Воспроизводство основных фондов на предприятии ОАО «ПРОМТЯЖМАШ»

 

Процесс воспроизводства  основных фондов представляет собой основу жизнедеятельности и эффективности производства. Его движение регулируется и контролируется на всех уровнях управления хозяйством. Как на уровне народного хозяйства в целом, так и на предприятиях разрабатываются плановые и отчетные балансы основных фондов, отражающие количественные характеристики их воспроизводства: наличие на начало периода, стоимость на конец периода.

Рассмотрим  все расчеты на примере ОАО «ПРОМТЯЖМАШ».

 

ОФ_к = ОФ_н + ОФ_в - ОФ_л,              ( 11 )

 

где ОФ_к - стоимость основных фондов на конец года,

ОФ_н - стоимость основных фондов на начало года,

ОФ_в - стоимость основных фондов, вводимых в действие в течение года,

ОФ_л - стоимость основных фондов, ликвидируемых в течение года.

 

ОФ_к = 4461723,16+2293894,36-67831,00 = 6687786,52руб.          ( 12 )

 

Важнейшими  воспроизводственными характеристиками оборота основных фондов являются показатели их прироста, обновления, выбытия, фондовооруженность труда, техническая вооруженность труда и др.

Коэффициент прироста отражает увеличение основного капитала за рассматриваемый период и исчисляется  как отношение вновь введенных  основных фондов к их стоимости на начало периода.

 

К_пр = (ОФ_в - Оф_л) / ОФ_н               ( 13 )

 

К_пр = 2293894,36 - 67831,00 / 4461723,16 = 0,499,           ( 14 )

 

т.е. за 2012г. в организации произошло увеличение основных фондов в 0,499 раз, что может свидетельствовать об увеличении выпуска продукции в связи с заменой оборудования на более совершенное и автоматизированное; выпуск другого вида продукции, и др., а, следовательно, увеличение реализации, снижение себестоимости и т.д.

Степень обновления производственного аппарата измеряется коэффициентом ввода - отношением стоимости  введенных основных средств к их общей стоимости на конец рассматриваемого периода.

 

К_вв = ОФ_в / ОФ_к               ( 15 )

 

К_вв = 2293894,36 / 6687786,52 = 0,343,             ( 16)

 

т.е в это  количество раз увеличился уровень  обновления основных фондов. Этот коэффициент отражает интенсивность обновления основных фондов.

Показатели  прироста и обновления основного  капитала - взаимосвязанные величины: чем выше доля прироста, тем выше уровень обновления, и наоборот.

 Коэффициент  выбытия средств представляет  собой отношение выбывших из  эксплуатации основных фондов  в данном периоде к их стоимости на начало периода.

 

К_выб = ОФ_л / ОФ_н                 ( 17 )

 

К_выб = 67831,00 / 4461723,16 = 0,015,            ( 18 )

 

т.е. если сравнить этот показатель с коэффициентом  обновления, мы видим, что коэффициент  выбытия низкий, что может свидетельствовать о том, что идет процесс обновления основных фондов.

. Фондовооруженность  труда рассчитывается как отношение  среднегодовой стоимости основных фондов к среднегодовой численности:

= ОФ_сг / N                  ( 19 )

 

Среднегодовая стоимость рассчитывается по следующей формуле:

 

ОФ_сг = ОФ_н + ОФ_в * n 1 - ОФ_л * n 2             ( 20 )

 

Таблица 6

Фондовооруженность  труда

Стоимость ОФ на начало года	Ввод ОФ		Выбытие ОФ		Стоимость ОФ на конец года
	Дата	Сумма	Дата	Сумма
4461723,16	03.02	149307,60	15.01	7400,00	6687786,52
	14.03	558961,11	06.04	41460,00
	21.04	112830,86	12.05	3101,00
	12.05	3101,00	07.06	13140,00
	07.06	13140,00	22.11	2730,00
	14.11	1456553,79
	Итого	2293894,36	Итого	67831,00

 

ОФ_сг = 4461723,16 + 149307,6 * 10 + 558961,11 * 9 + 112830,86 * 8 +    ( 21 )

+ 3101,00 * 7 + 13140,00 * 6 + 1456553,79 * 1 - 7400,00 * 11 -

,00 * 8 - 12- 3101,00 * 7 - 13140,00 * 6 - 2730,00 * 1 = 5167543,71

руб.

