Управленческий учет по местам возникновения затрат

Главным принципами управленческого учета являются ориентация на достижение поставленной задачи, необходимость обеспечения альтернативных вариантов её решения, участие в расчетах нормативных параметров оптимального варианта и в контроле его исполнения, ориентация на выявление отклонений от заданных параметров исполнения, интерпретация выявленных отклонений и их анализ. Гораздо важнее правильная оценка предстоящих расходов, чем констатация упущенных возможностей. В текущей деятельности предприятия информация управленческого учета часто сводится к выявлению отклонений фактических показателей от расчетных, Это относится не только к величине затрат на производство, но и к отклонениям в нормах запаса, ценах, сроках платежа и т. д. На основе информации об отклонениях принимаются меры по ликвидации причин, вызывающих превышение фактических издержек производства над нормативными, потери прибыли и имущества.

Введение
1. Теоретические основы состава, классификации и учета затрат для принятия решений и планирования
1.1 Состав, классификация и учет затрат
1.2 Затраты - объект управленческого учета, управление затратами
1.3 Различия финансового и управленческого учета
2. Практическая часть
2.1 Учет затрат для планирования и принятия решения
2.2 Учет затрат на предприятии
2.3 Управленческий учет по местам возникновения затрат
Заключение