Понятие и элементы системы внутреннего контроля

Можно выделить три основных подхода к построению функции внутреннего контроля:

• создание собственной службы внутреннего контроля, если организация для этого обладает необходимыми ресурсами;
• аутсорсинг – выполнение функции внутреннего контроля полностью передается специализированной компании (внешнему консультанту);
• косорсинг – служба внутреннего контроля создается в рамках организации; к выполнению заданий также привлекаются эксперты специализированной компании (внешнего консультанта), обладающие соответствующими знаниями и опытом.

Методы, используемые при осуществлении внутреннего контроля, весьма разнообразны и включают элементы таких методов, как:

• бухгалтерский финансовый учет (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение);
• бухгалтерский управленческий учет (выделение центров ответственности, нормирование издержек);
• ревизия, контроль, аудит (проверка документов, проверка арифметических расчетов, проверка соблюдения правил учета отдельных хозяйственных операций, инвентаризация, устный опрос персонала, подтверждение и прослеживание);
• теория управления.

Все вышеперечисленные методы интегрируются в единую систему и используются в целях управления предприятием.

 

 

Заключение

Современные динамично меняющиеся рыночные условия настойчиво требуют совершенствовать инструменты и технологии управления предприятиями и компаниями с целью повышения эффективности их хозяйственной деятельности и максимизации прибыли. Руководители предприятий и компаний в условиях жесткой конкуренции повседневно ищут пути, ведущие к стабильному и устойчивому, как минимум, положению вверенных им предприятий с прицелом на достижение ими лидирующих позиций. В этой связи требуются такие методики, которые помогли бы руководителю предприятия систематизировать и/или упростить существующие сложные структуры управления и взаимодействия и с новых позиций осознать процессы, происходящие на его предприятии.

Значение внутреннего контроля переоценить трудно: при его помощи обеспечиваются защита имущества, качество учета и достоверность отчетности, выявление и мобилизация имеющихся резервов в сфере производства, финансов и т.п. Внутренний контроль охватывает все сферы деятельности организации и направлен на повышение эффективности управления компанией.

Оценивая эффективность построения и функционирования внутрихозяйственного контроля, руководитель должен установить эффективность организационной структуры, роль и место внутреннего контроля в данной организации.

Важное значение для определения эффективности системы внутрихозяйственного контроля имеет оценка того, насколько обоснованно составлены планы ревизии внутреннего контроля и четко выполняются все запланированные работы по отношению к отдельным объектам контроля во времени; какие при этом процедуры проверки использованы и насколько они были эффективны; насколько можно доверять надежности информации по результатам внутрихозяйственного контроля.

Эффективная организационная структура экономического субъекта предполагает оправданное разделение ответственности и полномочий сотрудников. Она должна по возможности препятствовать попыткам отдельных лиц нарушать требования контроля и обеспечивать разделение несовместимых функций.

Потребность во внутреннем контроле в современных условиях обусловлена тем обстоятельством, что он позволяет подтвердить достоверность отчетности менеджеров и учетных служб, предотвратить потерю ресурсов, своевременно осуществить необходимые изменения внутри предприятия.

 

 

Список использованной литературы

1. Булыг Р.П.  Аудит. Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 431 с.
2. Гусарова Л.В. Организация внутреннего аудита в некоммерческих организациях // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. - 2012. - № 1. - С. 32–37.
3. Подольский В.И. Аудит. Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 607с.
4. Пугачев В. В. Внутренний аудит и контроль. Учебник. - М.: Дело и Сервис (ДИС), 2010. – 224с.
5. Рогуленко Т. М., Пономарева С. В., Бодяко А. В., Дьяконова О. С., Гузь В. А. Внутренний аудит. Учебник. – М.: КноРус, 2014. – 184с.

 

 

 

Тест

Вариант 3

 

1. Определите из нижеперечисленных целей цель аудита бухгалтерской отчетности:

а) целью является формирование и выражение мнения аудиторской организации о достоверности бухгалтерской отчетности экономического субъекта во всех существенных аспектах

б) целью является контроль правильности расчета и уплаты налогов

в) целью является контроль правильности расчета налогооблагаемой базы

г) целью является контроль правильности отражения на счетах бухгалтерского учета налогооблагаемой базы по налогу на прибыль

 

2. По «первоначальным» аудитом понимается:

а) аудиторская проверка, осуществляемая аудиторской фирмой впервые

б) проведение данной аудиторской фирмой проверки в данной организации впервые

в) аудит будущей организации на стадии ее первоначального формирования, аудит бизнес-плана, аудит эффективности деятельности планируемой организации на определенном сегменте рынка продукции, работ, услуг при условленных критериях

 

3. Что такое инициативный аудит?

а) аудит, проводимый по инициативе госоргана

б) аудит, проводимый по инициативе экономического субъекта

в) аудит, проводимый по инициативе аудитора

 

4. Экономические субъекты (за исключением находящихся полностью в государственной или муниципальной собственности) подлежат обязательной ежегодной аудиторской проверке, если сумма активов баланса на конец отчетного года превышает:

а) 100 000 МРОТ

б) 200 000 МРОТ

в) 500 000 МРОТ

г) 1 000 000 МРОТ

 

5. К аттестации на право осуществления аудиторской деятельности допускаются лица, имеющие:

а) высшее экономическое и юридическое образование

б) высшее и среднее экономическое образование

в) любое высшее образование