Анализ зарубежного опыта управления и оценка его использования в России

Оплата труда. В основе оплаты труда производственного персонала лежат единые тарифные соглашения, определяющие оплату по тарифу и различные виды дополнительных оплат с учетом конкретных условий труда, продолжительность отпуска, надбавки к тарифу, сроки расторжения договоров, режим работы (продолжительность рабочей недели, сменность, работа в субботние и воскресные дни). Отклонения в тарифном соглашении от требований закона "О тарифных соглашениях" возможны только в лучшую сторону.

В тарифных соглашениях также оговаривается, что работник не имеет права сообщать сведения о своей заработной плате любому другому лицу в организации.

 

 

 

 

 

Глава 2. Основные направления применения зарубежного опыта в современных российских условиях (на примере ОАО «Газмаш») 

 

Чайковский завод газовой аппаратуры филиал ОАО «Газмаш» (сокращенное – ОАО «Газмаш») зарегистрировано Постановлением Главы администрации г. Чайковский за № 915 от 24.06.98 г. Местонахождение ЧЗГА ОАО «Газмаш» – 617762, Пермский край, г. Чайковский, улица Советская, 45.

Система управления персоналом включает ряд стадий: формирование, использование, стабилизацию и собственно управление.

Рациональное использование персонала предприятия – это непременное условие, обеспечивающее бесперебойность всего производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Работники ППП подразделяются: рабочие и служащие. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

Очень ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих показателей: текучесть кадров, производительность труда, оплатой труда.

Текучесть рабочих играет всегда большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, т.е. длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, стараются осваивать смежные профессии, также быстро стараются ориентироваться в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе и активно влияют поэтому на уровень производительности труда. Для изучения причин текучести кадров следует периодически проводить социологические исследования и наблюдения с целью изучения происходящих изменений в качественном составе рабочих, руководителей и специалистов, т. е. в квалификации, стаже работы, специальности, образовании, возрасте и т. п. Увольнение рабочих при сокращении объема производства при расчете показателей текучести кадров не учитываются.

Анализ движения работников

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонения
				2011 к 2010	2012 к 2011
1.Среднесписочная численность  работников, чел.	8800	9200	9600	+400	+400
2.Количество уволенных, всего  В т.ч. по собственному желанию  за нарушение трудовой дисциплины  по другим причинам	140 140 - -	180 180 - -	70 70 - -	+40 +40 - -	-110 -110 - -
3.Количество принятых работников, чел.	260	220	130	-40	-90
4. Число работников, проработавших  весь год, чел.	8660	9120	9550	+460	+430
5.Коэффициент оборота по выбытию, (стр.2/стр.1)	0,016	0,020	0,007	-	-
6. Коэффициент оборота по приему, (стр.3/стр.1)	0,030	0,024	0,013	-	-
7. Коэффициент постоянного состава, (стр.4/стр.1)	0,984	0,991	0,995	-	-

Анализ движения работников в 2012г. показал, что среднесписочная численность работников увеличилась на 400 человек по сравнению с 2011 годом. Количество уволенных в 2012г. по собственному желанию по сравнению с 2011 годом сократилось на 110 человек. Количество принятых в 2012 году уменьшилось на 90 человек, чем в 2011 году. Количество работников в 2012г., проработавших весь год по сравнению с 2011 годом увеличилось на 430 человек.

Увеличение потребности в трудовых ресурсах объясняется тем, что увеличился план выпуска продукции.

Производительность труда - это показатель, характеризующий уровень затрат живого труда на производство единицы продукции. Его можно также определять как количество произведенной продукции на одного работника ППП или одного рабочего за единицу I времени (год, квартал, месяц, день, час). Этому показателю необходимо уделять особое внимание, так как именно от него зависит уровень многих других показателей - объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и др.

При анализе производительности труда следует установить степень выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня производительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП, использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев, состояние нормирования труда и др.

Обобщающий показатель производительности труда (выработка на одного работающего или одного рабочего) в значительной степени зависит от материалоемкости отдельных видов продукции, объема кооперированных поставок, структуры продукции. Более объективную оценку производительности труда дает показатель, исчисленный по чистой продукции, т.е. по объему продукции за вычетом материальных затрат и амортизации основных фондов.

Более высокий темп роста производительности труда, исчисленный по объему продукции в оптовых ценах, по сравнению с темпом роста производительности труда, исчисленного по чистой продукции, свидетельствует об изменении структуры и ассортимента продукции в отчетном периоде по сравнению с предыдущим периодом и сторону увеличения выпуска продукции с более высокой материалоемкостью.

Сравнение уровня производительности труда отчетного года с предыдущим годом позволяет дать оценку динамики производительности труда за год. Производительность труда исчисляется на одного работника ППП и на одного рабочего. Наличие этих двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста производительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного веса служащих. Рост удельного веса служащих, в т.ч. руководителей и специалистов, оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение производительности труда всего персонала ППП за счет более высокой организации производства, труда и управления. Например, механизации и особенно автоматизации производственного процесса и т.п.

