Порядок исчисления и уплаты взносов на обязательное социальное страхование на примере ООО «Мастер-М»

 

Закон «Об основах обязательного социального страхования» определил также виды страхового обеспечения по обязательному социальному страхованию, такие как:[11, 12]

• оплата медицинскому учреждению расходов, связанных с предоставлением застрахованному лицу необходимой медицинской помощи;
• пенсия по старости;
• пенсия по инвалидности;
• пенсия по случаю потери кормильца;
• пособие по временной нетрудоспособности;
• пособие в связи с трудовым увечьем и профессиональным заболеванием;
• пособие по беременности и родам;
• ежемесячное пособие по уходу за ребенком до достижения им возраста полутора лет;
• пособие по безработице;
• единовременное пособие женщинам, вставшим на учет в медицинских учреждениях в ранние сроки беременности;
• единовременное пособие при рождении ребенка;
• пособие на санаторно-курортное лечение;
• социальное пособие на погребение;
• оплата путевок на санаторно-курортное лечение и оздоровление работников и членов их семей.

Закон «Об основах обязательного социального страхования» предусматривает, что конкретные виды обязательного социального страхования (для работающих и неработающих граждан) должны определять федеральные законы и принимаемые в соответствии с ними иные нормативные правовые акты РФ, а также законы и нормативные правовые акты субъектов РФ. Такие законы и подзаконные акты должны устанавливать[15, 259]:

• конкретные виды обязательного социального страхования;
• круг лиц, подлежащих обязательному социальному страхованию и имеющих право на страховое обеспечение;
• условия назначения и размеры страхового обеспечения;
• ответственность субъектов обязательного социального страхования;
• другие условия такого страхования.

Примером конкретного  вида обязательного социального  страхования является обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний согласно ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний». Данный Закон устанавливает в РФ правовые, экономические и организационные основы обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний и определяет порядок возмещения вреда, причиненного жизни и здоровью работника при исполнении им обязанностей по трудовому договору (контракту) и в иных установленных Законом случаях. Закон предусматривает:

обеспечение социальной защиты застрахованных и экономической  заинтересованности субъектов страхования  в снижении профессионального риска;

возмещение  вреда, причиненного жизни и здоровью застрахованного при исполнении им обязанностей по трудовому договору (контракту) и в иных установленных Федеральным законом случаях, путем предоставления застрахованному в полном объеме всех необходимых видов обеспечения по страхованию, в том числе оплату расходов на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию;

обеспечение предупредительных  мер по сокращению производственного  травматизма и профессиональных заболеваний.

 

Глава 2 . Краткая характеристика деятельности страхователя

 

      Объектом исследования выпукной квалификационной работы является ООО «Мастер-М». Предприятие находится по адресу: Россия, г. Киров

ул. Комсомольская, 395В.

Компания ООО «Мастер-М» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

• Оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами.
• Оптовая торговля несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом.
• Оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием.
• Оптовая торговля лакокрасочными материалами, листовым стеклом, санитарно-техническим оборудованием и прочими строительными материалами.

Компания работает в следующих отраслях промышленности (в соответствии с классификатором  ОКОНХ):

• Материально-техническое снабжение и сбыт
• Сбыт

Для проверки финансовой деятельности ООО «Мастер-М» образована ревизионная комиссия (ревизор).

Деятельность  ООО «Мастер-М» регламентируется:

- Гражданским Кодексом РФ (ст.87-94 ГК РФ),

- Федеральным Законом РФ «О государственной регистрации юридических лиц и  индивидуальных предпринимателей» N 133 – ФЗ , другими федеральными законами РФ, а также отдельными постановлениями Правительства РФ.

- Налоговым Кодексом Российской Федерации.

В таблице 1  представлены состав и структура  выручки от реализации продукции.

 

Таблица 1 –  Состав и структура выручки от реализации

Наименование	2010		2011		2012
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Водосточные системы	351	5,2	420	5,8	436	5,7
Термопрофили	662	9,8	666	9,2	727	9,5
Профнастил	608	9	651	9	696	9,1
Металлопрокат	547	8,1	579	8	597	7,8
Гипсокартон	534	7,9	615	8,5	627	8,2
Сайдинг	1216	18	1230	17	840	11
Утеплители	676	10	687	9,5	956	12,5
Сухие смеси	1013	15	919	12,7	765	10
Крепежные элементы	270	4	448	6,2	459	6
Уплотнители	541	8	579	8	665	8,7
Услуги	338	5	440	6	880	11,5
Выручка от продажи товаров	6756	100	7234	100	7648	100

 

Из таблицы  видно, что основную выручку приносит продажа сайдинга, утеплителей и  профнастила. Продажа сайдинга в  общем объеме выручки от продаж составляет в 2012 году 11%, это ниже аналогичного показателя в 2010 и 2011 годах, которые, соответственно, составили: 18% и 17%. Продажа утеплителей в общем объеме выручки от продаж повысилась к 2012 году, по сравнению с 2010 и 2011 годами, составив 12,5% в 2012 году. Водосточные системы составляют наименьшую долю в общей структуре выпуска продукции, их доля к 2012 году составила 5,7%, так же  крепежные элементы занимают небольшой объем продаж , их доля в 2012 году повысилась, составив 6,2% по сравнению с 2010 годом – 4%.

