Отчет по производственной практике в СХК «Агрофирма "Согратль"

     -  избирает  председателя кооператива, правление  и ревизионную - комиссию, заслушивает  отчеты об их деятельности;

     -  принимает  правила внутреннего  распорядка,  положения  об   оплате труда, внутрихозяйственном  расчете и другие внутрихозяйственные нормативные акты, вносить в них дополнения и изменения;

     - рассматривает  и утверждает годовой отчет, устанавливает  порядок распределения доходов, виды, размеры и направления использования фондов и резерв;

     - рассматривает  и определяет меры по социальному  преобразованию, а также утверждает  соглашение по социальным вопросам и охраны труда, заключаемое по социальным вопросам и охраны труда, заключаемое профсоюзным комитетом с правлением кооператива;

     - определяет  размеры приусадебных земельных  участков и нормы   содержания  скота в личных подсобных хозяйствах  на прикутанном хозяйстве;

     -  рассматривает  предложения и утверждает акты  ревизий ревизионной комиссии;

4.  В связи с трудностями  участия всех членов кооператива  на общих собраниях,  в  виде   исключения,   могут  созываться  собрания  уполномоченных,  о  чем  вносится  соответствующая запись в настоящий Устав хозяйства.   Вопросы  об  укреплении,   разукрупнений, преобразовании  и прекращении деятельности кооператива решаются только общим собранием. Уполномоченные избираются на собраниях, в бригадах и других подразделениях из числа членов на 5 лет.  Норма представительства уполномоченных   устанавливается 1 от 10 членов. Председатель, члены правления, члены рев.комиссии, главные специалисты и руководители производственных подразделений кооператива в состав уполномоченных входят без избрания. Собрание правомочно решать вопросы,  если на нем присутствуют  не менее 3/4 уполномоченных.

      Собрание  уполномоченных рассматривает и  решает любые вопросы деятельности  кооператива, кроме вопросов разукрупнения, преобразования и прекращения деятельности кооператива.

5.  Общее собрание созывается  правлением по мере необходимости, но не реже один раз в  год. Правление кооператива обязано  также созвать общее собрание  кооператива, если это потребует  не менее 1/3 членов или ревизионная  комиссия.

     Общее собрание  правомочно решать вопросы, если  на нем присутствуют не менее 2/3 всех членов кооператива.

     Решения на  общем собрании принимаются большинством  голосов. Правление кооператива извещает членов о созыве общего собрания не позднее, чем за семь дней.

6.  Правление  кооператива  является  исполнительно-распорядительным  органом,                  ответственным перед общим собранием членов и осуществляет руководство кооператива всей организационной и социальной деятельности.

     Правление  кооператива избирается из членов  колхоза сроком на 5 лет. Ежегодно  правление кооператива отчитывается о своей деятельности перед общим собранием. Правление организует выполнение планов производства и договоров по поставке сельхозпродукции, финансовых ресурсов, соблюдение правил и интересов хозяйства, решает вопросы установления договорных цен на продукцию, реализуемую через потребительскую кооперации на рынках и внутри кооператива.

     Правление  кооператива заключает договоры  с предприятиями, учреждениями, организациями и гражданами, обеспечивает их выполнение, решает вопросы о создании подсобных промышленных производств и промыслов, об участии кооператива в агропромышленных объединениях, агрофирмах, межхозяйственных предприятиях и организациях, об отчислении средств в централизованные фонды.

     В своей  деятельности правление кооператива  постоянно опирается на широкий  актив, развивает и поддерживает  творческую инициативу членов.

     Заседания  правления кооператива созывается  по мере необходимости. Правление  кооператива правомочно решать вопросы, если на заседании присутствуют не менее 3/4 членов правления. Решения правления принимаются большинством голосов.

7.  Общее  собрание членов  избирает тайным или открытым  голосованием (по его усмотрению) сроком на 5 лет Председателя кооператива, являющегося одновременно председателем Правления. На голосование для избрания председателя кооператива может быть выдвинуто несколько кандидатур.

      Председатель  кооператива осуществляет повседневное  руководство деятельностью хозяйства, обеспечивает своевременное проведение общих собраний членов, заседаний правлений, а также отвечает за выполнение принятых решений, представляет коллективное хозяйство в отношениях с государственными органами, предприятиями, организациями, учреждениями, заключает договора, совершает иные действия, не запрещенные законом РФ.

