Система управления издержками на ОАО ТТ «Пролетарский светоч»

Актуальность исследования обусловлена тем, что эффективное управление издержками и получение максимальной прибыли являются главной задачей финансово-экономических служб предприятий. Эффективное управление издержками позволяет предприятию обеспечить производство конкурентоспособной продукции или предоставление услуг за счет более низких издержек, определить реальную себестоимость продукции или услуг, обеспечить объективными данными разработку бюджета предприятия, оценить стоимость бизнес процессов или деятельность структурных подразделений, обоснованно принимать управленческие решения

Введение ………………………………………………….…………………
1.Теоретические и методические основы управления издержками производства на предприятии …………………………….………………..
1.1 Понятие и виды издержек предприятия………………………………..
1.2 Основные подходы к определению издержек производства на предприятии………………………………………………………………….
1.3 Методические подходы к управлению издержками производства на предприятии………………………………………………………………….
2 Система управления издержками на ОАО ТТ «Пролетарский светоч».
2.1 Краткая характеристика ОАО ТТ «Пролетарский светоч»…………...
2.2Анализ себестоимости продукции в ОАО ТТ «Пролетарский светоч»
3 Разработка рекомендаций и мероприятий по сокращения затрат на производство и реализацию продукции ОАО ТТ «Пролетарский светоч»
Заключение ………………………………………………………………….
Список использованных источников ……………………………………..