Отчет по практике в ТОО «Белый ветер»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

МЕЖДУНАРОДНАЯ БИЗНЕС –  АКАДЕМИЯ

БИЗНЕС – КОЛЛЕДЖ

 

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

по учебной практике студентки Бизнес - колледжа

по специальности  0516000 «Финансы (по отраслям)»

_____________Охман Галина Александровна____________

(Ф.И.О. учащегося)

 

Место прохождения практики   учебная аудитория

учебная практика по дисциплине "Финансовый учет"

наименование практики

 

Период прохождения практики с «15» по «26» июня 2013г.

 

 

 

 

Руководитель практики от Бизнес – колледжа                    Рашева М. Т.

 

 

 

Выполнила: студентка гр. кФ-11 2 курса                              Охман Г.А.

 

 

 

 

 

 

 

 

Караганда 2013

 

Содержание

 Введение.........................................................................................................................3

1 Краткая характеристика и учетная политика ТОО «Белый ветер»..........................4

2  Финансовая отчетность..........................................................................................8

 3 Отчет о доходах и расходах компании...............................................................11

Заключение...................................................................................................................16

 Список использованной литературы.........................................................................17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Учебная практика студентов 2 курса является составной частью учебного процесса и практическим ознакомлением студентов с работой финансистов в конкретной сфере профессиональной деятельности.

Целью учебной практики является  - закрепление теоретических знаний, приобретение необходимых навыков практической работы.

Задачами учебной практики являются:

• начальное знакомство с профессиональной деятельностью и формирование первичных практических умений и навыков по избранной специальности;
• воспитание интереса к избранной специальности и стремления к осознанному освоению теоретических знаний; 

Предметом учебной практики является закрепление сущности финансового учета при движении денежных средств. Для раскрытия теоретического раздела и практической значимости учебной практики были использованы источники: литература отечественных и зарубежных авторов, сайты Интернета, статьи из журналов, законодательные нормы.

Структура учебной практики представлена в введении, в разделах, в заключении и в списке использованной литературы.

Финансовый учет представляет собой систему сбора учетной  информации, обеспечивающей регистрацию  хозяйственных операций и их бухгалтерское  оформление. Именно этот вид учета  позволяет составить финансовую отчетность организации.

Финансы хозяйствующих субъектов  в любом государстве являются основой любого бюджета. Различного вида налоги и отчисления аккумулируются в финансовой системе государства  и, перераспределяясь, определяют государственную  социально-экономическую политику государства по обеспечению сбалансированного  роста финансовых ресурсов во всех звеньях финансовой системы страны. Игнорирование необходимости сбалансированного  роста финансовых ресурсов, ведет  к деградации самой финансовой системы, упадку и развалу экономики.

Важная роль финансов предприятий  проявляется в следующем:

-финансовые ресурсы, концентрируемые государством в значительной степени формируются за счет финансов предприятий;

-финансы предприятий способствуют непрерывности производственного процесса, нацеленного на удовлетворение спроса на товары и услуги;

-финансовые ресурсы предприятий направляются и на потребление, таким образом, с помощью финансов предприятий опосредованно реализуются социальные задачи развития общества;

-происходит изменение отраслевых пропорций в рыночной экономике, ускоренное развитие отдельных отраслей экономики, создание новых производств.

Объектом проводимого  учета является структурно – организационное  предприятие ТОО «Белый Ветер» г. Караганда.

3

  1 Краткая характеристика и учетная политика ТОО «Белый Ветер»

    Компания Белый  Ветер была основана в декабре  2000 года. Тогда, пожалуй, сложно  было представить, что компания  станет одной из наиболее известных  и уважаемых компаний по продаже  компьютерной техники не только  в Караганде, но и по всему  Казахстану. Сейчас уже 20 филиалов  и представительств успешно работают  в Караганде, Астане, Жезказгане и других городах Республики Казахстан. Учетная политика ТОО “Белый Ветер» основана на Законе Республики Казахстан «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности», Налоговом кодексе, Законе Республики Казахстан «Об аудиторской деятельности», международных стандартах финансовой отчетности, Национальных стандартах бухгалтерского учета, Типовом плане счетов и других, законодательных и нормативных актах Республики Казахстан.

Компания относится к частной форме собственности, является самостоятельным в структуре учредителя, его имущество закрепляется за предприятием на праве хозяйственного ведения. Компания является юридическим лицом - коммерческой организацией, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в учреждениях банков, печать установленного образца, штампы, свои фирменные бланки; может иметь товарный знак и эмблему; несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Компания отвечает по своим  обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Учредитель не отвечает по обязательствам Компании, а Компания не отвечает по обязательствам Учредителя, за исключением случаев, предусмотренных законодательством и Уставом предприятия. Владение, пользование и распоряжение этим имуществом Компания осуществляет в пределах, определяемых законодательством РК и Учредителем. Имущество Компании является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками Компании.

Имущество Компании составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость  которых отражается в самостоятельном  балансе предприятия.

 Источниками формирования  имущества предприятия являются:

- денежные и не денежные  вклады Учредителя в уставный  фонд предприятия;

- доходы, полученные от  реализации продукции, выполнения  работ, оказания услуг;

- доходы от ценных бумаг;

- кредиты банков и других  кредиторов;

- капитальные вложения, целевое  финансирование и дотации из  государственного бюджета;

- безвозмездные или благотворительные  взносы, пожертвования юридических  и физических лиц;

4

 

- иные    источники,   не  запрещенные законодательными   актами   Республики   Казахстан.