     Распоряжения  и указания Председателя кооператива  в устной или письменной форме  в пределах Законодательства  РФ и РД, а также Устава сельскохозяйственного  кооператива «Агрофирма «Согратль» обязательны для выполнения всеми членами и привлеченными по трудовому договору работниками.

     Освобождение  председателя кооператива от  должности производится по решению  общего собрания членов тайным или открытым голосованием.

8. Приём и увольнение  заместителей и главных специалистов  относится к компетенции председателя Правления СХК «Агрофирма "Согратль".

9. Заместители председателя  кооператива и главные специалисты  несут ответственность за состояние руководимой ими отраслями или участками работы.

      Их указания  по соответствующим вопросам  обязательны для членов и лиц, работающих в кооперативе по  трудовому договору.

10.  Главный бухгалтер  организует и несет ответственность  за состояние и достоверность учета и отчетности в хозяйстве, осуществляет повседневный контроль за сохранностью и правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, принимает меры к предотвращению бесхозяйственности и расточительства.

     Главный бухгалтер  вместе с председателем кооператива  подписывает годовой отчет и  документы по приходу и расходу  денежных средств и материальных  ценностей.

11. Для контроля за деятельностью  правления и должностных лиц  кооператива общим собранием  избираются сроком на 5 лет ревизионная  комиссия и председатель рев.комиссии которые подотчетны общему собранию и собранию уполномоченных.

Ревизионная комиссия осуществляет контроль за соблюдением Устава кооператива, правил внутреннего распорядка, положений об оплате труда, за сохранностью сельхозпродукции, семян и фуража, зданий и сооружений и другого имущества, законностью договоров и хозяйственных операций, расходованием денежных средств и материальных ценностей, правильностью учета, отчетности и расчетов с работниками кооператива, а также за своевременным рассмотрением правлением кооператива и должностными лицами жалоб и заявлений.

     Ревизионная  комиссия проводит ежегодно комплексную  ревизию производственно-финансовой  деятельности кооператива, периодически  проверяет хозяйственную деятельность бригад и других производственных подразделений и дает заключение по годовому отчету.

     Акты ревизий  подлежат утверждению общим собранием  членов. Предложения                      ревизионной комиссии по результатам  проверки рассматриваются  па  очередном общем собрании, а внесенные  в правление в течение 10 дней.

      По требованию  ревизионной комиссии должностные  лица и члены кооператива обязаны  представлять для проверки необходимые  документы.

12. Число членов правления  и ревизионной комиссии определяется  общим собранием членов хозяйства.

13. Председатель кооператива, члены правления, председатель и  члены ревизионной комиссии не оправдавшие доверия членов, могут быть отозваны досрочно по решению  общего собрания.

Глава 4.    Виды деятельность предприятия

 Агрофирма «Согратль» занимает первое место по производству мяса в Дагестане  
и по численности поголовья овец в России.СХК является племенным репродуктором и кроме овцеводства занимается выращиванием крупного рогатого скота — 1 200 голов, в том числе 400 коров.

Площадь хозяйства составляет 18 154 га, из них орошаемая площадь 3 000 га. Сенаж закладывают 3 тысячи тонн. Так что собственная кормовая база у хозяйства есть. Естественные пастбища, в основном Прикаспийская низменность и альпийские луга.

В агрофирме обслуживают овец 120 человек — чабаны, подсобные рабочие, специалисты. В основном это люди, проживающие здесь же. Однако на время перегона овец в горы приходится привлекать и сезонных рабочих.

Сегодня мало кто хочет идти в чабаны. В «Согратле» чабанский персонал только на 5—7 % состоит из молодёжи 20—25 лет, и, как правило, это люди, не нашедшие себя в других отраслях. А чабан, как поясняет руководитель, должен быть изначально практиком, обладать массой знаний и в обязательном порядке любить животных. Один из таких 79-летний Магомед Багилов. Он до сих пор бригадирствует на одной из ферм. Мало кто угонится по своим показателям за этим аксакалом. В эту окотную кампанию он получил 115 ягнят от 100 маток, а настриг шерсти составил 3,6 кг с головы. Даже его сын Мусагаджи — бригадир ОТФ №3, признаётся, что ему ещё учиться и учиться у отца. Мотивируя тем, что отец с 9 чабанит, а сам он начал только в 19. Хотя показатели у Мусагаджи совсем неплохие — окот сработал на 90 %.

