Виды износа основных средств. Способа начисления амортизации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2013 в 14:28, реферат

Описание работы

№1 Трудоемкость взаимосвязанных операций на 6 рабочих местах 0,75; 1,75; 1,0; 0,5; 0,25; 1,25. Определить явочную численность рабочих по каждому месту и в целом, если в час выпускается 380 деталей.
Решение.
1. Время для выполнения минимальной операции как произведение общего количества деталей, изготовленных за час, и нормативного времени минимальной операции:
380 * 0,25=95 мин.

Файлы: 1 файл

нормирование.doc

— 125.00 Кб (Скачать файл)

Федеральное агентство  по образованию

 

Государственное образовательное  учреждение

 

высшего профессионального  образования

 

«ЧЕЛЯБИНСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

 

Институт  экономики  отраслей, бизнеса и  администрирования

 

 

 

 

 

Реферат

 

по дисциплине «Бухгалтерский  учет»

На тему  «Виды износа основных средств. Способа  начисления амортизации»

 

 

 

 

 

 

 

           

Выполнил: Петелин Д.В.

Группа 22-ПС 302

Проверила: Рюмина Е.В

                         

 

 

 

                                                              Челябинск

2012

 

Раздел №1 «Организация труда на предприятии»

Практическое задание №1

    1. Организация индивидуальных и коллективных трудовых процессов.

№1 Трудоемкость взаимосвязанных  операций на 6 рабочих местах 0,75; 1,75; 1,0; 0,5; 0,25; 1,25. Определить явочную численность рабочих по каждому месту и в целом, если в час выпускается 380 деталей.

Решение.

1. Время для выполнения минимальной операции как произведение общего количества деталей, изготовленных за час, и нормативного времени минимальной операции:

380 * 0,25=95 мин.

2. Минимальная численность рабочих для выполнения минимальной операции, как отношение времени для выполнения минимальной операции к общему времени выпуска всех деталей:

95/60 =1,58 чел.

 

3. Явочная численность рабочих для каждой операции определяется по формуле 1:

                                Ч=tj / tmin * Чя min где                                (1)

tj- нормативное время j-й операции;

tmin – нормативное время минимальной операции;

Чя min – минимальная численность рабочих.

На первой операции - 0,75/0,25*1,58 = 7,74= 5 чел.

На второй операции - 1,75/0,25*1,58 = 11,06 = 11 чел.

На третьей операции - 1/0,25*1,58 = 6,32 = 6 чел.

На четвертой операции – 0,5/0,25*1,58 = 3 чел.

На пятой операции - 2 человека, на данную операцию необходимо затрачивать минимальное время, следовательно,  для ее выполнения требуется минимальная численность рабочих (рассчитанная ранее).

  На шестой операции – 1,25/0,25*1,58 = 7,9 = 8 чел.

Для выполнения всех шести операций необходимо 35 человек:

5 + 11 + 6 + 3 + 2 + 8 = 35 чел.

Ответ: 5, 11, 6, 3, 2, 8, всего 35 человек.

 

 

№2  Рассчитать норму  многостаночного обслуживания, если время машинно - автоматическое на одном станке 29 мин., время занятости на одном станке – 5,2 мин, коэффициент использования машины во времени 0,9.

Решение.

Норма многостаночного обслуживания определяется согласно формуле 2:

                             Нм.о. = Тм.а.з+1, где                                 (2)

Тм.а. - время машинно-автоматической работы на одном станке;

 Тз. - время занятости рабочего на одном станке.

Нм.о. = 29/5,2 + 1 = 6,58 шт.

и с учетом коэффициента использования машины во времени:

Нм.о. = 6,58 * 0,9 = 6 станков

 

Ответ: норма многостаночного обслуживания равна 6 станкам.

 

№ 3 Процесс изготовления детали на пять взаимосвязанных операций трудоемкостью 15, 20, 6, 20 и 12 мин. Определить численность рабочих по каждой операции и в целом на производственную цепочку, если плановый выпуск деталей 250 штук в смену.

Решение.

1. Время для выполнения минимальной операции как произведение общего количества деталей, изготовленных за смену (480 мин.), и нормативного времени минимальной операции:

250 * 6 = 1500 мин.

