и перевезенных грузов	1.0	25,0	25,0
Контроль технического состояния	0,2	25,0	5,0
Расчет затрат и ЗП	0,1	25,0	2,5
Итого трудоемкость операций	0,3	25,0	45,0

 

  экономической эффективности по в таблице .

 

Таблица   Оценка снижения 

Показатель	Трудозатраты, ч/мес.	Количеств отчетных периодов в году	Итого час./год
Ручная обработка (Т0)	737,5	12,0	8850,0
Автоматизированная обработка (Т1)	45,0	12,0	540,0
Экономия (DТ)	692,5	-	8310,0

 

  экономической эффективности по приведен в .

Таблица   10 снижения  стоимостных

Показатель	Трудовые затраты, ч/мес.	Количество часов в год, ч/год	Среднечасовая заработная плата, руб.	Итого руб./год
Ручная обработка (С0)	737,50	8850,00	29,56	261606,00
Автоматизированная обработка (С1)	45,00	540,00	29,56	15962,40
Экономия (DС)	692,50	8310,00	–	245643,60

 

  оценки снижения трудовых , таблице 10 , автоматизация мониторинга ТС ч/.

Коэффициент снижения , составит:

= 737,5)/737,= ,94.

  снижения трудовых ,94 означает при ТС по ручной обработкой требуется % времени.

  составит:

= ,5/= ,39.

 , что произойдет в 16 раз

Денежное на обработку информации и предлагаемом стоимостные показатели.

Расчет внедрения автоматизированной системы ТС представлен 11.

  - Показатели автоматизированной системы спутникового на

Наименование	Затраты		Абсолютные изменения	Коэффициент изменения затрат	Индекс изменения затрат
	Базовый вариант	Проектный вариант
Трудоемкость	Т0 (час)	Т1 (час)	∆Т, час	Кт, %	Yt
	737,50	45,00	692,50	93,90	16,39
Стоимость	С0 (руб.)	С1 (руб.)	∆С (руб.)	Кс, %	Yc
	261606,00	15962,40	245643,60	93,90	16,39

 

  внедрения разработанной автоматизированной мониторинга ТС ,6 руб./.

Значение затрат по трудовым показателям, индекса изменения затраты , как для единая средняя часовая .

Поэтому аналогичны показателям сокращения . снижаются на ,% или в 16 .

Помимо эффективности рассчитывают также окупаемости затрат ), связанных с разработкой рассчитывается по 1):

= ,   ( )

где  капитальные вложения .

Состав затрат в себестоимость обеспечения, приведен 12.

  - Затраты на системы спутникового в условиях ООО »

Элементы затрат	Цена, руб.	Количество, шт	Сумма, руб.
ПО «FortMonitor: клиент»	3500	1	3500
ПО «FortMonitor: сервер»	10000	1	10000
Терминал FROT-300	7250	25	181250
Монтажные работы	650	25	16250
Пуско-наладочные работы	5000	1	5000
Итого			216000

 

 , затраты на внедрения спутникового мониторинга 216000 руб. проекта составит

Ток = /,6 = ,года или 0*12 = ,месяцев.

 , срок окупаемости месяцев.

  245, .руб. в .

Несмотря показатели экономической эффективности от внедрения , т.к результате внедрения спутникового мониторинга ТС комплекса «-» повышается надежность функционирования ООО «», безопасность транспортных услуг .д. их экономическую эффективность задача, математического подхода использования .

Таким , результатам третий главы выводы, ООО «МеридианМагТранс резервы повышения системы. Используя преимущества и ООО «МеридианМагТранс повысить результативность . В работе предложено дистанционного мониторинга объектами, которые транспортной  деятельности автоматизированной системы спутникового самого ООО ». Такая система позволит учета и средствами ООО «», контроль их , топлива и т. Эта система учета рабочего времени эффективность использования за счет исключения транспорта и топлива. Проведенные значительное снижение и контроля при автоматизированной системы ТС на основе ВИТЯЗЬ-». на её создание чем за .