Администрация фирмы осуществляет стратегическое планирование и все  виды контроля на фирме, а также координацию работы подразделений фирмы. В непосредственном подчинении администрации находятся руководители групп и отделов. Администрация осуществляет кадровую политику фирмы. Аналитическая группа не имеет собственного бюджета, так как основной задачей её является не получение прибыли, а обеспечение данными о внешней среде администрации и руководителей отделов. Данная группа контролирует положение фирмы на рынке и состояние её имиджа, следит за состоянием рынка, его тенденциями, действиями конкурентов. Группа осуществляет поиск объектов и их первичную обработку.

Экономическая группа также  не имеет собственного бюджета. Основной задачей её является обеспечение  администрации данными о внутреннем состоянии фирмы (через систему  контроллинга) и о финансовых потоках. Данная группа также организует бухгалтерский учёт на фирме и контроль за финансовой дисциплиной. По каждому объекту доверительного управления ведётся самостоятельный бухгалтерский учёт. Отделы имеют самостоятельные бюджеты и могут, в пределах полномочий, предоставленных их руководителям, осуществлять самостоятельную предпринимательскую деятельность с учётом интересов фирмы. Задачей руководителей отделов является получение прибыли фирмой. Они должны добиться того, чтобы для их сотрудников интересы фирмы доминировали над их личными интересами и интересами их отдела. Отдел управления является ведущим на фирме. В его ведении находится управление объектами через подготовку управляющих.

Прием на работу оформляется  приказом (распоряжением) работодателя, изданным на основании заключенного трудового договора. Приказ объявляется  работнику под расписку в 3-х дневный срок со дня подписания трудового договора. По требованию работника работодатель обязан выдать ему надлежащую заверенную копию приказа (распоряжения). После прохождения обучения по технике безопасности, подписания приказа и оформления пропуска сотрудник направляется в подразделение.  При приеме на работу работодатель обязан ознакомить работника с действующими в организации правилами внутреннего трудового распорядка, иными локальными нормативными актами, имеющими отношение к трудовой функции работника, а также знакомит с сотрудниками и закрепляет за ним ответственного работника (наставника), назначенного приказом, для адаптации и профориентации. Сотрудник предприятия имеет право уволиться по собственному желанию, предупредив администрацию письменно за две недели до увольнения. Заявление об увольнении с визой руководителя структурного подразделения сдается в отдел кадров для получения обходного листа. Подписанный обходной лист возвращается в Кадровую службу в последний день работы; увольняющийся работник знакомится с приказом об увольнении и получает трудовую книжку.

   Администрация предприятия  имеет право уволить сотрудника  в случаях:

- несоответствия занимаемой  должности по состоянию здоровья;

 5

 

- отказа от работы в  связи с изменением существенных  условий труда;

- систематического неисполнение  работником без уважительных  причин обязанностей, возложенных  на него трудовым договором  или правил внутреннего5трудового распорядка, если к работнику ранее применялись меры дисциплинарного или общественного взыскания;

- прогула без уважительных  причин, в том числе за отсутствие  на рабочем месте более 3-х  часов;

- появления на работе  в нетрезвом состоянии, состоянии  наркотического или токсического  опьянения;

- неявки на работу более  4 месяцев подряд вследствие временной  нетрудоспособности.

    Согласно  Трудовому кодексу РК оплачиваемый ежегодный трудовой отпуск работнику за первый и последующие годы работы по соглашению сторон предоставляется в любое время рабочего года. По соглашению между работником и работодателем оплачиваемый ежегодный трудовой отпуск может быть разделен на части.

Неявки без оснований  на работу являются необходимым фактом применения штрафных санкций, соразмерно МРП (1731 тенге на 2013 год)

    Отсутствие всего  рабочего дня – 5 МРП.

    Отсутствие до 3-х дней – увольнение, сопровождаемое  предупредительными мерами:

- устный выговор;

- письменный выговор;

- строгий выговор с  увольнением.

    Мероприятия по  поощрению и вознаграждению:

- премия;

- рождение ребенка;

- свадьбы или оформление  регистрации по бракосочетанию  ;

- потеря близких родственников;

- потеря физической способности  на производстве по причине  производственных нарушений техники  безопасности.

 Охват рынка коммерческой  деятельности

  Компания осуществляет  деятельность по производству  и сборке вычислительной техники,  комплектующих, разработке программного  обеспечения, а также оказывает  услуги в области информационных  технологий. Деятельность по производству  и сборке вычислительной техники  компания осуществляет в принадлежащем  ей производственно-складском комплексе. С самого основания компания придерживается, в первую очередь, принципа ориентированности на клиента. В отличие от уже существовавших тогда компьютерных компаний, которые были нацелены, прежде всего, на специалистов, сотрудники «Белого Ветра» относились уважительно к каждому клиенту, вне зависимости от уровня его

дохода или познаний в  компьютерной технике. Это сразу  позволило выделиться "Белому Ветру" на фоне остальных компьютерных компаний. Клиентами компании 6

являются не только частные  лица, но и крупнейшие корпорации Республики Казахстан.

«Белый Ветер» может предложить системы с использованием самых  передовых компьютерных технологий с учетом индивидуальных потребностей заказчика, предоставляет отличные условия по послепродажному и  гарантийному обслуживанию. Придерживаясь  ценовой политики, ориентированной  на широкий сегмент потребителей, проще говоря, используя политику низких цен, компания старается строить  работу таким образом, чтобы минимизировать издержки на каждом этапе деятельности. На этапе закупок объемы компании позволяют использовать кратчайшие дистрибуционные каналы, то есть работать напрямую с производителями или их официальными дилерами.