Структура трудового потенциала предприятия

Саватеева Татьяна Сергеевна

Группа: 2631

Государственное и муниципальное  управление

Доклад на тему: Структура  трудового потенциала предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Понятие трудового  потенциала

 

Термин «потенциал» был  введен в научный оборот 10–15 лет  назад. Трактовка данного термина  означает наличие у кого-либо (отдельно взятого человека, первичного трудового  коллектива, общества в целом) скрытых, еще не проявивших себя возможностей или способностей в соответствующих  сферах жизнедеятельности. Определяя  данную экономическую категорию, следует  иметь в виду, что потенциал (экономический, производственный, трудовой) представляет собой обобщенную, собирательную  характеристику ресурсов, привязанную  к месту и времени.

Таким образом, компоненты трудового  потенциала должны характеризовать:

1)психофизиологические возможности  участия в общественно полезной  деятельности;

2)возможности нормальных  социальных контактов;

3)способности к генерации  новых идей, методов, образов,  представлений;

4)рациональность поведения;

5)наличие знаний и навыков,  необходимых для выполнения определенных  обязанностей и видов работ;

6)предложение на рынке  труда.

Приведенным аспектам соответствуют  следующие компоненты трудового  потенциала:

• здоровье;
• нравственность и умение работать в коллективе;
• творческий потенциал;
• активность;
• организованность и ассертивность (гармоничное объединение свойств личности);
• образование;
• профессионализм;
• ресурсы рабочего времени.

Показатели, характеризующие  эти компоненты, могут относиться как к отдельному человеку, так  и к различным коллективам, в  том числе к персоналу предприятия и населения страны в целом.

Возможности людей по осуществлению  в процессе общественно полезной деятельности широкого комплекса функций (производственных, организационно-управленческих, общественно-политических и др.) определяются качествами человека, как:

• специфического (трудового) ресурса и основы производства (качествами индивида как части населения);

• главной производительной силы и субъекта производственных отношений (качествами индивида как работника  — носителя способности к труду, создателя материальных и духовных благ);

• члена общества (качества индивида как социально-формируемой  личности, члена ассоциации трудящихся, участника управления государственными делами).

В силу этого совокупная способность к труду, определяющая меру возможного участия любого человека в общественно полезной деятельности, может быть охарактеризована не только со стороны психофизиологической пригодности  и профессиональной подготовленности к выполнению конкретных трудовых функций, но и по времени и затратам труда, а также по степени гражданской  и духовной зрелости личности.

Потенциал, выступая в единстве пространственных и временных характеристик, концентрирует в себе одновременно три уровня связей и отношений:

первый уровень, отражающий прошлое, т. е. представляющий собой совокупность свойств, накопленных системой в процессе ее становления и обуславливающих ее возможность функционирования и развития;

второй уровень, характеризующий настоящее с точки зрения практического применения и использования наличных способностей;

третий уровень, ориентированный на развитие: в процессе трудовой деятельности работник не только реализует свои способности, но и приобретает новые навыки.

 

 

 

Трудовой потенциал  предприятия

 

Применительно к предприятию  трудовой потенциал представляет собой  предельную величину возможного участия  работников в производстве с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний, накопленного опыта при наличии необходимых  организационно-технических условий.

Трудовой потенциал  предприятия как система всегда больше суммы составляющих ее частей – индивидуальных трудовых потенциалов отдельных работников. Уже само объединение работников в единый и планомерно организованный процесс труда порождает эффект коллективного труда, который превосходит сумму сил работников, действующих индивидуально.

Таким образом, если совокупность физических и духовных способностей человека является основой трудового  потенциала личности, то производительная сила, возникающая благодаря совместной деятельности различных индивидов, составляет основу трудового потенциала коллектива предприятия. При этом необходимо учитывать, что трудовые коллективы обладают разными потенциалами в  зависимости от территориального расположения предприятия, отраслевой принадлежности, размеров производства, половозрастной структуры и др. Кроме того, каждое предприятие имеет свои особенности  формирования коллектива, трудовые традиции, взаимоотношения между работниками.

Структура трудового  потенциала предприятия представляет собой соотношение различных демографических, социальных, функциональных, профессиональных и других характеристик групп работников и отношений между ними.

В трудовом потенциале предприятия можно выделить следующие компоненты: кадровый, профессиональный, квалификационный и организационный.

Кадровая составляющая включает: квалификационный потенциал (профессиональные знания, умения и навыки) и образовательный потенциал (познавательные способности).

Профессиональная  структура коллектива связана с изменениями в содержании труда под влиянием НТП, который обусловливает появление новых и отмирание старых профессий, усложнение трудовых операций.

Квалификационная  структура определяется качественными изменениями в трудовом потенциале (рост умений, знаний, навыков) и отражает, прежде всего, изменения в его личностной составляющей.

