Квалификационные требования к начальнику отдела (службы) безопасности аэропорта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2013 в 07:58, реферат

Описание работы

В результате прогноза спроса и предложения на трудовые ресурсы любая организация способна рассчитать количество людей, в котором она нуждается, уровень их квалификации и расстановку кадров.

На предприятии должна быть согласованная кадровая политика, занимающаяся системой набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров.

В процессе подбора соответствующего человека на определенную должность всегда существуют определенные трудности. Ошибкой является мнение, что найти подходящих кандидатур можно сразу и уделять этому важному процессу особого внимания не стоит и доверие только одному источнику информации собеседованию. Самым опасным для организации является положение, в котором человек, занимающийся подбором кадров, не знает, какой конкретно СЛ требуется специалист. Это делает процесс отбора неэффективным и ведет к большим потерям.

Файлы: 1 файл

Детистова.doc

— 74.00 Кб (Скачать файл)

Исходя из особенностей содержания и характера работ, выполняемых  служащими различных должностных  групп, инструкции разрабатываются с различной степенью их конкретизации. Так, учитывая отсутствие существенных отраслевых различий в содержании труда некоторых должностных групп, возможно применение для них типовых должностных инструкций (например, для конструкторов, модельеров, машинисток, лаборантов, бухгалтеров, инспекторов по кадрам, юрисконсультов). Допускается также составление индивидуальных персональных инструкций для конкретных исполнителей, учитывающих специфический характер возлагаемых на данного работника обязанностей, связанный с этим особый уровень ответственности, а также его возможности и способности к выполнению определенного вида работ. Как правило, такие должностные инструкции подлежат пересмотру при назначении на данную должность другого работника. Остальные инструкции должны пересматриваться при изменении функций работников в связи с осуществлением мероприятий по совершенствованию организации труда, техники и технологии выполнения закрепленных за исполнителем должностных обязанностей.

Учитывая большой удельный вес в должностных обязанностях технических исполнителей и некоторых специалистов часто повторяющихся и строго регламентированных работ, при составлении инструкций для этих работников рекомендуется более конкретно излагать их трудовые функции. Однако при высокой степени самостоятельности в выполнении закрепленных за исполнителями работ, их разнообразии и необходимости творческого подхода при обработке информации и разработке управленческих решений излишняя детализация обязанностей этих специалистов не обязательна.

При подготовке проектов должностных инструкций необходимо изучить процессы работы и сложившиеся  взаимоотношения между отдельными исполнителями в подразделении, а также провести анкетный опрос  работников о выполняемых ими  обязанностях и предложениях о более целесообразном распределении работ внутри подразделения. В подготовке должностных инструкций участвуют руководители и специалисты подразделений, для которых они разрабатываются, а также работники кадровой и юридической служб.

При разработке должностных инструкций важно не только составить наиболее полный перечень должностных обязанностей работников, но и четко, недвусмысленно их сформулировать, принять определенный и единый для всех инструкций порядок и последовательность изложения должностных обязанностей: от основных, главных – к второстепенным, реже повторяющимся, занимающим меньший удельный вес в деятельности того или иного исполнителя.

Должностные инструкции по согласованию с профсоюзным органом  подлежат утверждению руководителем  предприятия, учреждения, организации либо его заместителем, в непосредственном подчинении которого находится подразделение, работникам которого инструкции разработаны. Весь круг вопросов, которые должны быть отражены в должностной инструкции, группируются в соответствующие разделы. В заголовке должностной инструкции указывается полное наименование должности и подразделения, в составе которого предусматривается данная должность.

В разделе “Общие положения” указываются: основные задачи работника; нормативные документы, которыми он руководствуется в своей работе; подчиненность работника; порядок его назначения и освобождения от должности; необходимый уровень профессиональной подготовки. Здесь же следует указать порядок замещения работника в случае его отсутствия. Замещение может иметь следующие формы: замещение вышестоящим работником, когда он хорошо осведомлен в вопросах, связанных с работой замещаемого под чиненного; замещение работником, равным по должности замещаемому, или подчиненным ему работником, что возможно при выполнении простых, постоянно повторяющихся работ; замещение несколькими лицами, когда вышестоящего работника замещают двое или несколько работников, между которыми распределяются его функции.