И это не единственные ударники производства. На слуху чабанские династии Исрапиловых, Хазамовых, Абдуразаковых и Халаковых. Пять овцеводов — кавалеры ордена Ленина. КамильМагамедовболее чем с 40-летним стажем, получил звание Героя Социалистического Труда, 9 человек — заслуженные работники сельского хозяйства Дагестана. Да и как иначе, если всегда пример есть: бывший председатель хозяйства АмировСатмарАхмедович — министр сельского хозяйства Дагестана, а нынешний — заслуженный работник сельского хозяйства республики.

В агрофирме закупили на 9 миллионов новой техники: и почвообрабатывающую, и кормораздаточную, и кое-что добавили для молочного скотоводства и полеводства, а следят за ней механики и механизаторы под руководством А. Онкочева, главного инженера предприятия.

Особое внимание, как мы уже говорили, здесь уделяют овцеводческой отрасли и её проблемам. По результатам финансово-экономической деятельности овцы являются самым выгодным на сегодняшний день направлением хозяйства. И как, впрочем, и везде во главу угла ставят уменьшение расходов путём выгона и кормёжки животных на естественных пастбищах. Перегон составляет до 500 км пути и требует порой по времени до целого месяца. Животные приходят на горные пастбища, естественно, исхудавшими, ведь по дороге особенно кормом не разживёшься, зато после командировки возвращаются располневшими и пышущими здоровьем. А дальше — зимовка. В этом году её провели неплохо. Приплод ягнят в хозяйстве составил 93 %, настриг шерсти на одну голову 3,4 кг.

Чабаны своими доходами тоже довольны. Каждому из них платят за содержание одной овцы деньгами и добавляют другие стимулирующие поощрения. Так, если чабан со 100 овцематок сохранил 80 % ягнят, он со всего, что сверх этого, получает 60 %. В плане настриг шерсти — 3 кг, а настриг — 3,4 кг — получи отсюда 90 % и т. д. Кроме того за счёт хозяйства каждый может содержать ещё до 250 баранов своих. В общем, в целом доход получается немаленький.

И административно-хозяйственная служба подобрана в СХК толково. В 2002 году отстроили современный новый административный корпус, все службы компьютеризированы.

Десять лет работает бухгалтером расчётного стола X. Маркулова, под стать ей и молодой бухгалтер Л. Сагитова, и инспектор отдела кадров С. Газиева. Молодёжь, получив образование, занимает руководящие посты и прекрасно с этим справляется: М. Абдурахимов — бригадир комплексной бригады №7, где содержатся КРС — 280 голов, 107 из которых — дойные; единственной горной (на высоте 2 500 метров) молочной фермой заведует А. Гаджиомаров, где готовят сыры — до 600 кг летом и 100 кг — в осенне-зимний период. И. Агаев — бригадир ОТФ №2 — в последние несколько лет, несмотря на суровые зимы, получает по 100 ягнят. А. Рамазанов вместе со своей бригадой ОТФ №9 уже несколько лет становится первым по настригу шерсти, выходу ягнят, его ферма считается лучшей при санобходе.

Государство же, в свою очередь, старается помочь подняться сельскому хозяйству дотациями и субсидиями. Так, на одну голову овцематки получают в хозяйстве 105 рублей. Сюда входят и федеральные, и республиканские деньги. Как признаётся председатель, без помощи государства овцеводство станет нерентабельным. Кроме того, лелеет надежду на уменьшение налогов и изменение налоговой политики сельского хозяйства. В принципе, считает он, достаточно было бы вернуться к советскому варианту налогообложения сельчан. Тогда после стрижки овец и продажи шерсти за один год можно было приобрести 70 комбайнов, а ныне и после двух лет одного не купить.

Серьёзное заявление, прямо скажем, совсем нерадостное. И это несмотря на то, что на сегодняшний день это хозяйство лидирует в овцеводческой отрасли.

Более того, на сельскохозяйственной выставке в г. Элисте Агрофирма «Согратль» заняла третье место, получив высокую оценку сельхозпроизводителей России

Виды деятельности:

• Зерновые и зернобобовые культуры - выращивание

• Овцы и козы - разведение

• Крупный рогатый скот - разведение