Организационная составляющая трудового потенциала предприятия включает высокую организацию и культуру труда, находя свое выражение в четкости, ритмичности, согласованности трудовых усилий и высокой степени удовлетворенности работников своим трудом.

Организационная составляющая трудового потенциала во многом определяет эффективность функционирования трудового коллектива как системы в целом и каждого работника в отдельности и с этих позиций непосредственно связана с эффективным использованием трудового потенциала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Основой трудового потенциала человека является его потенциал  как личности. Соответственно, трудовой потенциал государства, региона, предприятия  формируется на основе потенциала населения  страны. Исходя из этого, можно оценивать  качество населения; качество трудового  потенциала страны (региона); качество персонала предприятия; качество профессионально-квалификационных групп и качество отдельного работника.

Значимость каждого из компонентов трудового потенциала определяется характером выполняемых  работ (функций) в условиях конкретного  предприятия и рабочего места. В  частности, для монтажников-высотников существенное значение имеют показатели, обеспечивающие возможность работы на большой высоте в определенном диапазоне природных условий; для  исследователей и конструкторов  важны творческие способности; для  руководителей – образование, организованность, ассертивность и т. д.

Эталонные значения компонентов  трудового потенциала, приводятся в  тарифно-квалификационных справочниках (ТКС), должностных инструкциях, профессиональных требованиях и других документах. К настоящему времени разработано  множество тестов и методик для  оценки сотрудников предприятий  по различным признакам. Основное внимание обычно уделяется показателям здоровья, образования и профессионализма. Наряду с этим в последние десятилетия  появились практические методики и  приборы для оценки нравственных характеристик человека, в том  числе таких, как склонность к  нарушениям норм права.

Анализ персонала  предприятия в общем случае предполагает решение двух задач:

• оценку возможностей (потенциала) сотрудников и претендентов на рабочие  места;

• оценку результатов деятельности сотрудников.

Обе задачи решаются с позиций  определения уровня качества, т. е. на основе сопоставления фактических  и эталонных значений анализируемых  показателей. Исходя из этого, при анализе  персонала целесообразно использовать аппарат теории качества. В частности, могут быть определены показатели надежности и устойчивости персонала.

Надежность персонала – вероятность выполнения им заданных функций в определенном интервале времени.

Устойчивость  персонала – вероятность выполнения заданных функций в определенном диапазоне условий труда. Устойчивость характеризует «запас прочности» при изменении внешней среды, особенно при нестандартных ситуациях.

Одной из предпосылок успешного  экономического развития как на микро-, так и на макроуровне есть учет интересов людей в любых действиях, направленных на повышение эффективности функционирования хозяйственного механизма. Без такого учета нельзя достичь повышения эффективности в широком (то есть социально-экономическом) понимании.

В связи с коренной перестройкой системы общественных отношений  особое значение в наше время приобретает  грамотное согласование социально-экономических  преобразований с потребностями  и судьбами людей.

Самые значительные преобразования происходят именно в социально-трудовой сфере, затрагивая интересы миллионов  людей и отображаясь на результатах  экономического развития всей страны. Очень важны во время изменений также гибкость и мобильность, постоянная адаптация людей к новым условиям экономического развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Примеры характеристик  трудового потенциала

 

Компоненты трудового  потенциала	человек	предприятие	общество
Здоровье	Трудоспособность. Время  отсутствия на работе из-за болезней	Потери рабочего времени  из-за болезней и травм. Затраты на обеспечение здоровья персонала	Средняя продолжительность  жизни. Затраты на здравоохранение. Смертность по возрасту.
Нравственность	Отношение к окружающим	Взаимоотношения между сотрудниками. Потери от конфликтов. Мошенничество.	Отношение к инвалидам, детям, престарелым. Преступность, социальная напряженность.
Творческий потенциал	Творческие способности	Количество изобретений, патентов, рационализаторских предложений, новых изделий на одного работающего.	Доходы от авторских прав. Количество патентов и международных  премий на одного жителя страны.
Активность	Стремление к реализации способностей.	Предприимчивость	Темпы технического прогресса.
Организованность и ассертивность	Аккуратность, рациональность, дисциплинированность, обязательность, порядочность, доброжелательность	Потери от нарушений дисциплины. Чистота. Исполнительность. Эффективное сотрудничество	Качество законодательства. Качество дорог и транспорта. Соблюдение договоров и законов
Образование	Знания. Количество лет учебы  в школе и вузе	Доля специалистов с высшим и средним образованием в общей  численности работающих. Затраты  на повышение квалификации персонала	Среднее количество лет обучения в школе и вузе. Доля затрат на образование в госбюджете
Профессионализм	Умения. Уровень квалификации	Качество продукции. Потери от брака	Доходы от экспорта. Потери от аварий
Ресурсы рабочего времени	Время занятости в течение  года	Количество сотрудников. Количество часов работы за год одного сотрудника	Трудоспособное население. Количество занятых. Уровень безработицы. Количество часов занятости за год