Анализ уровня оплаты труда

Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	Отклонения, тыс. руб.
				2011г к 2010 г.	2012г к 2011 г.
1.Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	2643174	3297067	4647990	+653893	+1350923
2.Среднегодовая численность работников, чел.	8800	9200	9600	+400	+400
3.Среднегодова оплата труда  на 1 работника, руб.	8650	9118	9847	+468	+729
4.Призводительность труда, тыс.руб., (стр.1/стр.2)	300,36	358,38	484,16	+58,02	+125,78
5.Индекс производительности труда	х	1,19	1,35	-	-
6.Индекс оплаты труда	х	1,05	1,08	-	-

Индекс производительности труда:  Индекс оплаты труда:

2012 год 484,16/358,38=1,35                                      2012 год 9847/9118=1,08

2011 год 358,38/300,36=1,19                                      2011 год 9118/8650=1,05

Анализ уровня оплаты труда показал, что выручка от реализации в 2012 году увеличилась на 1350923 тыс.руб. по сравнению с 2011 годом. Среднегодовая численность работников в 2012 году увеличилась по сравнению с 2011 годом на 460 человек, а среднегодовая оплата труда на 1 работника увеличилась на 729 руб. Как видно, и производительность труда повысилась на 125,78 тыс. руб. Можно сделать вывод, что в связи с увеличением штата и увеличением зарплаты, заинтересованность работников в повышении производительности возросла.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	Отклонения, тыс. руб.
				2011г к 2010 г.	2012г к 2011 г.
1.Среднегодовая численность  работников, чел.	8800	9200	9600	+400	+400
2.Отработано дней 1 рабочим  за год, дн.	260	252	260	-8	+8
3.Отработано часов одним  рабочим за год, ч.	1705	1769	1936	231	167
4.Средняя продолжительность  рабочего дня, ч., (стр.3/стр.2)	6,6	7,02	7,45	+0,42	+0,43

Как показывают приведенные данные, несмотря на то, что среднегодовая численность работников в 2012 году увеличилась по сравнению с 2011 годом на 400 человек, отработанное количество дней 1-м рабочим также увеличилось на 8 дней. Мы видим, что количество часов, отработанное одним работником за 2012 год увеличилось на 167 час по сравнению с 2011 годом. А средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,43 часа.

Можно сделать вывод, что трудовые ресурсы в ОАО «Газмаш» в 2012 году используются полностью (возможно за счет сокращения больничных, прогулов, дополнительных отпусков с разрешения администрации).

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. При этом средства на оплату нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таком условии создаются реальные возможности для наращивания темпов расширенного производства.

Заработная плата является частью национального дохода страны, распределяемого в соответствии с количеством и качеством затраченного труда. От оплаты труда зависит рост реальных доходов и уровень материального благосостояния работников. Предприятие обязано использовать оплату труда как важнейшее средство стимулирования роста его производительности, ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества продукции, повышение эффективности производства и укрепления дисциплины. Для этого предприятие само определяет формы и системы оплаты труда работников, не допуская уравнительности; вводит различные доплаты (за совмещение профессий, увеличение объема выполняемых работ и т.д.). При этом доплаты могут выплачиваться без каких-ограничений, но за счет и в пределах экономии фонда заработной платы высвобожденных работников. Средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Важное значение при анализе использования фонда зарплаты имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень.

Среднегодовая численность работников в 2012 году увеличилась по сравнению с 2011 годом на 400 человек. Причем число РСиС (руководители, специалисты и служащие) с 2010 по 2012 год возросло на 128 человек, а число рабочих также увеличилось на 672 человек. Показатели товарной продукции в 2012 году поднялись на 1350923 тыс.руб. по сравнению с 2011 годом. Среднемесячная зарплата РСиС повысилась на 87 тыс. руб. с 2011 года.

Труд и фонд оплаты труда

Показатели	2010 год		2011 год		2012 год		Отклонения, тыс. руб.
							2011г к 2010 г.		2012г к 2011 г.
1.Товарная продукция, тыс.руб.	2643174		3297067		4647990		+653893		+1350923
2.Среднегодовая численность  работников, чел.: всего В т.ч. РСиС  рабочие	8800 1120 7680		9200 1196 8004		9600 1248 8352		+400 +76 +324		+400 +52 +348
3.Среднемесячная заработная  плата всего, тыс.руб.: всего В т.ч. РСиС  рабочие	8650 1450 7200		9118 1045 8073		9847 1132 8715		+468 -405 +873		+729 +87 +642
4. ФОТ, тыс.руб. всего В т.ч. РСиС  рабочие		76120 9688 66432		83886 10905 72981		94532 12289 82243		+7766 +1217 +6549		+10646 +1384 +9262