Понятие затрат в управленческом учете

4. Классификация затрат  для контроля и регулирования  деятельности центров ответственности.

Рассмотренные выше классификации  затрат не решают всех задач по контролю за ними. Как правило, продукция в  процессе своего изготовления проходит ряд последовательных стадий в различных  подразделениях предприятия.

Располагая сведениями о  себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными производственными  участками (центрами ответственности). Эту задачу можно решить, если установить связь затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходование ресурсов. Такой подход в управленческом учете назван учетом затрат по центрам ответственности. Согласно этому подходу затраты делятся на:

4.1. Регулируемые и нерегулируемые (или контролируемые и неконтролируемые).

Регулируемые затраты  подвержены влиянию менеджера центра ответственности, на нерегулируемые он воздействовать не может. Работа менеджера оценивается по способности управлять регулируемыми затратами.

4.2. Эффективные и неэффективные

Эффективные - это затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых они были направлены.

Неэффективные - это затраты, в результате которых не будут  получены доходы, так как не будет  произведена продукция. Это в  основном потери от брака, простоев, порчи  материалов и пр.

4.3. В пределах норм и отклонений от норм

Деление затрат на расходы  в пределах норм и отклонений от норм применяют в текущем учете  для определения эффективности  работы подразделений путем сопоставления  фактических затрат с нормативными.

4.5. Контролируемые и неконтролируемые

К контролируемым относят  затраты, которые контролируются лицами, работающими на предприятии. По составу  отличаются от регулируемых, так как  имеют целевой характер и могут  быть ограничены отдельными расходами.

Неконтролируемые затраты - это расходы, не зависящие от лиц, работающих на предприятии. Например, переоценка основных средств, изменение  норм амортизационных отчислений по основным средствам и т. д.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Затраты в деятельности предприятия  играют очень большую роль. Хозяйственно – производственная деятельность на любом предприятии связана с потреблением сырья, вспомогательных материалов, технологической энергии, воды, начислением заработной платы, отчислением в социальные фонды и рядом других необходимых затрат и отчислений. Для подсчета суммы всех расходов предприятия приводят их к денежному показателю в виде себестоимости. На основе затрат осуществляется калькулирование продукции (работ, услуг) и определяется себестоимость изделия.

Затраты представляют собой использованные ресурсы и израсходованные денежные средства на товары и услуги, которые имеют отношение к производству конечного продукта.

Для наиболее точного учета  затрат необходимо выбрать оптимально обоснованный вариант группировки  расходов по экономическим элементам  и калькуляционным статьям. Группировка  затрат по экономическим элементам  производится по однородности их экономического содержания.

Для того чтобы удовлетворить  требования различных пользователей  бухгалтерской информации, затраты  должны быть классифицированы. Для  правильной классификации затрат надо определить, к какому направлению  учета они относятся, т.е. какова цель их учета. При этом под направлением учета понимается любое подразделение (участок) производства, где требуется  самостоятельная калькуляция затрат.

СПИСОК ИСПЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Вахрушина М.А., Бухгалтерский управленческий учет.  Учебник для вузов. – М.: ИКФ Омега – Л, 2002. – 528с.
2. Врублевский Н.Д., Бухгалтерский управленческий учет. Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2005. – 400с.
3. Карпова Т.П. , Управленческий учет. Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 350с.
4. Кондраков Н.П.,  Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. Учебник. – М: ИНФРА, 2007. – 592с.
5. Кукукина И.Г.,  Управленческий  учет. Учебное пособие. – Иваново, 2001. – 43с.
6. Шеремет  А.Д., Управленческий учет. Учебное пособие. – М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2000. – 512с.