Теоретические основы управленческого учета

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство  по образованию

 

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Хабаровская  государственная академия экономики  и права»

 

Факультет

 

Кафедра

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

по теме:

 

 

Студент группы  __________    ______     ______________

                                 номер группы          дата                     подпись

 

Руководитель  _______________  ____________________  

                                     уч. степень,                         уч. звание

 

 

Дата первой регистрации «____»______ 200___г.

 

Регистр. номер ____________

 

Дата рег. после доработки  «____»______ 200___г.

 

Регистр. номер ____________

 

Отметки руководителя ______________________

                                            (к защите, на доработку и др.)

 

подпись _________________________

 

«____» _____ 200 ___г.

 

______________________

                         (оценка)

 

подпись __________________________

 

«____» _____ 200 ___г.

 

 

 

 

 

 

Хабаровск 2013

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..……3

1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА…………………..5
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА...……….11
1. Предмет и объекты исследования……………………………..…………11
2. Метод………………………………………………………..….………….13
3. Цель, задачи и принципы……………………………………….………..18

3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА……………25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….27

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

В условиях развивающихся  рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Информация, необходимая  для оперативного управления предприятием, содержится а системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.

Управленческий  учет представляет собой систему  учета, планирования, контроля, анализа  данных о затратах и результатах  хозяйственной деятельности в разрезе  управляемых объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Система управленческого  учета предназначена для того, чтобы содействовать руководству в принятии оптимальных решений, касающихся стадии разработки изделия, обоснования цены, маркетинга, ассортимента продукции и так далее.

Цели управленческого  учета:

1.                Оказание информационной помощи  управляющим;

2.                Контроль и прогнозирование расходов;

3.                Выбор наиболее эффективных путей  развития организации; 

4.                Принятие оперативных управленческих  решений. 

Актуальность  рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особом месте, занимаемом управленческим учетом в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью организации, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики организации. Для рационального управления затратами возникает очевидная потребность в их классификации по месту возникновения и центрам ответственности. Для совершенствования контроля над затратами каждая организация в силу своих производственных особенностей должна выбрать самостоятельно метод калькулирования затрат, который отражается в учетной политике.

Целью написания  данной работы является исследование сущности управленческого учета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 История развития управленческого учета

Становление и  активное развитие управленческого  учета произошло к 40-м годам прошлого столетия. До этого времени можно говорить о многочисленных предпосылках появления нового учета, особенно в промышленный период.

Промышленный  период исследуется в границах от начала промышленной революции в  Англии (1750/60--1830 гг.) до создания классической школы научного управления в США (1885--1920 гг.). Для выявления предпосылок возникновения управленческого учета в этот исторический период требуется установить особенности социально-экономического развития, обусловливающие потребность в качественно новом видении основных проблем экономической науки и методов их решения. [10]

Исследование  методологии учета промышленного  периода позволяет выявить следующие его особенности:

• Деление учета на торговый (бухгалтерский) и промышленный (Франция). Синонимами указанных видов учета выступают соответственно: общая бухгалтерия и учет затрат (промышленный учет) (Франция); торговая и калькуляционная (производственная) бухгалтерии (Германия); бухгалтерский (общий) и производственный учет (США). Впоследствии употребление такого множества синонимичных названий обусловило проблему соотношения понятий «промышленный учет», «производственный учет», «учет затрат и калькулирование», изначально являющихся аналогичными.
• Рассмотрение учета как части экономики промышленного производства и инструмента управления, в том числе оперативного (Англия), методом управления (Франция) и как учетной технологии, ориентированной на фабрикацию оснований управленческих решений (США).
• Выдвижение учета затрат в центральную проблему учетной методологии в условиях рыночной конъюнктуры.

 

• Развитие позитивистской направленности учета (Англия, Франция, США), его приспособление для решения практических, прикладных задач.
• Отсутствие единых подходов к оценке характера взаимодействия торгового (бухгалтерского) и промышленного (калькуляционного) учета.
• Создание теории промышленного учета, учения об учете затрат и калькулировании, формирование теории калькуляции.
• Разработка методов, присущих сугубо промышленному учету: стандарт-кост, распределение косвенных затрат.
• Развитие процедуры калькуляции, калькулирования по видам продукции.
• Классификация затрат, правда, без четкого установления группировочных признаков, на: прямые и косвенные (непрямые, накладные); производственные и коммерческие;  переменные и постоянные; стандартные и фактические. [2]

 

Основными предпосылками  возникновения управленческого  учета в ходе анализа промышленного исторического периода являются:

