Имитационные модели, и их использование в теории управления

Мировая практика принятия сложных управленческих решений в различных экономических, социальных, политических, технических, военных и иных системах перешла на принципиально новый уровень методологической и инструментальной поддержки, когда те или иные варианты решений должны быть предварительно апробированы не на реальных объектах и людях, а на их аналогах, т. е. на моделях. В этой связи осуществление экономических, технических, политических решений или новаций требует предварительных оценок финишных результатов при помощи системного анализа и имитационного моделирования. Имитационное моделирование применяется к процессам, в ход которых может время от времени вмешиваться человеческая воля.

ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ……....
7
РАЗДЕЛ II. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ………..…...…………………..
16
РАЗДЕЛ III. МЕХАНИЗМЫ ВНЕДРЕНИЯ ИМИТАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ В УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ПРАКТИКУ …………………………………………..
24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
И ЛИТЕРАТУРЫ 32