Производственный процесс

-сквозное  построение подразделений, работающих  в многосменном режиме.

Четкое представление о сущности, содержании, формах и функциях организации  труда на современном предприятии, в учреждении необходимо каждому  специалисту и руководителю любого ранга.

Заключение

Для руководителей практические вопросы  эффективного управления организацией актуальны всегда. Мотивация труда, корпоративная культура, стиль руководства  и лидерства, корпоративное управление, технологии подбора и оценки персонала - все это может стать эффективным  в управлении человеческими ресурсами.

Однако вопросы организации  труда, его высокой культуры и  правильной постановки имеют особую значимость для современного общества, потому что задачи управления внутренними  процессами организации становятся все более и более сложными, повышается социальная ответственность  каждого работника.

В связи с этим в обеспечении  оптимально необходимого уровня научной  организации труда повышается значимость таких внутриличностных качеств работника, как сознательность, дисциплинированность и ответственность, связанные с его личной культурой, квалификацией, четким представлением каждого о конвергенции своей жизненной позиции и корпоративной цели, уверенности в пользе конечного ее результата.

Осознание необходимости интенсификации производительности труда, уплотнения рабочего времени, соблюдения распорядка и режима работы, учета проделанной  работы стимулирует творческую активность персонала.

Оценка состояния организации  труда и его анализ являются отправной  точкой в планировании и подготовки всех последующих мероприятий в  области научной организации  труда организации.

Условия труда также являются неотъемлемой частью научной организации труда. Условия труда находят свое отражение  во всей совокупности производственной среды, оказывающей непосредственное влияние на здоровье и работоспособность  человека, удовлетворенность проделанной  работой и, как следствие, результативность итоговых показателей организации.

В настоящее время для проведения исследований в области организации  труда помимо простейших методов  и приспособлений используются различные  социологические и математические методы, которые в условиях жесточайшей  экономии позволяют выявить возможные  мероприятия по совершенствованию  труда.

Стратегически верные разработка и  реализация комплекса мероприятий  по внедрению в организацию труда  персонала организации научных  основ позволяют вывести базовые  показатели использования трудового  потенциала коллектива на принципиально  новый уровень, осуществить интенсификацию труда не столько на количественной, сколько на качественной основе и  поставить новые, ранее недостижимые цели.

Анализ организации труда персонала  в ООО «Новоторг» выявил как положительные моменты, так и ряд недостатков, которые позволили рекомендовать мероприятия по устранению этих недостатков и совершенствованию организации труда в анализируемой организации.

Регламентацию организации труда  необходимо начать с проекта Коллективного  договора и Правила внутреннего  распорядка, разработки должностных  инструкций.