Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2013 в 15:43, курсовая работа
Ни одно российское предприятие не обходится без применения материально – производственных запасов в своей хозяйственной деятельности. Промышленные предприятия приобретают сырье и материалы, потребляют их в производственном процессе и получают готовую продукцию. Торговые организации покупают и продают готовые материальные ценности – товары. Строительные фирмы приобретают стройматериалы и используют их во время выполнения работ. Даже те организации, деятельность которых заключается в оказании услуг, не могут обойтись без определенных материально – производственных запасов.
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы учета материально – производственных запасов……………………………………………………………………6
Понятие материально – производственных запасов, их задачи, оценка и классификации……………………………………………….6
Синтетический и аналитический учет……………………………….14
Инвентаризация материально – производственных запасов и оформление ее результатов…………………………………………..19
Глава 2. Бухгалтерский учет материально – производственных запасов (на примере ОАО «Золото Якутии»)……………………………………….24
2.1. Экономическая характеристика предприятия……………………….24
2.2.Особенности учета и инвентаризации материально-производственных запасов в организации…………………………..29
2.3. Рекомендация по совершенствованию систем бухгалтерского учета материально – производственных запасов и исправление ошибок в учете……………………………………………………………………..31
Заключение………………………………………………………………………….37
Список использованных источников и литературы……..........
Поступление материалов на
проверяемом Обществе начинается с
заключения договора. Для оплаты отгруженных
материалов поставщики предъявляют
покупателям счета, к которым
прилагают документы, подтверждающие
отгрузку. На складе счета поставщиков
записывают в журнал учета поступающих
грузов, по которому контролируют своевременность
оприходования материально-
Д 10 – К 91-1 – оприходованы материальные ценности, обнаруженные при инвентаризации.
Д 94 – К 10 – недостачи и потери материальных ценностей, обнаруженные при инвентаризации, хищение и порча материальных ценностей отнесены в дебет счета 94.
В заключении отметим, что инвентаризация материально – производственных запасов проводилась в установленном порядке. Проверка фактического наличия производственных запасов производилась при обязательном участии материально-ответственных лиц. Инвентаризационные ведомости были заполнены без помарок и пометок, незаполненные строки в них были перечеркнуты. В ходе проверки недостач и излишков не было обнаружено.
2.3. Рекомендации по
В целом на предприятии ОАО «Золото Якутии» бухгалтерский учет ведется в соответствии с положениями, предусмотренными Налоговым кодексом РФ, такими как Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организаций» ПБУ 9/99, утвержденное приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. №32н; Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организаций» ПБУ 10/99, утвержденное приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. №33н; «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (в ред. Приказа Минфина РФ от 24.03.2000 г. №31н) и другими принятыми в соответствии с Налоговым кодексом законами.
Синтетический учет на предприятии ведется в соответствии с рабочим планом счетов предприятия ОАО «Золото Якутии», который согласован с Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкцией по его применению, утвержденными приказом Минфина РФ от 31.10.2000г.№94н.
Одним из недостатков учета материально-производственных запасов на предприятии является недостаточно эффективное ведение первичного учета. Так, на предприятии ОАО «Золото Якутии» не всегда аккуратно заполняются накладные по приходу материалов и другие первичные документы.
Для того чтобы уменьшить риск возникновения ошибок в учете материально-производственных запасов необходимо принимать на работу опытных и ответственных бухгалтеров, повышать квалификацию кадров. Учет материально-производственных запасов должен осуществляться строго с соблюдением законодательства. Для этого необходимо усилить контроль за правильностью отражения осуществляемых операций в бухгалтерском учете.
В плане развития бухгалтерского учета можно рекомендовать следующее: в настоящее время недостаточно внимания уделяется анализу и планированию финансовой деятельности. В связи с этим необходимо усилить аналитичность учета с одной стороны и внедрить в практику работы элементы управленческого учета, для чего провести обучение руководства предприятия основам учета.
Можно предложить следующие направления совершенствования действующей на предприятии ОАО «Золото Якутии» системы учета материально-производственных запасов:
1. Автоматизация учета товарно-материальных запасов.
Материальные средства, выполняющие в производственном процессе роль предметов труда, участвуют в нем однократно и переносят всю свою стоимость на себестоимость изготовляемой продукции единовременно. Для осуществления непрерывного технологического процесса производства предприятия должны создать соответствующие запасы материалов. В настоящее время на предприятии огромное значение придается вопросам автоматизации решений задач по учету, контролю, анализу и аудиту товарно-материальных запасов на программном продукте 1С–предприятии. Он базируется на создании ведении информационной базы о наличии товарно-материальных запасов, формируемых на основании инвентарной карточки.
Функции 1С-предприятия по учету товарно-материальных запасов заключается в выполнении следующих системных учетно-контрольных операций:
- автоматизация документирования первичной информации;
- оперативное управление, контроль за наличием и движением товарно-материальных запасов;
- расчет себестоимости товарно-материальных запасов.
