Сущность, цели и этапы адаптации

Актуальность исследования объясняется, прежде всего, тем, что процедура адаптации персонала призвана облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Профессиональная адаптация выступает важным составным элементом системы подготовки кадров и является регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности.

Введение…………………………………………………………………………3
1. Адаптация персонала как важнейший компонент в системе управления персоналом.............................................................................................................4
1.1 Сущность адаптации………………………………………………………...4
1.2 Виды адаптации……………………………………………………………...5
1.3 Этапы адаптации……………………………………………………………..6
2. Управление адаптацией персонала…………………………………………..8
2.1 Цели и задачи системы управления персоналом…………………………..8
2.2 Программа адаптации……………………………………………………….10
3. Система адаптации и развития персонала в компании "Эрнст энд Янг …………………………………………………………………………………….11
3.1 Анализ компании…………………………………………………………….11
3.2 Анализ системы адаптации………………………………………………….12
3.3 Оценка состояния работы по адаптации…………………………………...16
Заключение……………………………………………………………………….19
Список использованных источников………………….......................................20