2. Минимальная численность рабочих для выполнения минимальной операции, как отношение времени для выполнения минимальной операции к общему времени выпуска всех деталей:

1500/480 = 3,125 чел.

 

3. Явочная численность рабочих для каждой операции определяется по формуле 1:

Ч=tj / tmin * Чя min где                               

На первой операции - 15/6 * 3,125 = 7,8; 7,8 * 3 = 24 чел.

На второй операции - 20/6 * 3,125 = 10,42; 10,42 * 3 = 31 чел.

На третьей операции – 3,125 * 3 = 10 чел.

На четвертой операции – 20/6 * 3,125 = 10,42; 10,42 * 3 = 31 чел.

На пятой операции – 12/6 * 3,125 = 6,25; 6,25 * 3 = 19 чел.

Для выполнения всех пяти операций необходимо 115 человек:

24 + 31 + 10 + 31 + 19 = 115 чел.

Ответ: численность рабочих по каждой операции 24, 31, 10, 31, 19 и в целом на производственную цепочку всего 115 человек.

 

№ 4  Машинно-автоматическое время на каждом станке-дублере составляет 19 мин, время занятости станочника на каждом станке – 6 мин. Рассчитать норму многостаночного обслуживания, продолжительность цикла многостаночного обслуживания и величину простоев (или свободного времени) за каждый цикл многостаночного обслуживания.

Решение.

1. Норма многостаночного обслуживания определяется согласно формуле 2:

Нм.о. = 19/6 + 1 = 4,17 = 4 станка.

 

2. Продолжительность цикла многостаночного обслуживания, в течении которого полностью осуществляется повторяющиеся элементы оперативной на обслуживаемых станках, рассчитывается по формуле 3:

                       Тц= ∑Тм.а. + ∑Тз, где                         (3)

Тц - продолжительность технологического цикла;

 Тм.а. - время машинно-автоматической работы;

 Тз - время занятости рабочего.

Тц=  19 * 4 + 6 * 4 = 100 мин.

 

3. Величина простоев станков определяется по формуле 4:

   Тпростоев = ∑Тз * (Нм.о. - 1) - ∑Тм.а.,  где                  (4)

Тпростоев - величина простоев станков;

Нм.о. -  норма многостаночного обслуживания;

Тм.а. - время машинно-автоматической работы.

Тпростоев = 6 * 4 * (4 - 1) – 19 * 4 = 72 -76 = 4 мин.

Ответ: норма многостаночного обслуживания - 4 станка; продолжительность цикла многостаночного обслуживания - 100 мин., величина простоев станков равна 4 мин.

 

Практическое задание №2

    1. Определение уровня организации труда.

№ 1 Определить уровень  организации труда, если в течении 365 дней на предприятии работали 850 человек, длительность смены 8 часов, в в целом  отработано 154 000 человекодней, при целодневных потерях  - 125 000 человекочасов и при внутрисменных 23 000 человекочасов;  по отчету планового отдела внутрисменные потери рабочего времени составили 11 %.

Решение.

1. Установим размер календарного фонда времени по формуле 5:

                   Фк = Ч * Д * Тсм , где                                 (5)

Фк - календарный фонд времени;

Ч - общая списочная численность всего персонала;

Д - количество календарных дней в плановом периоде;

Тсм - продолжительность рабочего дня.

Фк = 850 * 365 * 8 = 2 482 000 человекочас.

2. Совокупный потенциальный фонд рабочего времени производственного коллектива представляет собой разность между величиной совокупного календарного фонда рабочего времени и суммарной величиной нерезервообразующих неявок и потерь и определяется по формуле 6:

     Фп = Фк- (∑НП * Тсм+ ∑НПС), где                 (6)

Фп - совокупный потенциальный фонд рабочего времени;

НП - целосменные нерезервообразующие неявки и потери;

НПС - внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери.

Фп = 2 482 000 – (125 000 + 23000) = 2 334 000 человекочасов.

3. Определяем фактически использованный фонд рабочего времени:

Фи = 154000 * 8 = 1 232 000 человекочас.

4. Общий показатель (коэффициент) уровня организации труда как по предприятию в целом, так и по отдельным его подразделениям рассчитывается как отношение использования фонда рабочего времени к потенциальному по формуле 7:

                       Уо = Фип, где                                        (7)

Фи - фактически использованный фонд рабочего времени;

Фп – совокупный потенциальный фонд рабочего времени.