Технологический процесс обработки информации состоит из следующих этапов:
- подготовка первичной информации;
- создание инвентарной картотеки на момент внедрения;
- создание нормативно-справочной информации на момент внедрения;
- создание набора данных движения товарно-материальных запасов;
- проведение расчетов и внесение информации в хранимую базу;
- расчет себестоимости и затрат;
- формирование информации для последующего использования;
- проведение контроля и анализа результативной информации;
- принятие управленческих решений по имеющейся информации.
Руководитель и бухгалтер могут проанализировать или получить значение любого необходимого показателя из информационной базы за необходимый период времени.
В настоящее время особое
значение придается прогнозированию
использования товарно-
Таким образом, комплексный подход к учету, контролю и анализу товарно-материальных запасов позволяет оперативно получить все необходимые данные за определенный период и существенно повышает уровень управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
2. Компьютеризация учета
на местах складского
Компьютеризация учета приведет
к сокращению рабочего времени работников
учета и материально-
3. Разработка и внедрение
структуры номенклатурных
Производственные предприятия разрабатывают номенклатуру (перечень) потребляемых в производстве товарно-материальных запасов по их однородным признакам. При этом каждому наименованию, типоразмеру и сорту материалов присваивается условное цифровое обозначение - номенклатурный номер (код), который затем проставляется во всех документах по наличию и движению товарно-материальных запасов.12
4. Введение дополнительного
контроля за учетом товарно-
Введение дополнительного
контроля за учетом товарно-материальных
запасов со стороны руководства
предприятия является очень важным.
Это означает просмотр руководителем
бухгалтерских документов, изучение
им нормативных актов, действующих
в этой области. Такой подход позволит
более рационально расходовать
средства на приобретение товарно-материальных
запасов, тратить меньше времени
на убеждение руководства в
При этом руководитель будет получать более полную картину состояния дел на предприятии.
4. Анализ материально-производственных запасов.
Рекомендуется ввести анализ материально-производственных запасов под непосредственным контролем руководителя предприятия. Данный анализ может осуществлять отдел внутрифирменного планирования, который целесообразно создать на предприятии. Анализ материально-производственных запасов позволит выявить отклонения запасов в отчетном году по сравнению с предыдущими годами, экономически обосновать эффективность создания материально-производственных запасов.
5. Создание резервов под снижение стоимости материальных ценностей. Для усовершенствования учета материально-производственных запасов целесообразно внести изменения в рабочий план счетов ОАО «Золото Якутии». Для этого необходимо ввести счет 14 «Резервы под снижение стоимости материальных ценностей», который в настоящее время на предприятии не применяется.
6. Целесообразно ввести счет 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей», который в данный момент на предприятии не применяется.
Внедрение бухгалтерских
пакетов и программ позволяет автоматизировать
не только бухгалтерский учет, но и навести
порядок в складском учете, в снабжении
и реализации продукции, товаров, отслеживать
договоры, своевременно сдавать отчетность.
Внедрение любого пакета автоматизирующего
учет на предприятии позволит более точно,
быстро и грамотно отслеживать работу
ОАО «Золото Якутии» в целом.
Заключение
Производственные запасы составляют значительную часть стоимости имущества предприятия, а затраты материальных ресурсов в некоторых отраслях достигают 90% и более в себестоимости продукции. Поэтому усиление контроля за состоянием производственных запасов и рациональным их использованием оказывает существенное влияние на рентабельность предприятия и его финансового положения.
Исследовав учет и контроль наличия и движения производственных запасов на ОАО «Золото Якутии», можно сделать выводы, что данное предприятие ведет бухгалтерский учет и оформляет документацию, согласно законодательной и нормативной базе, соблюдая все требования, предъявляемые к бухгалтерскому учету и отчетности. Из мероприятий, направленных на совершенствование учета производственных запасов, наиболее эффективным следует считать компьютеризацию учета с целью повышения качества, быстроты, оперативности обработки информации и как следствие оперативности принятия управленческих решений. Также данное мероприятие подразумевает повышение квалификации специалистов предприятия.
В данной работе были рассмотрены особенности учета, контроля и анализа производственных запасов, а также особенности их оценки и признания.
Определены роль
и задачи анализа в управлении
производственными запасами предприятия.
Предлагаются общие рекомендации, позволяющие
управлять производственными
Основным направлением повышения
эффективности использования
Существенно улучшить учет производственных запасов можно, совершенствуя применяемые документы и учетные регистры, т.е. более широко используя накопительные документы (лимитно-заборные и комплектовочные карты, ведомости и др.), предварительную выписку документов по движению материалов и оперативных документов на ЭВМ, карточки складского учета в качестве расходного документа по отпущенным материалам (бездокументальную систему оформления расхода материалов) и др.
Совершенствование учета и контроля наличия и движения материальных ресурсов необходимо проводить по следующим направлениям.
Во-первых, упростить оформление операций по приходу и расходу товарно-материальных ценностей.
Во-вторых, исходя
из требований рыночной экономики, совершенствовать
методологию организации
В-третьих, необходимо тщательно и своевременно проводить инвентаризации контрольных и выборочных проверок, которые имеют важное значение в сохранности материальных ценностей.
Информация о работе Учет материально – производственных запасов (на примере ОАО «Золото Якутии»