Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2013 в 22:11, контрольная работа
Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Говорят, что «только подвижность является залогом победы». В организации ООО «Логостин» применяются новейшие технологии, так как они способствуют более высокому развитию. Стремясь к совершенствованию, превосходя других оптовых компаний, «Логостин» обслуживает с каждым разом все больше и больше покупателей.
Неопределенностью в организации
являются поставщики, потребители и
база данных. Базу данных постоянно
нужно совершенствовать; потребители,
принимая здоровый образ жизни, уменьшают
возможности расширить