• развитие нового направления -- промышленного (производственного, калькуляционного учета, учета затрат) учета как исторического предшественника управленческого учета, разработка его предметной области;
• усиление внимания к себестоимости производства продукции и механизму ее исчисления -- калькулированию как инструменту формирования прибыли;
• приспособление системы двойной бухгалтерии к потребностям промышленного учета посредством счетной интерпретации процесса производства, что обусловливает возникновение проблемы взаимосвязи двух бухгалтерий -- общей и калькуляционной (производственной);
• разработка и использование методов, отличных от системы двойной записи: промышленное (производственное) калькулирование; планирование, контроль, распределение затрат;
• формирование новых требований к системе промышленного учета исходя из потребностей управления: точность, оперативность, полнота, аналитичность, детализация, пригодность для принятия будущих управленческих решений; разделение функций собственности и управления, сосредоточение на предметных областях деятельности.

 

С 1920-х годов начинается наиболее сложный, противоречивый и динамичный период. Он сопряжен с масштабным развитием науки управления, в том числе стратегического, усилением управленческого воздействия на хозяйственные процессы в экономике. Можно выделить два периода в его развитии:

1. 1920--1950 гг. -- связан с появлением классических и неоклассических школ научного управления (административной, психологической (человеческих отношений), поведенческой (бихевиористической), количественных методов, управленческой);

2. 1950 г. по  настоящее время -- сопряжен с возникновением процессного, системного и ситуационного подходов, концепции организационной культуры и эффективного управления, обусловивших кардинальные изменения не только в науке управления, но и в методологии промышленного учета как исторического предшественника учета управленческого.

Современный этап не демонстрирует методологического  единства мнений ученых разных стран  в понимании сущности и содержания управленческого учета. Современный  управленческий учет включает три раздела:

 

1. учет затрат (калькуляционно - координирующий раздел, обусловливающий систематизированный учет прямых, косвенных, текущих, капитальных и иных затрат для оценки эффективности функционирования организации, долгосрочного и краткосрочного планирования, определения наиболее перспективных путей развития);

2. оперативный  и перспективный (впоследствии -- стратегический) учет (аналитический  раздел, обусловливающий интерпретацию  и оценку информации учета  затрат для принятия управленческих решений);

3. учет по  центрам ответственности (контрольно-оценочный раздел, функции которого распространяются на структурные подразделения организации).

В США формирование управленческого учета происходит на фоне первых попыток унификации (стандартизации) учетных процедур, выдвижения требований о необходимости построения теории учета, развития научной интерпретации, постулатов и принципов, формирования методологических подходов к исследованию бухгалтерского учета. Появление управленческого учета провозглашается «учетной революцией». В 1972 г. это закрепляется официально и означает начало дальнейшего развития двух параллельных, но взаимодействующих друг с другом систем -- финансового и управленческого учета. Проводятся самостоятельные исследования в области каждого из них. Осуществляется сертификация по направлению «Управленческий учет и внутреннее аудирование» (Industrial Accounting) с выдачей сертификата по управленческому учету -- Certified Management Accountant (СМА), проводимая Институтом профессиональных бухгалтеров по управленческому учету (The Institute of Management Accounting).

С начала 1990-х  гг. получают разработку новые методы управленческого учета: всеобщая (всесторонняя) система управления затратами -- Total Cost Management (ТСМ), учет затрат по видам  деятельности -- Activity Based Costing (ABC), или дифференцированный (функциональный) учет, калькулирование по операциям, система сбалансированных показателей -- The Balanced Scorecard (BSC). Аналогичная модель управленческого учета развивается и в Великобритании.

 

Во Франции  аналогом управленческого учета выступает аналитическая (маржинальная) бухгалтерия. Она развивается в контексте преимущественно экономического направления, постепенно вытесняющего юридическое направление, и под влиянием англо-американской учетной модели (с середины 1950-х гг.).[10]

В ФРГ аналогом управленческого учета является производственный учет затрат, рассматриваемый  подсистемой бухгалтерского учета, включенного в общую организацию  предприятия в связи со значимостью  внутрипроизводственных процессов  основное содержание которых составляет концепция добавленной стоимости, учет затрат аккумулирует, документирует, обрабатывает и анализирует (интерпретирует) комплекс взаимосвязанных производственных операций.

Такая организация  производственного учета затрат делает его схожим с французской, но отличной от англо-американской модели управленческого учета, хотя и предполагает использование присущих управленческому учету методов, которые применяются также в контроллинге (системе управления прибылью, в которой управленческий учет рассматривается информационным звеном).