Формирование кадровой политики на различных этапах жизненного цикла

Субъектами мировой хозяйственной системы на микроуровне являются организации, различные по размерам, организационно-правовым формам, сферам деятельности.
В теории развивается направление, в рамках которого исследователи рассматривают организацию как развивающийся во времени объект, имеющий жизненный цикл. Предполагается, что проектирование, развитие и поведение организаций может быть описано с помощью моделей, которые основываются на одной из процессных теорий - теории жизненных циклов. В основе теории жизненных циклов организации (ЖЦО) лежит аналогия с биологическими объектами.

Введение………………………………………………………………………....3-5
I. Жизненный цикл организации…………………………………………6-13
1.1. Понятие жизненного цикла организации………………………..6-7
1.2. Модели жизненного цикла……………………………………....7-10
1.3. Анализ моделей жизненного цикла…………………………...11-13
II. Основа жизненного цикла организации……………………………..14-23
2.1. Графическая модель жизненного цикла организации……….14-15
2.2. Основные этапы жизненного цикла организации……………15-23
2.2.1. Выхаживание………………………………………………..15-16
2.2.2. Младенчество……………………………………………….16-17
2.2.3. «Давай-давай» - стадия быстрого роста………………..…17-18
2.2.4. Юность………………………………………………………18-19
2.2.5. Расцвет………………………………………………………..…20
2.2.6. Стабилизация……………………………………………..…20-21
2.2.7. Аристократизм………………………………………………21-22
2.2.8. Ранняя бюрократизация……………………………………..…22
2.2.9. Бюрократизация и смерть……………………………………...23
III. Анализ жизненного цикла на примере предприятия ООО «Дока-Хлеб»…………………………………………………………………...24-28
3.1. Основные этапы жизненного цикла предприятия ООО «Дока-Хлеб»…………………………………………………………………...24-27
3.2 Анализ поведения предприятия ООО «Дока-Хлеб» на стадии зрелости………………………………………………………………...27-28
Заключение…………………………………………………………….29-31
Список использованных источников…………………………...……32-33