Управленческий учет

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2013 в 15:14, контрольная работа

Описание работы

ЗАДАНИЕ 1. Определить, на какие группы подразделяются затраты в соответствии с представленными признаками классификации, дать им характеристику и привести пример затрат, относящихся к этим группам.
ЗАДАНИЕ 2. На основе исходных данных составить корреспонденцию счетов бухгалтерского учета, сгруппировать затраты предприятия по экономическим элементам и статьям затрат.

Скачать архив (87.06 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Kursovaya_po_UU_1.doc

— 524.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАНИЕ 1. Определить, на какие группы подразделяются затраты в соответствии с представленными признаками классификации,  дать им характеристику и привести пример затрат, относящихся к этим группам.

 

Вариант

1

Признак классификации
  1. По степени участия в процессе производства
  1. По отношению к уровню деловой активности

 

  1. По степени участия в процессе производства

Затраты делятся на производственные и непроизводственные.

    • производственные затраты обусловлены процессом производства,
    • непроизводственные – процессом реализации и управления.
  1. По отношению к уровню деловой активности

Различают переменные, постоянные, условно-постоянные затраты. Величина переменных затрат линейно зависит от изменения объема (затраты на сырье и материалы, зарплата рабочих – сдельщиков и отчисления на социальные нужды от нее и т.д.). Постоянные затраты линейно не зависят от изменения объема выпускаемой продукции (заработная плата работников, получающих оклад и т.д.).

Например: к объему производства продукции.

 

ЗАДАНИЕ 2. На основе исходных данных составить корреспонденцию счетов бухгалтерского учета, сгруппировать затраты предприятия по экономическим элементам и статьям затрат.

Затраты цехов вспомогательных  производств распределяются методами:

вариант 1 – прямого распределения

Общепроизводственные  и общехозяйственные расходы  распределяются между заказами пропорционально  прямым материальным затратам отдельных  заказов.

 

 

Таблица 1

Хозяйственные операции машиностроительного  завода за месяц 200_ г.

 

№ п/п

Наименование затрат

Сумма

Корреспонденция счетов

Дт

Кт

1

Отпущены со склада основные материалы для изготовления продукции  в цехе основного производства:

- по заказу А

- по заказу В

 

 

94 213

   73 210

 

 

20А

20В

 

 

 

10.1

2

Отпущены со склада вспомогательные  материалы на содержание:

- оборудования цеха  основного производства

- транспортных средств

- оборудования ремонтного  цеха

 

19 380

13 210

22 190

 

       25

23.2

23.1

 

 

10.2

3

Отпущено со склада топливо  на нужды транспортного подразделения

              18 560

23.2

10.3

4

Израсходованы канцелярские принадлежности, отпущенные:

- транспортному подразделению

- складам 

- административному подразделению

 

1 050

1 730

5 200

 

23.2

26.1

26.2

 

 

10.9

5

Оприходованы на склад  материалов возвратные отходы:

- по заказу А

- по заказу В

 

6 300

4 710

 

 

10.6

 

20.А

20.В

6

Списаны со склада запчасти для текущего ремонта:

- оборудования основного  производства

- оборудования ремонтного цеха

- транспортных средств

 

31 000

8 980

12 340

 

25

23.1

23.2

 

 

10.5

7

Начислена заработная плата:

рабочим:

- цеха основного производства:

занятым в выполнении работ по заказу А

занятым в выполнении работ по заказу В

за обслуживание производственного  оборудования

- ремонтного цеха

- транспортного подразделения

служащим:

- цеха основного производства

- ремонтного цеха

- транспортного подразделения

- складов

- административного подразделения

 

 

 

173 200

191 500

38 400

41 250

36 560

 

58 000

23 500

12 500

18 300

89 000

 

 

 

20А

20В

25

23.1

23.2

 

25

23.1

23.2

26.1

26.2

 

 

 

70

 

 

 

 

70

8

Начислены страховые  взносы от  заработной платы:

рабочих:

- цеха основного производства:

занятых в выполнении работ по заказу А

занятых в выполнении работ по заказу В

за обслуживание производственного  оборудования

- ремонтного цеха

- транспортного подразделения

служащих:

- цеха основного производства

- ремонтного цеха

- транспортного подразделения

- складов

- административного подразделения

 

 

 

51 960

57 450

11 520

12 375

10 968

 

17 400

7 050

3 750

5 490

26 700

 

 

 

20А

20В

25

23.1

23.2

 