 

Теперь рассчитаем фондовооруженность труда:

= 5167543,71 / 58чел. = 89095,58 руб./чел.

 

т. е. показывает сумму основных фондов, приходящихся на одного работника.

 Техническая  вооруженность труда это отношение  среднегодовой стоимости активной  части основных фондов к среднегодовой численности работников организации. Этот показатель более детально рассматривает производство, т.к. здесь участвует только активная часть основных фондов.

_тех = ОФ_актсг / N                ( 22 )

 

 

 

 

Таблица 7

Техническая вооруженность труда

Стоимость активной части ОФ на начало года	Ввод активной части ОФ		Выбытие активной части ОФ		Стоимость активной части ОФ на конец года
	Дата	Сумма	Дата	Сумма
4321723,16	03.02	149307,60	15.01	7400,00	6136343,21
	14.03	558961,11	06.04	41460,00
	21.04	112830,86	12.05	3101,00
	12.05	3101,00	07.06	13140,00
	07.06	13140,00	22.11	2730,00
	14.11	1045110,48
	Итого	1882451,05	Итого	67831,00

 

ОФ_актсг = 4321723,16 + 149307,6 * 10 + 558961,11 * 9 + 112830,86 * 8 +        ( 23 )

+ 3101,00 * 7 + 13140,00 * 6 + 1045110,48 * 1 - 7400,00 * 11 - 41460,00 *

- 3101,00 * 7 - 13140,00 * 6 - 2730,00 * 1 = 4993256,77 руб.

 

Рассчитаем  техническую вооруженность труда. Показывает, какая сумма активной части основных фондов приходится на одного работника.

_тех = 4993256,77 / 58 чел. = 86090,63 руб./ чел.           ( 24 )

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Изучив тему основных фондов предприятия можно сделать  выводы, что:

– основные фонды – это часть средств производства, которая принимает участие в процессе производства в период больше одного года, сохраняя при этом материальную форму и свои свойства, а также переносят свою стоимость на готовую продукцию частями в виде амортизационных отчислений;

– любые объекты основных фондов подвержены физическому и моральному износу, то есть под влиянием физических сил, технических и экономических факторов они утрачивают свои свойства, приходят в негодность и не могут далее выполнять свои функции. Поэтому периодически возникает необходимость замены основных фондов, причинами которой является их физический и моральный износ;

– амортизация – это перенесение стоимости основных фондов на стоимость созданной продукции с целью их полного восстановления;

– повышение эффективности использования основных фондов предприятий – одна из главных проблем при переходе к рыночным условиям хозяйствования;

– от качества управления основными фондами зависит финансовое состояние предприятия, конкурентоспособность его продукции на рынке;

– для обеспечения воспроизводства основных производственных фондов целесообразно изучение их состояния и использования.

Состояние и использование  основных производственных фондов является важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия. Показатели состояния и использования основных фондов можно объединить в три группы, которые характеризуют:

– обеспеченность предприятия основными фондами;

– состояние основных фондов;

– эффективность использования основных фондов.

К показателям, которые характеризуют обеспеченность предприятия основными фондами, относятся: фондоемкость, фондовооруженность, коэффициент реального веса основных фондов в собственности предприятия.

К показателям, которые характеризуют состояние основных фондов, относятся: коэффициент износа основных фондов, коэффициент пригодности основных фондов, коэффициент обновления основных фондов, коэффициент выбытия основных фондов, коэффициент прироста основных фондов.

К показателям, которые характеризуют эффективность использования основных фондов, относятся: фондоотдача, рентабельность основных фондов, размер прибыли на единицу среднегодовой стоимости основных фондов.

На основе изучения и  оценки данных показателей, определяется уровни состояния и использования основных фондов, а также строится конкретная программа по обеспечению воспроизводства основных фондов в существующем количестве или их изменение для продуктивности работы предприятия.

