КОНТРОЛЬНАЯ
РАБОТА
по дисциплине
«Управленческий учет»
Содержание
Научный реферат на тему: «Управленческий
учет в рыночной экономике» 3
Введение 3
1. Сущность управленческого учета. 5
1.1 Характеристика основной базы управленческого
учета 6
2 Метод и способы управленческого учета 8
3 Управленческий учет в информационной
системе предприятия 13
4 Международная практика выделения управленческого
учета из общей системы бухгалтерского
учета 16
Тест на тему: «Сущность управленческого
учета» 19
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Научный реферат на тему:
«Управленческий учет в рыночной
экономике»
Введение
Переход к рыночным отношениям совершенно
по-иному определяет место предприятия
в экономике. Эффективность его
работы во многом зависит от управленческой
деятельности, обеспечивающей реальную
экономическую самостоятельность
предприятия, его конкурентоспособность
и стоимостное положение на рынке.
Она потребовала другого подхода
и организации информационной системы.
Бухгалтерский (финансовый) учет как
основная часть существующей информационной
системы предприятия не обеспечивает
управленцев всех уровней оперативной
информацией. В силу своей специфики
финансовый учет не может предоставить
информацию и для разработки стратегии
и тактики внутреннего управления
деятельностью предприятия в
условиях рынка.
Управленческие решения предпринимательской
деятельности основываются на плановой,
нормативной, технологической, учетной
и аналитической информации. Контроль
и регулирование - основные функции
управления - реализуются в сопоставлении
плановых данных и сведений оперативного
учета. Оценка результатов управленческих
решений и ответственность за их исполнение
производятся по данным внутренней отчетности.
Планирование и координация будущего
развития предприятия базируются на аналитических
расчетах, произведенных с помощью специфических
приемов.
В информационной системе предприятии
такие функции выполняет бухгалтерский
(управленческий) учет. Международная
практика бухгалтерского учета относит
выделение управленческого учета
из общей системы к 40-м - 50-м годам
XX в. Прежде всего это было связано
с проблемой повышения эффективности
предпринимательской деятельности.
Управленческий учет имеет присущие
ему отличительные признаки, методы,
приемы, способы и принципы ведения. Он выступает
как особая область экономических знаний.
Актуальность данной темы объясняется
тем, что на основе данных управленческого
учета принимаются управленческие решения
о внедрении современной техники и технологии,
применении новых форм организации труда,
выявлении резервов экономии материальных
и трудовых ресурсов с целью снижения
себестоимости и увеличения рентабельности.
Целью данной работы является
изучение управленческого учета в рыночной
экономике. Для достижения поставленной
цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и характеристику
основной базы управленческого учета;
- изучить методы и
способы управленческого учета;
- узнать место управленческого
учета в информационной системе предприятия;
- изучить международную
практику выделения управленческого учета
из общей системы бухгалтерского учета.
Поставленные
задачи предопределили структуру научного
реферата, который состоит из введения,
четырех глав, которые последовательно
раскрывают его тему и заключения.
Данная
тема исследования в достаточной
степени освещена в литературе. Фундаментальные
и прикладные исследования по данной
теме были проведены отечественными
и зарубежными учеными, к числу
которых относятся: Шеремет А.Д., Карпова
Т.П., Поляк Г.Б Друри К. и другие.
1. Сущность управленческого
учета.
Управленческий
учет – это комплексная система
учета, планирования, контроля, анализа
информации о доходах и расходах
и результатов хозяйственной
деятельности организации в необходимом
аналитическом резерве, которая
необходима для оперативного принятия
различных управленческих решений
в целях оптимизации финансовых
результатов деятельности организации
в краткосрочной и долгосрочной
перспективах.
Основные
задачи управленческого учета:
- выявление и измерение основных показателей, характеризующих деятельность организации;
- сбор и хранение информации о значениях показателей деятельности;
- подготовка и обработка информации в соответствии с поставленной целью;
- анализ полученных результатов;
- передача результатов анализа в соответствующие уровни управления организацией;
- калькулирование продукции;
- планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности организации;
- составление отчетов для контроля;
- предоставление объективной информации для принятия нестандартных решений в процессе управления организацией;
- прогнозирование и выбор наиболее эффективных путей развития организации.
Система управленческого учета
позволяет:
- иметь объективную и качественную информацию о себестоимости каждого вида продукции, выпускаемой предприятием;
- анализировать отклонения от запланированных результатов и выявлять причины отклонений;
- выявлять резервы повышения эффективности деятельности организации;
- обеспечивать контроль наличия и движения имущества, материальных, денежных и трудовых ресурсов;
- использовать достаточно гибкую систему ценообразования с учетом информации о таких же видах продукции, выпускаемых другими производителями;
- производить конкурентоспособную продукцию, цена которой может быть уменьшена за счет снижения определенных видов издержек;
- принимать обоснованные и эффективные управленческие решения, позволяющие значительно увеличить прибыль предприятия за счет снижения доли издержек и т.д.
1.1 Характеристика основной базы
управленческого учета
Источники информации управленческого учета.
