Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2015 в 22:58, реферат
Методика освоенного объема в руках руководителя проекта является инструментом, с помощью которого можно вовремя узнать об опасности срыва проекта уже на ранней стадии его реализации, когда выполнено всего лишь 15% от общего объема запланированных работ. Предупреждение о возможном срыве позволит руководителю проекта максимально точно определить потребность в финансировании для завершения работ. При получении неблагоприятного прогноза, могут быть приняты своевременные шаги для корректировки конечных результатов проекта.
Введение 3
Методика освоенного объема C/SCSC 5
Десять заповедей методики освоенного объема в управлении проектами 7
Заключение 13
Список литературы