Переменные и постоянные затраты и их использование в управленческом учете

Саморокова Александра

 

Переменные и постоянные затраты и их использование в  управленческом учете

 

1.«Расходы предпринимателя – постоянные и переменные затраты»

Автор научной статьи: Артём Михайлов                                                                                                          Год выпуска: 2011                                                                                                         Ссылка на статью: http://www.pro-biznes.com/organizaciya-i-upravlenie-biznesom/rasxody-predprinimatelya-%E2%80%93-postoyannye-i-peremennye-zatraty.html

Артем Михайлов раскрывает понятия точки безубыточности, переменных и постоянных затрат, а также показывает важность их деления. Автор советует начинающим предпринимателям минимизировать постоянные затраты, т.к. их нужно будет  оплачивать и при недостаточном  доходе, что приведет к разорению. Но при развитии бизнеса возможен перевод переменных расходов в постоянные. Это позволит сократить переменные расходы, тем самым, увеличив валовой доход. Знания о постоянных и переменных затратах необходимы, чтобы грамотно организовать бизнес, минимизировать предпринимательские риски и получать прибыль.

 

2. «О ЗАТРАТАХ ПЕРЕМЕННЫХ И ПОСТОЯННЫХ»

Автор научной статьи: Сергей Шебек                                                                          Клуб борцов с затратами                                                                                                   Год выпуска: 2010                                                                                                       Ссылка на статью: http://www.finansy.ru/st/post_1268462331.html

В данной статье автор выделяет такое понятие, как драйвер затрат (фактор, определяющий величину затрат), и делает, исходя из этого, три вывода по делению затрат на постоянные и переменные.                                                               Во-первых, затраты могут делиться субъективно, т.к. одни и те же затраты один сотрудник считает постоянными, а другой – переменными.                             Во-вторых, технические, потребительские и прочие характеристики ресурсов могут быть неизменными, но их стоимость может быть как постоянной, так и переменной. Так и произойдет деление затрат по использованию данных ресурсов.                                                                                                                           Третий вывод Сергея Шебека заключается в том, что на одном конкретном предприятии одновременно могут существовать несколько факторов, определяющих величину затрат. Таким образом, одни затраты зависят от одного фактора, другие затраты – от другого.

 

3. «О КЛАССИФИКАЦИИ МЕТОДОВ УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)»

Автор научной статьи: Усольцев Дмитрий Геннадьевич                           Журнал: Известия Иркутской государственной экономической академии               Год выпуска: 2010.  Номер выпуска: 1                                                                   Ссылка на статью: http://cyberleninka.ru/article/n/o-klassifikatsii-metodov-ucheta-zatrat-i-kalkulirovaniya-sebestoimosti-produktsii-rabot-uslug                                                                                                    

Дмитрий Усольцев, опираясь на зарубежных авторов, предлагает использовать метод  калькулирования себестоимости «Жесткий директ-костинг». При данном методе в себестоимость произведенной продукции включаются только прямые переменные материальные затраты. При этом, прямые затраты прямо включаются в себестоимость продукции при условии, что такое включение экономически эффективно.

4. «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ: МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ»

Автор научной статьи: Зеленский Юрий Александрович

Журнал: Вестник Таганрогского института управления и экономики

Год выпуска: 2012.  Номер выпуска: 2 
Ссылка на статью: http://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-podhod-k-upravleniyu-zatratami-organizatsii-metodologicheskie-i-metodicheskie-osobennosti

В данной статье автор сравнивает стратегический подход управления затратами с классическим. В управленческом учете себестоимость продукции является прежде всего функцией одного определяющего фактора - объема выпуска продукции. Себестоимости продукции складывается из сравнений постоянных затрат с переменными, общих и средних, общих и предельных, предельных и средних и т.д. В стратегическом подходе объемом выпуска продукции объясняется лишь часть затрат, остальные факторы, их образующие, рассматриваются в рамках различных функций организации. Все факторы затрат можно разделить на две категории: структурные и функциональные.

5. «ОЦЕНКА ВЗАИМОСВЯЗИ ЗАТРАТ ОБЪЕМА И ПРИБЫЛИ КАК ОСНОВА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

Автор научной статьи: Иванова Ж.А.

Журнал: Проблемы современной экономики

Год выпуска: 2011.  Номер выпуска: 3

Ссылка на статью: http://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-vzaimosvyazi-zatrat-obema-i-pribyli-kak-osnova-dlya-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy

Автор провел анализ, на основе которого можно выявлять взаимосвязь факторов цены, переменных и постоянных затрат с изменениями объема реализации; рассчитывать и оценивать влияние факторов, определяющих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, и распределять их по степени влияния на прибыль. У Иванова Ж.А. на первом месте стоит фактор «объем реализации», на втором месте стоит ценовой фактор, третье место занимает фактор «переменные издержки», четвертое - фактор «постоянные затраты». Подобное распределение дает возможность выделить приоритет в финансово-хозяйственной деятельности предприятия по регулированию прибыли, способствует выявлению оптимальных пропорций между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации.