25

23.1

23.2

26.1

26.2

 

 

 

 

 

 

 

69

9

Начислена амортизация: 

- оборудования цеха  основного производства

- транспортных средств

- оборудования ремонтного цеха

- складского оборудования

- оборудования административных  помещений

зданий:

- гаража

- складов

- административного помещения

 

17 120

8 900

3 140

2 340

3 870

 

1 520

1 320

1 780

 

25

23.2

23.1

26.1

26.2

 

23.2

26.1

26.2

 

 

 

 

 

02

10

Начислено поставщикам  за отопление:

стоимость услуг:

- цеха основного производства

- складов

- ремонтного цеха

- гаража транспортного  подразделения

  • административного помещения

НДС

 

 

3 150

2 120

1 890

1 790

1 830

1 940,40

 

 

25

26.1

23.1

23.2

26.2

19.4

 

 

60.1

 

 

 

 

60.1

11

Начислена арендная плата  за аренду административного помещения:

стоимость услуг

НДС

 

15 300

2 754

 

26

19.4

 

76

12

Начислено аудиторской  компании за проведенный обязательный аудит:

стоимость услуг

НДС

 

20 500

3 690

 

26

19.4

 

60

60

13

Начислено телефонной сети за предоставленные услуги:

стоимость услуг

НДС

 

3 100

558

 

26

19.4

 

60

60

14

Определяются и списываются  расходы транспортного подразделения

80 765

40383

       20А

20В

 

23.2

15

Определяются и списываются  расходы ремонтного цеха

64 817

55 558

20А

20В

 

23.1

16

Определяются и списываются  общепроизводственные расходы:

- на заказ А

- на заказ В

 

110 155

85 815

 

20А

20В

 

 

25

17

Определяются и списываются  общехозяйственные расходы:

-на заказ А

-на заказ В

 

111 622

86 958

 

20А

20В

 

 

26


 

Таблица 2

Распределение затрат цехов вспомогательных производств

Показатели

Вспомогательное производство

Основное производство

Итого

Ремонтный цех

Транспортное  подразделение

Заказ А

Заказ В

Затраты перед распределением

120 375

121 148

313 373

317 450

630 823

База для распределения  себестоимости услуг:

          

1) ремонтного цеха:

трудовые затраты, чел/час

-

18 000

14 000

12 000

26000

2) транспортного подразделения:

машинозатраты, маш./час

3000

-

4 000

2 000

6000

Затраты после распределения

-

-

458 655

413 391

872 046


Таблица 3

Ведомость распределения  общепроизводственных расходов

Заказы

База для  распределения

Коэффициент распределения

Общепроизводственные  расходы

Заказ А

87 913

56,21

43,79

100

110 155

Заказ В

68 500

85 815

Итого затрат

156 413

195 970


Таблица 4

Ведомость распределения  общехозяйственных расходов

Заказы

База для  распределения

Коэффициент распределения

Общехозяйственные расходы

Заказ А

87 913

56,21

43,79

100

111 622

Заказ В

68 500

86 958

Итого затрат

156 413

198 580


 

Затраты по экономическим  элементам и статьям калькуляции  необходимо сгруппировать в таблицах 5 и 6.

Таблица 5

Затраты на производство по экономическим элементам

Элементы  затрат

Цех основного производства

Транспортный

цех

Ремонтный

цех

Склады

Администрация

Итого по

элементам

Материалы:

основные

вспомогательные

возвратные отходы

Топливо

Итого материальных затрат

 

167 423

50 380

11 010

-

 

206 793

 

-

26 600

-

18 560

 

45 160

 

-

31 170

-

-

 

31 170

 

-

1730

-

-

 

1730

 

-

5200

-

-

 

5200

 

167 423

115 080

11 010

18 560

 

290 053

Затраты на оплату труда:

рабочих

служащих

Итого затрат на оплату труда

 

403 100

58 000

 

461 100

 

36 560

12 500

 

49 060

 

41 250

23 500

 

64 750

 

-

18 300

 

18 300

 

-

89 000

 

89 000

 

480 910

201 300

 

682 210

Отчисления на социальное страхование и обеспечение от заработной платы:

рабочих

служащих

Итого отчислений

 

 

 

120 930

17 400

 

138 330

 

 

 

10 968

3 750

 

14 718

 

 

 

12 375

7 050

 

19 425

 

 

 

-

5 490

 

5 490

 

 

 

-

26 700

 

26 700

 

 

 

144 273

60 390

 

204 663

Амортизация:

оборудования

зданий

Итого амортизация

 

17 120

-

 

17 120

 

8 900

1 520

 

10750

 

3 140

-

 

3 140

 

2 340

1 320

 

3 660

 

3 870

1 780

 

5 650

 

35 370

4 620

 

39 990

Прочие затраты

3 150

1 790

1 890

2 120

40 730

49 680

Итого затрат

826 493

121 148

120 375

31 300

167 280

1 266 596


 

 

 

Таблица 6

 

Затраты на производство по статьям калькуляции

№ п/п

Статьи затрат

Заказ А

Заказ В

Всего затрат

1.

