Методы учёта затрат, применяемые в системе неполной себестоимости для целей планирования и принятия управленческих решений

На сегодняшний день не существует однозначного определения управленческого учета. Какая-либо нормативная законодательная база по управленческому учету отсутствует. Иногда, для простоты, управленческий учет ограничивают только задачами сбора, группировки информации и формирования управленческой отчетности, то есть формированием информационной среды для руководителей и менеджеров, принимающих управленческие решения. Некоторые рассматривают его как систему управления прибылью предприятия через управление затратами.

1. Введение 2-3 стр.
2. Методы учета затрат и калькуляции 4 стр.
2.1. Позаказный метод учета затрат и калькуляции себестоимости 4-8 стр.
2.2. Попередельный метод учета затрат 9-13 стр.
2.3. Попроцессный метод учета затрат 14-16 стр.
3. Заключение 17-18 стр.
4. Список литературы