6. «ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КОЭФФИЦИЕНТОВ ПРЯМЫХ ЗАТРАТ В УСЛОВИЯХ НЕПОЛНОТЫ СТАТИСТИЧЕСКИХ ДАННЫХ»

Автор научной статьи: Величко А.С.                                                          Журнал: Вестник Тихоокеанского государственного экономического университета                                                                                                                      Год выпуска: 2011.  Том: 1.  Номер выпуска: 57                                                      Ссылка на статью: http://cyberleninka.ru/article/n/prognozirovanie-koeffitsientov-pryamyh-zatrat-v-usloviyah-nepolnoty-statisticheskih-dannyh

В статье рассматривается задача получения  наиболее вероятных оценок коэффициентов  матрицы прямых затрат в условиях неполноты статистических данных. Автор  проанализировал качество модели и выявил возможности ее использования для прогнозирования будущих значений коэффициентов прямых затрат. 
Вывод заключается в том, что улучшение качества получаемой матрицы прямых затрат зависит от качества прогнозирования совокупного выпуска, промежуточного потребления и спроса.  

7. «ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ»

Автор научной статьи: Косинова Екатерина Леонидовна                 Журнал: Вестник Таганрогского института управления и экономики                                                       Год выпуска: 2011.  Номер выпуска: 1                                                                      Ссылка на статью: http://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-upravlencheskogo-analiza-zatrat-na-promyshlennom-predpriyatii 
 
В статье были рассмотрены основные принципы управленческого анализа производственных затрат. 
Одним из факторов, оказывающих влияние на величину затрат, является изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. В целях принятия эффективных управленческих решений важной составляющей управленческого анализа является структурный анализ затрат по элементам.

 

 

 

 

 
8. «СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ В ОТРАСЛИ МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА»

Автор научной статьи: Конкина В.С.

Журнал: Вестник Орловского государственного аграрного университета                 Год выпуска: 2013.  Том: 40.  Номер выпуска: 1

Ссылка на статью: http://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-osnovnyh-podhodov-k-upravleniyu-zatratami-v-otrasli-molochnogo-skotovodstva

 

Автор статьи затронул тему управления затратами в отрасли молочного  скотоводства. Один из подходов учета затрат базируется на взаимосвязи с объемом производства, где все затраты классифицируются на постоянные и переменные. В результате себестоимость продукции отрасли молочного скотоводства состоит только из переменных затрат, а постоянные - рассматриваются единым блоком и не соизмеряются с объемами производства молока.                                                                                                Однако реальные условия хозяйствования ограничивают возможность использования данного подхода для разработки и обоснования управленческих решений в сельском хозяйстве. Увеличение в два раза расхода кормов на одну голову коровы не означает автоматическое двукратное увеличение производства молока.

 

 

 

 

9. «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ, ДОХОДОВ, ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ»

Автор научной статьи: Щемелев Алексей Николаевич, Худолей Оксана Викторовна

Журнал: Вестник Адыгейского государственного университета.                         Серия 5: Экономика

Год выпуска: 2009.  Номер выпуска: 1                                                                       Ссылка на статью: http://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-metodiki-upravlencheskogo-ucheta-zatrat-dohodov-finansovyh-rezultatov-kommercheskih-organizatsiy 
 
Авторами рассмотрены вопросы совершенствования методики управленческого учета затрат, доходов, финансовых результатов коммерческих организации. Директ-костинг предполагает учет и планирование только в части переменных затрат. Постоянные затраты в калькуляцию не включаются и списываются на финансовые результаты. Основным достоинством системы «директ-костинг» авторы выделяют формирование на ее основе информации, ориентированной на принятие оперативных управленческих решений.                                                                            В статье представлена модель расчета маржинального дохода, которая предусматривает определение маржинального дохода через изменение запасов на предприятии. Использование данной модели позволит располагать информацией о ежедневном финансовом результате и проводить оперативный управленческий анализ.  

 

10. «УПРАВЛЕНИЕ СОВОКУПНЫМ РИСКОМ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЧЕРЕЗ ИЗМЕНЕНИЕ СООТНОШЕНИЯ ПЕРЕМЕННЫХ И ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ»

Автор научной статьи: Ушакова Н.В., Ерина Т.Ю., Ушакова Е.А.       Журнал: Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки                                                                                  Год выпуска: 2008.  Номер выпуска: 2                                                                           Ссылка на статью: http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-sovokupnym-riskom-na-urovne-predpriyatiya-cherez-izmenenie-sootnosheniya-peremennyh-i-postoyannyh-zatrat 
 
Авторы статьи вводят такое понятие, как совокупный рычаг. Это коэффициент, который показывает, во сколько раз быстрее изменяется прибыль предприятия по сравнению с его выручкой. Предприятие может влиять на величину совокупного рычага, изменяя соотношение постоянных и переменных затрат, не изменяя их общей величины, путем преобразования некоторых видов затрат из переменных в постоянные и наоборот.