Уо = 1 232 000 / 2 334 000 = 0,53

Ответ: Общий показатель уровня организации труда равен 0,53. Предприятию необходимо снижать все нерезервообразующие неявки и потери, т.е. постепенно приближать  фактически использованный фонд рабочего времени к совокупному потенциальному фонду рабочего времени.

 

№2 Определить уровень  организации труда на предприятии, если численность всех работающих 2000 человек, число дней в году 365, продолжительность рабочего дня 8 часов, сумма целодневных нерезервообразующих неявок 265 000 человекодней, внутрисменных нерезервообразующих – 47 000 человекочасов, отработанной время составляет 3 360 000 человекочасов.

Решение.

1. Установим размер календарного фонда времени по формуле 5:

Фк = 2000 * 365 * 8 = 5 840 000 человекочас.

2. Совокупный потенциальный фонд рабочего времени определяется по формуле 6:

     Фп = 5 840 000 – 265 000 * 8 – 47 000 = 3 673 000 человекочас.

3. Общий показатель (коэффициент) уровня организации труда рассчитаем по формуле 7:

                       Уо = 3 673 000 / 3 673 000 = 0,91

Ответ: коэффициент уровня организации труда равен 0,91, что показывает о высоком уровне организации труда.

 

№3 В базисном периоде  потенциальный совокупный фонд рабочего времени составлял 1 940 000 человекочасов, в отчетном – 2 060 000 человекочасов. Фактически отработанное время составляло 1 680 000 и 1 760 000 человекочасов соответственно. Определить изменение уровня организации труда на предприятии.

Решение.

  1. Находим уровень организации труда в базисном году:

Уо баз = 1 940 000 / 1 680 000 = 1,155.

  1. Находим уровень организации труда в отчетном периоде:

Уо отч = 2 060 000 / 1 760 000 = 1,17

  1. Находим  изменение уровня организации труда:

1,17 / 1,155 = 1,013,

Ответ: уровень организации труда улучшился на 1,3 %.

 

   №4 Затраты времени, которые не предусмотрены заданием, равны 7800 мин., среднесписочная численность рабочих 295 человек, 49 человек участвуют в рационализации работ, 7 человек входит в состав творческого совета, итоговая сумма всех видов потерь рабочего времени 2 300 мин. Найти коэффициент разделения  труда рабочих и коэффициент творческой активности.

Решение.

1. Коэффициент разделения  труда рабочих определяется по формуле 8:

               Крт = 1 – (Знпт / Тсм * Чср.сп – Тотп) , где                  (8)

Крт - коэффициент разделения  труда;

     Знпт - затраты времени, не предусмотренные технологией;

Тсм – продолжительность рабочего дня;

Чср.сп – среднесписочная численность всего персонала;

Тотп - время организационно – технических потерь.

Крт = 1 – (7 800 / 8 * 60 * 295 – 2300) = 0,94

2.  Коэффициент творческой  активности рассчитаем по формуле  9:

        Кта = Чртс / Чср.сп , где                                       (9)

Чртс - численность участвующих в рационализаторстве, творческих советах.

Кта = (49 + 7) / 295 = 0,19

Ответ: Коэффициент разделения  труда рабочих равен 0,94; коэффициент творческой активности равен 0,19.

 

Практическое  задание № 3

1.3. Анализ и экономическое  обоснование улучшений организации труда.

№1 Определить ожидаемую экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда, если в результате внедрения новой технологии себестоимость единицы продукции планируется снизить с 150 до 130 руб., при этом за счет роста производительности труда объем производства увеличился с 2500 до 3200 единиц. Уровень рентабельности составляет 20%, единовременные затраты – 120 000 руб., коэффициент сравнительной экономической эффективности – 0,15.

Решение.

 

 

 

 

№2 Годовая сумма условно-постоянных расходов в составе себестоимости – 350 тыс. руб. Мероприятия по улучшению организации труда предусматривают капитальные затраты 105 тыс. руб. (при Ен = 0,1, ежегодные затраты на это мероприятие 3 000 руб.) Найти годовой эффект данных мероприятий, если годовой выпуск изделий вырос с 780 до 815 тыс. руб.

Информация о работе Виды износа основных средств. Способа начисления амортизации