Сырье и материалы

94 213

73 210

167 423

2.

Возвратные отходы

6 300

4 710

11 010

3.

Покупные полуфабрикаты

-

-

-

4.

Топливо и электроэнергия на технологические цели

-

-

-

5.

Заработная плата производственных рабочих

173 200

191 500

364 700

6.

Отчисления на социальные нужды от заработной платы производственных рабочих

51 960

57 450

109 410

7.

Расходы на подготовку и  освоение производства

-

-

-

8.

Общепроизводственные  расходы

110 155

85 815

195 970

9.

Общехозяйственные расходы

111 622

86 958

198 580

10.

Потери от брака

-

-

-

11.

Прочие производственные расходы (затраты вспомогательных  производств)

145 582

95 941

241 523

12.

Итого затрат по статьям  затрат

680 432

586 164

1 266 596


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАНИЕ 3.

 На основе исходных данных таблицы 7 необходимо рассчитать:

  1. Маржинальный доход (общий и на 1 единицу продукции)
  2. Порог рентабельности (критический объем реализации и критический объем выручки)
  3. Запас финансовой прочности
  4. Определить, на какую величину должен увеличится объем реализации при неизменной величины цены, чтобы прибыль увеличилась на 10%.
  5. Определить величину прибыли, если объем продаж увеличится на 15 % при неизменных величинах цены и переменных затрат на 1шт. и общей величины постоянных затрат
  6. Предполагая, что объем продаж останется неизменным, рассчитать по какой цене необходимо продавать продукцию, чтобы прибыль увеличилась на 12000 д.е.
  7. Рассчитать объем продукции, который должно продать предприятие, чтобы прибыль от продаж осталась неизменной при условии, что расходы на рекламу увеличатся на 1300 д.е. Определить запас прочности.
  8. Определить, на сколько необходимо увеличить цену продажи, чтобы покрыть увеличение заработной платы производственных рабочих на 10% и сохранить уровень маржинального дохода (отношение маржинального дохода к цене) в прежнем размере.

 

 

 

 

 

 

Таблица 7

Исходные данные

 

Показатели

Сумма

1. Выручка  от продажи продукции, д.е.

156 000

2. Объем  реализации, шт.

1 000

3. Затраты  предприятия, в том числе

139 635

Затраты переменные:

86 140

Сырье и материалы

48 000

Заработная плата производственных рабочих

26 200

Страховые взносы от заработной платы производственных рабочих по действующей савке

7 860

Электроэнергия для  работы производственного оборудования

2 500

Затраты на упаковку при  реализации продукции

1 580

Затраты постоянные:

53 495

Заработная плата управленческого  персонала

10 150

Страховые взносы от заработной платы управленческого персонала

3 045

Расходы по содержанию и  обслуживанию цехов

27 660

Расходы на освещение  и отопление цехов

9 200

Расходы на рекламу

3 440

4. Прибыль

16 365


 

Решение:

  1. МД=Зпост.+П=53 495+16 365=69 860д.е МД ед. =Ц – З пер.ед. =(156 000/1000)-(86 14/1000)=69,86д.е

МД ед. =69 860/1000=69,86д.е

 

  1. Vкрит. =З пост./Ц – З пер.ед. =53 495/69,86=765,75шт.

В=Ц х V=156х765,75=119 457д.е

 

  1. ЗПV=V пл. – V крит.=1000-765,75=234,25шт.

ЗПВ=156 000-119 457=36 543д.е

ЗП%= (ЗПВ / Вфакт.) х 100=(36 543/156 000)х100=23,4%

 

  1. Vреализ. =З пост.+П / МД ед. =53 495+(16 365х1,1)/69,86=1 023,4шт.
  2. П=В – З общ. =МД – З пост. =(156-86,14)х1,15*1000-53 495=26 844д.е

Информация о работе Управленческий учет