Отчет по практике в ОАО «Газпром»

 

 

По данным, приведенным  в таблице 3, можно вычислить коэффициенты, необходимые для оценки эффективности разработанной налоговой политики ОАО « Газпром» за 10 лет с 2000 по 2009 года.

 

1.Вычислим коэффициент эффективности налогообложения операционной деятельности:

за 2000 год:

за 2001 год:

за 2002 год:

за 2003 год:

за 2004 год:

за 2005 год:

за 2006 год:

за 2007 год:

за 2008 год:

за 2009 год:

 

2.Найдем коэффициент налогоемкости реализации продукции:

за 2000 год: ;

за 2001 год:

за 2002 год:

за 2003 год:

за 2004 год:

за 2005 год:

за 2006 год:

за 2007 год:

за 2008 год:

за 2009 год:

 

3.Вычислим коэффициент налогообложения операционных доходов:

за 2000 год: ;

за 2001 год:

за 2002 год:

за 2003 год:

за 2004 год:

за 2005 год:

за 2006 год:

за 2007 год:

за 2008 год:

за 2009 год:

 

4.Найдем коэффициент налогообложения операционных затрат:

за 2000 год: ;

за 2001 год:

за 2002 год:

за 2003 год:

за 2004 год:

за 2005 год:

за 2006 год:

за 2007 год:

за 2008 год:

за 2009 год:

 

5.Найдем коэффициент налогообложения операционной прибыли:

за 2000 год: ;

за 2001 год:

за 2002 год:

за 2003 год:

за 2004 год:

за 2005 год:

за 2006 год:

за 2007 год:

за 2008 год:

за 2009 год:

 

Таблица 4

Коэффициенты налоговой нагрузки на ОАО «Газпром»

 

Коэффициент	Года
	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009
Эн	1,37	0,047	0,12	0,84	1,24	1,32	2,15	2,22	2,24	2,82
КНЕр	0,42	0,41	0,40	0,23	0,17	0,17	0,13	0,12	0,09	0,08
КНод	0,11	0,06	0,15	0,10	0,05	0,04	0,01	0,008	0,006	0,012
КНоз	0,005	0,0012	0,015	0,014	0,018	0,015	0,013	0,010	0,009	0,0019
КНоп	0,7	0,17	0,7	0,35	0,32	0,45	0,68	0,44	0,54	0,34

 

 

 

 

 

 

 

Первый, вычисленный коэффициент в таблице 4, был коэффициент эффективности налогообложения прибыли, который показывает, как соотносятся показатели чистой операционной прибыли с показателями общей суммы уплаченных налоговых платежей ОАО «Газпром». Изменение данного коэффициента показано на рисунке 1.

 

 

Рис. 1 Динамика коэффициента эффективности налогообложения прибыли

 

Коэффициент эффективности налогообложения прибыли, в 2000 году был 0,37 и снизился до 0,047 в 2001 году, это можно объяснить снижением чистой прибыли компании. В 2002 году он вырос до уровня 0,12. С 2003 года наблюдается значительный рост коэффициента от 0,84 до 2,82, что можно объяснить ростом чистой прибыли компании.

По приведенным данным в таблице  1 мы видим, что общая сумма налоговых платежей с 2000 года по 2009 год увеличилась более чем в 2,6 раза с 286146 млн. руб. до 742928 млн. руб. Рост данного коэффициента, за счет уменьшения общей суммы налоговых платежей, показывает положительные тенденции развития компании.

Второй, вычисленный коэффициент  в таблице 4, был коэффициент налогоемкости  реализации продукции, который показывает какая сумма налоговых платежей приходится на единицу объема реализованной продукции ОАО «Газпром». Изменение данного коэффициента показано на рисунке 2.

 

 

Рис. 2 Динамика коэффициента налогоемкости реализации продукции

 

Проанализировав данный коэффициент, можно утверждать, что в 2000 году коэффициент принимает своё максимальное значение 0,42. Далее наблюдается резкий спад в 2003 году до 0,23. С 2004 по 2009 года наблюдается спад коэффициента с 0,17 до 0,008, это обуславливается тем, что сумма налоговых платежей которая приходится на единицу объема реализованной продукции уменьшается.

Третий коэффициент в таблице 4 был коэффициент налогообложения операционных доходов, который показывает уровень налогообложения операционных доходов входящими в цену продукции ОАО «Газпром». Изменение данного коэффициента показано на рисунке 3.

 

Рис. 3 Динамика коэффициента налогообложения операционных доходов.

Проанализировав данный коэффициент, можно увидеть с  самого начала исследуемого периода максимальное значения 0,15, это свидетельствует о росте операционных доходов в этом периоде. Далее наблюдается спад коэффициента с 0,15 до 0,012 в 2009 году, это говорит о понижение операционных доходов.