- Учетная информация. Бухгалтерская отчетность отражает и обобщает хозяйственные средства и операции. Статистическая отчетность отражает количественно и качественно совокупность экономических явлений и процессов. Оперативная отчетность применяется в отдельных подразделениях организации для текущего управления. Выборочная отчетность служит для углубления и детализации некоторых показателей отчетности. Учетная информация составляет
20—30% информации управленческого учета.
- Внеучетная информация— это материалы внутриведомственной и вневедомственной ревизии, внешнего и внутреннего аудита, лабораторного и врачебно-санитарного контроля, проверок налоговой службы, постоянно действующих производственных совещаний, собраний трудовых коллективов, печати; объяснительные и докладные записки; переписка с вышестоящими организациями, финансовыми и кредитными организациями; материалы, получаемые в результате личных контактов с исполнителями.
- Планово-нормативная информация, содержащаяся в производственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках и т.п.
Информационная база должна удовлетворять
следующим требованиям:
- быть адресной — ориентированной на конкретного потребителя;
- быть оперативной — предоставляться в сжатые сроки;
- быть достаточной и полезной — объем информации должен позволять принимать объективные управленческие решения;
- быть аналитической — объем базы должен способствовать выявлению основных тенденций в деятельности структурных подразделений и определению доли участия каждого из них в получении прибыли;
- быть гибкой — обеспечивать информационные потребности руководителей разных уровней при условиях изменения среды функционирования предприятия.
Нормативные документы управленческого
учета можно распределить по четырем уровням:
1) законы, указы Президента РФ, постановления
Правительства РФ;
2) положения (стандарты) по бухгалтерскому
учету (ПБУ);
3) методические указания, инструкции,
рекомендации и т.п.;
4) документы организации, которые
разрабатываются ею при формировании
учетной политики:
- рабочий план счетов бухгалтерского учета;
- порядок проведения инвентаризации активов и обязательств организации;
- правила документооборота и технология обработки учетной информации;
- формы первичных учетных документов, применяемых для оформления фактов хозяйственной деятельности, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;
- методы оценки активов и обязательств;
- методы контроля хозяйственных операций организации и т.п.
2 Метод и способы управленческого учета
В системе управленческого учета
его объекты имеют определенное
специфическое отражение. Прежде всего
производственные ресурсы отражаются
по состоянию, в движении, целесообразности
использования в процессе хозяйственной
деятельности предприятия.
Совокупность различных приемов
и способов, посредством которых
отражаются объекты управленческого
учета в информационной системе
предприятия, называется методом управленческого учета. Он
состоит из следующих элементов: документации;
инвентаризации; оценки, группировки и
обобщения, контрольных счетов; нормирования,
планирования и лимитирования; контроля;
анализа.
Документация - первичные документы и машинные носители
информации, гарантирующие управленческому
учету достаточно полное отражение производственной
деятельности предприятия. Первичный
учет применительно к специфике предприятия
является основным источником информации
для финансового и управленческого учета.
Комплексный подход к организации
первичного учета обеспечивает: дальнейшее
совершенствование оперативно-календарного
планирования, оперативного контроля
и диспетчеризации хода производства;
разработку каждой учетной задачи производства
и полную увязку всех задач оперативного
учета между собой и с задачами
оперативно-календарного планирования,
учета выработки и начисления
заработной платы, контроля за правильным
использованием материальных ценностей
в производстве, учета незавершенного
производства; разработку и внедрение
единого для финансового и управленческого
учета документооборота, упорядочение
и унификацию первичной документации;
строгий контроль за расходованием материальных
и трудовых ресурсов, за соответствием
размеров оплаты труда списанию материалов
согласно количеству изготовленной продукции;
сохранность заготовок, деталей, узлов
и полуфабрикатов в процессе их движения
по стадиям обработки, потребления и хранения;
улучшение организации складского учета
деталей, узлов и сборочных единиц в результате
оборудования специальных мест хранения,
обеспечения современными весоизмерительными
и аналитическими устройствами; закрепление
за должностными лицами отдельных коллективов
- бригад - функций по оформлению учетной
документации или сбору информации с машинных
устройств, повышение персональной ответственности
за правильность оформления и полноту
сбора информации; достоверность и своевременность
информации о производстве путем использования
балансов учета движения деталей, полуфабрикатов
в управленческом и финансовом учете в
виде сводных документов; механизацию
и автоматизацию сбора, передачи и обработки
информации о движении деталей, узлов
и полуфабрикатов и получению на основе
первичного учета результирующей информации
на персональных ЭВМ на разных уровнях
управления; своевременную и полную в
течение определенного отчетного периода
проверку данных. Этому способствует оперативный
учет в сопоставлении с фактическим состоянием,
размерами и комплектностью незавершенного
производства с помощью инвентаризации,
что одновременно позволит улучшить информационную
базу планирования производства и нормирование
запасов по местам возникновения и заделов.
Инвентаризация - способ определения фактического состояния
объекта, а также отклонений от учетных
данных, неучтенных ценностей, потерь,
недостач, хищений. Инвентаризация способствует
сохранности материальных ценностей,
контролирует их использование, устанавливает
полноту и достоверность учетной информации.