Управление проектами организации нового производства

Рассчитанный на основе потребности в заемных средствах и производственного плана ООО «ОкуловкаЛЕС» график вложений денежных средств инвесторов не позволяет свободным денежным средствам опускаться до нулевого уровня. Они практически обращаются в ноль на четвертом интервале планирования, что не влияет на работу с заказчиками - объем работ в этот момент минимален. К середине второго года у предприятия образуется много свободных денежных средств, полученных за счет прибыли.

Резюме
1 Сведения об организации и отрасли
1.1 Общие сведения об организации
1.2 Структура управления и кадровый состав
1.3 Направленность деятельности, цели и миссия предприятия
1.4 Отрасль экономики и ее перспективы
1.5 Необходимые улучшения
2 Описание продукции
2.1 Описание готового изделия и его особенностей
2.2 Применяемые технологии
2.2.1 Материал
2.2.2 Оборудование
2.2.3 Качество продукции
3. Маркетинг и сбыт продукции
3.1 Формирование ценовой политики предприятия
3.1.1 Ценовая политика конкурентов. Достоинства и недостатки
3.1.2 Анализ цен, сложившихся на рынке
3.1.3 Обоснование выбранной ценовой политики
3.2 Себестоимость продукции и ценообразование
3.2.1 Калькуляция затрат на производство
3.2.2 Нормы и расценки на оплату труда рабочих
3.3 Продвижение товара
3.3.1 Основные требования заказчиков
3.3.2 Основные этапы продвижения товара
3.3.3 Производственные возможности
3.3.4 Дополнительные услуги
3.3.5 План маркетинговых мероприятий
4. Производственный план
4.1 Производственная программа
4.2 Производство продукции
5. Организационный план
5.1 Потребность в трудовых ресурсах
5.2 Организация управления
6. Исходные данные для экономического и финансового планирование деятельности предприятия
6.1 Прогнозирование доходной части финансового плана
6.2 Анализ движения денежных средств и эффективности инвестиций 39 6.3 Анализ балансовых отчетов и финансовой состоятельности фирмы
7. Инвестиционный план. Анализ рисков