Следующий раздел инструкции – “Должностные обязанности работника”. При разработке этого раздела необходимо исходить из задач и назначения подразделения, а также работ, предусмотренных соответствующей квалификационной характеристикой. При этом важно разграничить работу между сотрудниками подразделения, особенно тщательно это должно быть сделано по должностям, близким по содержанию труда. В разделе следует дать полный перечень всех работ, которые необходимо выполнять при замещении данной должности в конкретных организационно-технических условиях.

При составлении данного раздела необходимо также использовать утвержденные положения о структурных подразделениях, с тем чтобы все функции, возложенные на то или иное подразделение, были реализованы через должностные обязанности его работников. Обязанности работников, замещающих аналогичные должности, определяются по направлениям деятельности (объектам управления) с учетом объема и сложности работ, а также установленных полномочий.В разделе “Права” закрепляются полномочия, которые предоставляются работнику для самостоятельного решения всех вопросов, относящихся к его компетенции.

При разработке данного  раздела необходимо сформулировать основанные на должностных обязанностях полномочия, такие как право принимать  решения и давать указания по конкретным вопросам, подписывать или визировать документы, представительствовать от имени структурного подразделения или трудового коллектива, получать необходимую информацию, осуществлять контроль и др.

Следующий раздел инструкции регламентирует персональную ответственность  работника за свою деятельность, правильное и своевременное использование предоставленных ему прав, состояние дел на порученном ему участке работы, что основано на праве и обязанности принимать решения.

В самостоятельном разделе  должны быть определены основные взаимосвязи  исполнителя с работниками своего и других подразделений, а также с внешними организациями, необходимые для выполнения возложенных на него обязанностей. В нем указывается также информация, которая используется при выполнении должностных обязанностей, от кого и в какие сроки она поступает, какую информацию, когда и кому необходимо передать, какие документы и с кем готовятся совместно.

Нормативная база:

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утв. постановлением Минтруда России от 02.08.98 № 37

Общероссийский классификатор  профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОК 016-94)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Квалификационные  требования к сменному начальнику службы авиационной безопасности (аэропорта).

 

Должностные обязанности:

  • Знать и постоянно контролировать исполнение требований нормативных документов по обеспечению авиационной безопасности

Перед заступлением смены на дежурство:

  • Изучить план прилета – вылета ВС и оперативную обстановку
  • Провести инструктаж смены, особое внимание обратить на характер оперативиной и производственной обстановки в аэропорту
  • Распределить личный состав по маршрутам и рабочим местам, о чем сделать соответствующие записи в журнале несения дежурства
  • Провести инструктаж водителей в смене
  • Осуществлять постоянный контроль за работой инспекторов
  • Следить за оперативной и производственной обстановкой и своевременно применять дополнительные меры по обеспечению АБ при возникновении опасных ситуаций и немедленно информировать об этом сменного руководителя АБ и заинтересованных лиц согласно схеме оповещения
  • Координировать работу инспекторов с представителями ЛОВД, таможни, ФСБ, ОКПП и другими взаимодействующими организациями и ведомствами
  • Поддерживать постоянную связь с начальниками смен СОПП, СОПГП, отрядами ОКПП, таможни, ЛОВД, начальником команды ВОХР
  • Лично контролировать обслуживание инспекторами АБ подконтрольных рейсов
  • Контролировать прием – передачу закрепленных автомобилей между сменами, расход топлива
  • Контролировать получение и правильную эксплуатацию радиостанций инспекторами АБ
  • Выезд патрульного автомобиля за пределы АП разрешать только после указания зам. Начальника или начальника отдела АБ
  • При задержании нарушителей пропускного режима на территории АП, участвует в составлении акта задержания
  • Проверяет правильность оформления документов и предоставляет информацию руководству АБ по фактам нарушения технологической и трудовой дисциплины инспекторами АБ

 

Должен знать:

  • Постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов
  • Технологию работы ЛС отдела АБ
  • Основы трудового законодательства
  • Правила и нормы охраны труда, техники безопасности
  • Знать и постоянно контролировать исполнения требований нормативных документов обеспечения АБ
  • Знать деловые и моральные качества подчиненных сотрудников, вносить предложения руководству АБ по кадровым вопросам

 

Требования  к квалификации:

  • Высшее образование и опыт работы в области авиационной безопасности не менее 3 лет
  • Сертификат “Специалиста по обеспечению безопасности на ВТ”
  • Возраст не старше 60 лет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Квалификационные требования к начальнику отдела (службы) безопасности аэропорта