Методы делового совершенства

Методологии и инструменты позволяют результативно и эффективно осуществлять так называемые проекты прорыва, ведущие к радикальному пересмотру и изменению существующих процессов или даже к внедрению новых процессов. Однако эти методологии и инструменты могут быть использованы также при постоянном и поэтапном улучшении имеющихся в организации процессов.

Введение - 3 -
1 Анализ качества процесса с помощью диаграммы Парето - 6 -
2 Анализ тесноты взаимосвязи параметров с помощью диаграммы связи и коэффициента корреляции - 11 -
3 Анализ и оптимизация структуры системы с помощью сети (графа) взаимодействий - 19 -
4 Системный FMEA продукта 26
5 Построение причинно-следственной диаграммы для анализа причин наиболее опасного дефекта ...........................................................................................................................................45
6 Ранжирование наиболее вероятных причин дефекта методом попарного сравнения…. 47
7 Представим результаты ранжирование в виде диаграммы Парето, проведем АВС – анализ ………………………………………………………………………………………………48
Заключение……………………………………………………………………………………...50
Список литературы……………………………………………………………………………..51