Определение резервов снижения затрат

Определение резервов снижения затрат

Одним из главных резервов для повышения доходности предприятия  является снижение себестоимости продукции (снижение издержек). Благодаря росту  объёмов производства и реализации продукции, повышении цен на неё  можно добиться временного успеха в  повышении прибыли, поскольку наращивание  объёмов и увеличение реализации имеет определённые пределы.

Определение резервов снижения затрат является важным фактором для снижения

уровня расходов и повышения  рентабельности компании.  
Для выявления резервов снижения себестоимости продукции проводится анализ каждой статьи расходов. Экономии затрат можно достичь благодаря конкретным организационно-техническим мероприятиям. Для выявления резервов экономии накладных расходов проводится факторный анализ по каждой статье расходов. В этом случае достичь экономии можно при разумном сокращении аппарата управления, экономном использовании средств, сокращении потерь, связанных с порчей готовой продукции и материалов и пр. 
Определение дополнительных расходов, касающихся освоения резервов для увеличения производства продукции происходит по каждому виду в отдельности.  
Это в первую очередь относится к заработной плате за дополнительно выпускаемую продукцию, расходу материалов, энергии, сырья, другим переменным расходам, изменяющимся пропорционально объёму выпускаемой продукции. Их величина определяется путём умножения резерва увеличения производства (выпуска товаров) и фактического уровня удельных переменных расходов.

При определении резервов снижения затрат необходимо учитывать основные факторы, которые снижают себестоимость продукции, к ним относятся:

-технический уровень производства, мероприятия, направленные на  его повышение;

-организация труда и  производства, проведение мероприятий,  способствующих их улучшению;

-производственная продукция,  изменение её структуры и объёма. 
При управлении расходами, связанными с производством и реализацией продукции, используется прямая и обратная связь. Что касается управления расходами с обратной связью, то в этом случае сравниваются фактические показатели и сметные, чтобы определить отклонения и произвести корректирующие действия для согласования сметных показателей и будущих результатов.

Управление с прямой связью заключается в оценке будущих  результатов и установке контроля до возникновения отклонений от результатов, которые требуются.

Благодаря анализу по системе  отклонений от нормативных производственных издержек возможно определение причин и факторов, которыми вызваны изменения, а также принятие своевременных  и правильных решений.

Предприятия с серийным и  массовым производством могут иметь  нормативную базу центра формирования расходов в виде нормативных калькуляций, разрабатываемых на каждое изделие, его все детали по всему производственному  потоку.  
Эти калькуляции  являются основой при определении и установке размеров затрат по участкам и цехам (центрам ответственности). Уточнение калькуляций обычно осуществляется не реже, чем один раз в квартал,  а внесение  коррективов происходит по мере того, как изменяются трудовые и материальные нормативы.

Фрагмент  работы

Задача 46

3

Задача 59

4

Задача 62

6

Список литературы

7

 
 
 

Задача 46

Рассчитайте продолжительность  одного оборота материальных ресурсов в днях и число оборотов за предшествующий и отчетный годы по производственному  предприятию, определите отклонение, сформируйте  выводы.

Выручка от продажи  продукции за прошлый год составила 8120 тыс. руб., за отчетный год – 8820 тыс. руб.

Остатки сырья и  материалов в предшествующем периоде: на 1 января – 613 тыс. руб., на 1 апреля – 650 тыс. руб., на 1 июля – 645 тыс. руб., на 1 октября – 670 тыс. руб.

Остатки сырья и  материалов за первый квартал отчетного  периода составили 650 тыс. руб., за второй квартал – 630 тыс. руб., за третий – 610 тыс. руб., за четвертый – 615 тыс.руб.

Среднегодовые остатки  сырья и материалов рассчитывают следующим образом:

За предшествующий период:

Осм = (613 + 650 + 645 + 670) / 4 = 644,5 тыс. руб.

За отчетный период:

Осм = (650 + 630 + 610 + 615) / 4 = 626,25 тыс. руб.

Число оборотов (Коб) в год рассчитывается как отношение выручки от продаж (В) к среднегодовым остаткам сырья и материалов (Осм):

Коб = В / Осм

За предшествующий период:

Коб = 8120 / 644,5 = 12,6 оборотов

За отчетный период:

Коб = 8820 / 626,25 = 14,1 оборотов

Продолжительность одного оборота рассчитывается по формуле:

Тоб = 360 / Коб,

где 360 – число  дней в году.

За предшествующий период:

Тоб = 360 / 12,6 = 28,6 дней

За отчетный период:

Тоб = 360 / 14,1 = 25,5 дней

Вывод: в связи  с увеличением выручки от продаж и снижением среднегодовых остатков количество оборотов в году увеличилось  с 12,6 в предшествующем году до 14,1 оборотов в отчетном году, вследствие ускорения  оборачиваемости, продолжительность  оборота снизилась с 28,6 дней в  предшествующем году до 25,5 дней в отчетном году.

Задача 59

Рассчитайте уровень  затрат на 1 руб. произведенной продукции  по предприятию, определите влияние  факторов на его изменение на основе данных таблицы 1 (количества выпущенной продукции, удельных затрат и цены).

Таблица 1

Расчет влияния  факторов на уровень затрат на 1 руб. произведенной продукции по предприятию