В России существует ряд проблем, связанных с воспроизводством основных фондов:

– моральный и физический износ предприятий (более 50%);

– некачественное управление основными фондами предприятий, вследствие безответственности и необразованности руководителей;

– уменьшение инвестирования воспроизводства основных фондов;

– угроза экономической и экологической катастрофы, как следствия вышеперечисленных факторов.

Существуют простейшие способы повышения эффективности  работы предприятия, а соответственно и воспроизводства основных фондов:

– совершенствование структуры и повышение степени использования мощности, то есть уменьшение количества лишнего оборудования и ускорение запуска нового оборудования, повышение удельного веса активной части основных фондов;

– интенсификация производственных процессов путем внедрения новых технологий, машин и оборудования;

– уменьшением внутрисменных простоев отдельных видов основных фондов путем повышения качества ремонта и настройки оборудования, обеспечение производства рабочей силой, сырьем, материалами, полуфабрикатами и комплектующими изделиями, топливом и энергией соответственно календарным графикам организации производственного процесса. Для этого необходимо эффективная организация работы отдела материально-технических поставок, энергетического цеха, транспортного и складского хозяйства. Линейные начальники отделов должны следить за организацией труда рабочих и предупреждать нерегламентированные перерывы;

– сокращение суточных простоев путем реализации тех же мероприятий, что и для внутренних простоев. Кроме этого, на величину суточных простоев влияет качество работы отделов маркетинга и сбыта. Непрофессиональный анализ рынка сбыта продукции, неудовлетворительно сформированная производственная программа, портфель заказов приведут к простоям, как рабочих, так и оборудования.

На основе зарубежного  опыта на данный момент разрабатываются  специальные программы по усовершенствованию воспроизводства, так как решение  данной проблемы в нашей стране является жизненно необходимым.

Для российских предприятий, которые имеют изношенные основные фонды и часто выпускают продукцию качества ниже, чем заграничные аналоги, эффективным может быть принятие решения про необходимость переоснащения основных фондов с целью производства современных видов продукции. Сегодня уже можно найти многие примеры практических действий с разработки и реализации широкомасштабных проектов технического переоснащения и реконструкции действующих предприятий. Не менее многочисленными являются и научные разработки, посвященные созданию механизма управления основными производственными фондами.

К новым системам управления основными фондами относятся:

1. Система ключевых  показателей эффективности. Ее  назначением является выявление  и предупреждение появления слабых  мест и причин их возникновения в бизнес-процессах. Что позволяет быстро и эффективно принять корректирующие меры, не дожидаясь ухудшения остальных показателей. К мерам, принимаемым данной системой относятся: планово-предупредительное техническое обслуживание и ремонт, управление учетными данными о техническом обслуживании и ремонте, управления запасами и организацию снабжения, поддержку и сопровождение автоматизированной системы технического менеджмента, обучение персонала, управление оборудованием, обеспечение качества и экологический менеджмент, использование статистических методов финансовой оптимизации Система ключевых показателей эффективности обеспечивает максимально эффективное использование основных фондов, с помощью возможностей технического менеджмента, полный контроль над управлением предприятием, на основе объективных данных из информационной системы.

2. Система EAM – корпоративно информационная система, ориентированная на управление основными фондами. Она служит идеальным инструментом для создания, внедрения и непрерывного использования системы технического менеджмента и системы ключевых показателей эффективности. Источниками ее эффективности являются: переход к планово-предупредительным мерам, оптимизация материально-технического снабжения, управление надежностью, управление потоком работ. Благодаря ней можно достичь быстрого экономического эффекта.

3. Система BSC – система сбалансированных показателей ССП, один из инструментов воспроизводства основных фондов. Применение этой системы происходит двумя этапами: сначала предприятие изменяет подходы к своей деятельности, а затем актуализирует наиболее значимые показатели.

Ее преимуществами является обеспечение управления интеллектуальным и инновационным потенциалом  компании. Она основана на нетрадиционном подходе к решению экономических проблем. Главным условием ее эффективности является заинтересованность предприятия в стратегии развития.