Выручка от реализации услуг предприятием увеличилась  к 2012 году по сравнению с 2010 и 2011 годами, составив 11,5%.

На рисунке 1 представлена гистограмма, отражающая структуру выручки от продажи  товаров ООО «Мастер-М».

 

Рисунок 1 –  Структура выручки 2010 – 2012 гг.

 

ООО «Мастер-М» занимается следующими основными функциями:

- закупка товаров;

- хранение;

- сбыт;

- доставка.

Организиционная структура ООО «Мастер-М» представлена на рисунке 2.

Управлением предприятия  в стратегическом плане занимается директор. Директор занимается решением основных задач предприятия (переговоры с заказчиками, заключение договоров о сотрудничестве, закупка основного и вспомогательного оборудования и др.).

Финансовый  директор подчиняется непосредственно  директору ООО «Мастер-М» и фактически управляет деятельностью компании на оперативном уровне. Он контролирует деятельность всех отделов. Также в его компетенции вопросы движения финансовых потоков.

Центральная проблема организации в сфере закупок  состоит в координации закупок и продажи. В виду небольшого размера рассматриваемого предприятия закупка и продажа находится в одних руках. Т.е. эти отделы имеют одного руководителя, в компетенцию которого входят вопросы закупки по всему ассортименту. Преимущество этой формы состоит в том, что руководитель владеет сферой сбыта и информацией о спросе, что дает ему быстро реагировать на изменения на рынке. На предприятии не используется разделения полномочий на отдельные группы товаров, величин закупок.

Отдельно выделен  бухгалтерский отдел. Этот отдел состоит из главного бухгалтера, помощника главного бухгалтера и бухгалтеров, занимающихся оформлением и регистрацией документов. В обязанности главного бухгалтера входит ведение бухгалтерского учета, формирование отчетов для налоговой инспекции, начисление налогов, решение всех вопросов связанных с налоговой отчетностью, управление отделом бухгалтерии и др.

В отделе снабжения  и отделе сбыта работают  менеджеры  по закупкам и менеджеры по продажам. Задачи этих отделов являются наиболее важными:

• формирование ассортимента товаров и услуг согласно потребностям клиентов и условиям поставщиков;
• поиск наиболее выгодных поставщиков продукции;
• организация закупок товаров;
• приемка товаров на складе;
• организация работы торговых представителей (агентов);
• прием заказов на доставку товаров по городу и области;
• организация доставки продукции по городу и области.

 

Каждый из менеджеров отвечает за определенные ему функции.

Так менеджер по закупкам отвечает за организацию поставок товаров, поиск поставщиков, приемку товаров, организацией распределения товарных запасов.

Менеджер по продажам решает вопросы, связанные  с качеством товаров и предоставляемых  услуг, вырабатывает политику поддержания  связей с покупателями, следит за расчетами  с покупателями.

Менеджер по сбыту координирует действия торговых агентов. Занимается приемом их на работу, увольнение, начислением зарплаты, контролирует качество их работы, готовит  необходимые материалы (бланки заказов  и рекламную продукцию). Он же занимается приемом заказов от покупателей по телефону.

Менеджер по доставке контролирует деятельность экспедиторов, следит за отгрузкой товара и возвратами от покупателей. Еще один менеджер занимается организационными вопросами, анализом деятельности.

На рассматриваемом  предприятии для доставки товаров в магазины имеются водители и собственный автотранспорт. В их обязанности входит доставка товаров в магазины и инкассация средств за товар.

Задачей торговых агентов является посещение торговых точек согласно разработанному маршруту, прием заказов, работа с возражениями, доставка рекламных материалов, сбор информации о потенциальных покупателях, поиск новых.

 

Рисунок 2 –  Организационная структура ООО «Мастер-М»

 

Отношения между  отделами и их задачами характеризуются  отношениями подчиненности сверху и снизу, или отношениями по горизонтали.

Состав и  структура основных средств предприятия  представлены в таблице 3, данные для  составления которой взяты из бухгалтерской отчетности предприятия (Приложение А).