Четвертый коэффициент в таблице 4 был коэффициент налогообложения операционных затрат, который показывает уровень налогов, относимых на себестоимость, к общей сумме этой себестоимости ОАО «Газпром». Изменение данного коэффициента показано на рисунке 4.

 

Рис. 4 Динамика коэффициента налогообложения операционных затрат

 

 

Проанализировав данный коэффициент, можно увидеть что в начале исследуемого периода в 2002 году был спад 0,0012,  в следующие три года наблюдается рост коэффициента, который принимает своё максимальное значении 0,018 в 2004 году. За первые 4 исследуемых года компания имела достаточные затраты в силу своего развития. Дальнейший незначительный спад до 2009 года и значения в 0,0019 говорит о стабильных и отрегулированных тратах на операционные расходы.

Пятый коэффициент в таблице 5 был коэффициент налогообложения операционной прибыли, который показывает уровень налогов, уплачиваемых за счет валовой операционной прибыли ОАО «Газпром». Изменение данного коэффициента показано на рисунке 5.

 

 

Рис. 5 Динамика коэффициента налогообложения операционной прибыли

 

 

Анализ данного коэффициента показал, что первые четыре года значения резко варьируются резкий спад в 2001 году 0,17, потом резкий подъем в 2002 году 0,7, затем ещё один спад до 0,35, что говорит о не стабильных поступлениях валовой прибыли. А с 2004 до 2009 года данный показатель варьировался от 0,32 до 0,34 с незначительным ростом в 2006 до 0,68. В конце исследуемого периода, показатель зафиксировался на уровне 0,34, что говорит о средней валовой прибыли предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Выводы и рекомендации.

 

Управление рисками ОАО «Газпром» в рамках единой корпоративной системы определяется как непрерывный циклический процесс принятия и выполнения управленческих решений, состоящий из идентификации, оценки и измерения рисков, реагирования на риски, контроля эффективности, планирования деятельности по управлению и мониторингу рисков, встроенный в общий процесс управления компанией, направленный на оптимизацию величины рисков в соответствии с интересами ОАО «Газпром» и распространяющийся на все области его практической деятельности.

В целях обеспечения устойчивого развития ОАО «Газпром» и улучшения качества принятия решений в компании проводится работа по совершенствованию корпоративной системы управления рисками. В рамках этой работы в 2011 г. Председателем Правления ОАО «Газпром» была утверждена скорректированная версия Плана мероприятий по развитию корпоративной системы управления основными рисками ОАО «Газпром». В 2012 г. планировалось сформировать единые подходы по организации системы управления рисками Группы Газпром, включая организационную структуру, единый классификатор основных рисков, а также методико-регламентную базу (политика и регламент управления рисками). К концу 2013 г. предполагается создание схемы взаимодействия ОАО «Газпром» с дочерними и зависимыми обществами в рамках системы управления рисками.

Газпром проводит политику, которая обеспечивает финансовую устойчивость, улучшение финансового состояния и оптимизацию долгового портфеля, что позволит адекватно реагировать на возможное ухудшение макроэкономической ситуации.

Газпром является крупнейшим поставщиком природного газав Европу. При этом в странах ЕС активно проводится политика либерализации газового рынка, стимулирующая рост конкуренции и увеличение спотовых продаж. Следствием либерализации может стать частичный отказ от системы долгосрочных контрактов.

Политика либерализации также предполагает отделение активов по производству природного газа от сетей транспортировки в пределах ЕС, что может при отсутствии освобождения в установленном законодательством порядке означать невозможность владения и осуществления контроля над транспортным бизнесом и создаст затруднения для реализации инвестиционных проектов на территории ЕС.

Газпром сохраняет в качестве основы своего бизнеса систему долгосрочных контрактов, максимизируя свои доходы, а также обеспечивая надежность поставок потребителям. При этом активно ведутся переговоры с потребителями с целью принятия взаимовыгодных решений в зависимости от развития ситуации на рынках. Отказ от системы долгосрочных контрактов может нарушить баланс спроса и предложения на европейском газовом рынке и привести к непредсказуемым последствиям вплоть до угрозы энергобезопасности для стран-импортеров. С целью диверсификации деятельности «Газпром» рассматривает в качестве ключевых новых рынков страны АТР.

Государство заинтересовано в эффективном развитии Газпрома, который является одним из крупнейших налогоплательщиков России и обеспечивает поставку до половины первичных источников энергии в стране.

Стратегия «Газпрома» направлена на взаимовыгодное сотрудничество с государством в целях обеспечения энергетической безопасности страны и стабильного развития. Разработка и реализация стратегии ОАО «Газпром» ведется во взаимодействии с государственными органами и является частью Энергетической стратегии России.