Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2014 в 02:00, контрольная работа
Виходячи з поняття аналізу, як методу наукового дослідження шляхом розкладу явища (предмета, об'єкта), що вивчається на складові частини, розгляду його з окремих боків та властивостей, взаємозв'язку між причинами (факторами) на наслідками (результатами), розкриття його сутності, можна визначити ці явища та об'єкти, що слід аналізувати для вдосконалення системи стратегічного управління.
Аналіз у стратегічному управлінні-необхідна передумова кожного наступного управлінського циклу, діяльність, яка призначена для вияву причин успіху або неуспіху стратегічної діяльності.
Вступ...........................................................................................................................................................................................3
1. Основні складові стратегічного аналізу, їхня загальна характеристика..................................5
2. Системна модель як результат проведення стратегічного аналізу....................................................11
3. Інвестиційні проекти, їх види та основні елементи привабливості. Основні підходи до інвестиційних проектів....................................................................................................................................................15
Висновки................................................................................................................................................................................19
Список використаної літератури……………………………….............................................................................20