Контрольная работа по «Экономика организации (предприятия)»

• кадровые, характеризующие состав, количество, структуру, квалификацию персонала, обслуживающего НИОКР;   

• научно-теоретические, характеризующие результаты поисковых и фундаментальных теоретических исследований, лежащих в основе научного задела, имеющегося на предприятии;   

• информационные, характеризующие состояние информационных ресурсов, научно-технической информации, текущей научной периодики, научно-технической документации в виде отчётов, регламентов, технических проектов и другой проектно-конструкторской документации;    

• организационно-управленческие, включающие необходимые методы организации и управления НИОКР, инновационными проектами, информационными потоками;    

• инновационные, характеризующие наукоёмкость, новизну и приоритетность проводимых работ, а также интеллектуальный продукт в виде патентов, лицензий, ноу-хау, рационализаторских предложений, изобретений и т.д.;   

• рыночные, оценивающие уровень конкурентоспособности новшеств, наличие спроса, заказов, на проведение НИОКР, необходимые маркетинговые мероприятия по продвижению новшеств на рынок и проч.;   

• экономические, характеризующие экономическую эффективность новшеств, затраты на проводимые исследования, рыночную стоимость интеллектуальной продукции; показатели, оценивающие стоимость как собственных, так и сторонних патентов, лицензий, ноу-хау и других видов интеллектуальной собственности;   

• финансовые, характеризующие инвестиции в НИОКР, нематериальные активы, источники финансирования (возможность выпуска акций и облигаций, привлечения зарубежного и частного инвестора и т.д.).   

Принципиальные  отличия инновационной деятельности предприятия от текущего производства заключаются в том, что оценка текущего состояния предприятия, в том числе и техники и технологии, строится на выявлении условий успеха на основании прошлого опыта и сложившихся тенденций. Для анализа инновационной деятельности предприятия необходим анализ-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопределённости и обоснование затрат будущего периода. Анализ влияний на прибыль следует строить на основе методов прогнозирования, экспертных оценок, множественного регрессионного анализа, а также ситуационного и имитационного моделирования /№ 5/.   

Подготовка нового производства на предприятии осуществляется с целью разработки и организации выпуска новой конкурентоспособной продукции. Она включает комплекс научно-исследовательских работ и нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую и технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.    

Научно-исследовательские  разработки (НИР) нацелены на определение  наиболее совершенных способов создания новых изделий и технологий, обоснование  эффективности и перспектив их применения. Результатами проведения НИР являются составление технического условия (ТУ), технического задания. В этих документах содержатся технико-экономические требования к продукции, технической подготовке производства, проведению экспертизы; указан порядок сдачи и приёмки результатов разработки.   

Нормативно-технические  мероприятия проводятся в три  стадии.

1. Конструкторская подготовка производства предполагает проведение опытно-конструкторских работ, нацеленных на формирование технического уровня новой продукции, её основных технических параметров: конструкции, физико-химических свойств, дизайна и т.д. На этой стадии проводятся экспериментальные работы, включающие изготовление макетов, моделей. Проверку работы отдельных составных частей технологической оснастки и нестандартизованного оборудования.
2. Технологическая подготовка производства нацелена на обеспечение технологической готовности предприятия к выпуску новой продукции. Основными задачами на этой стадии является выбор технологии производства, подготовка технической документации, производство необходимого технологического оснащения и нестадартизованного оборудования, от качества которых зависит качество новой продукции.
3. Организационно-экономическая подготовка производства, или система постановки продукции на производство. Здесь осуществляется организация и планирование производства новых изделий и обеспечение их технологического процесса всем необходимым. Основным руководящим документом по выполнению этих работ является смета затрат на подготовку производства новых изделий /№ 1, стр.264-265/.

 

   Предприятие может купить, создать новое оборудование или модернизировать имеющееся. Расчёт эффективности для всех случаев  универсален. Он проводится в два  этапа. Сначала обосновывается выбор лучшего варианта нового оборудования среди альтернатив, а затем определяется интегральный эффект на весь срок эксплуатации.    

В процессе изготовления новых изделий  и их эксплуатации оценка эффекта  от нововведений осуществляется при  помощи следующих показателей:  

• Коэффициент абсолютной экономической эффективности (Е) капитальных вложений:   

Е = ?П/К,

где, ?П – прирост прибыли, обусловленный  капитальными вложениями; К – капитальные  вложения.   

• Срок окупаемости капитальных вложений (Т):   

Т = К/?П.   

• Годовая экономия от снижения себестоимости при изготовлении новых изделий (Э_г.с.с):   

Э_г.с.с = (С_баз-С_нов)*N,

где С_баз и С_нов – себестоимость соответственно базового и нового изделий; N – выпуск новой техники.      

• Общая экономия материальных затрат (Э_м):

Э_м = M_баз*I_в.п – M_оп ,

где M_баз и M_оп  - сумма материальных затрат на объём валовой продукции соответственно в базовом и отчётном периодах; I_в.п  - индекс роста валовой продукции.       

• Условно-годовая экономия от внедрения  инновационной идеи (Э_у.г):

Э_у.г = (С₁-С₂)*N,

где С₁ и С₂ – себестоимость единицы продукции соответственно до и после внедрения организационно-технического мероприятия.      

• Экономический эффект от производства новой продукции (Э_н.п):    

 Э_н.п = (П – Е*К)*N,   

где П – прибыль от реализации продукции, изготовленной с применением инновационной идеи.   

• Экономия (высвобождение) рабочей силы при внедрении нововведений (?Ч):   

?Ч = (Ч₁ - Ч₂)*N,

где Ч₁ и Ч₂ – численность работников, обслуживающих новые и старые механизмы /№ 3, стр.251/.   

С одной стороны, инновационная деятельность предприятия является системой последовательно проводимых производственных и коммерческих мероприятий, где качество инноваций всецело зависит от состояния и технико-организационного уровня производственной среды.   

С другой стороны, именно рынок выступает  решающим арбитром отбора инноваций. Он отвергает самые приоритетные новшества, если они не отвечают коммерческой выгоде и сохранению конкурентных позиций предприятия.    

В краткосрочном плане  внедрение нововведений ухудшает экономические  показатели, увеличивает издержки производства, требует дополнительных капиталовложений в развитие НИОКР. Помимо того, интенсивные инновационные процессы, в том числе внедрение новой техники и технологии, нарушают стабильность, увеличивают неопределённость и повышают риск производственной деятельности. Инновации не позволяют полностью использовать производственные ресурсы, снижают загрузку производственных мощностей, могут привести к неполному использованию персонала, к массовым увольнениям.   

Для показателей рентабельности и финансовой устойчивости предприятия новая технология в более чем половине случаев является нежелательной. Изменчивость технологии в отраслях, характеризующихся длительным жизненным циклом, капиталоёмких и фондоёмких производствах может нанести ущерб при неправильном прогнозировании, внедрении и эксплуатации.   

В наукоёмких, прогрессивных отраслях дело обстоит наоборот: именно технологические  «сдвиги и прорывы» и внедрение  новых технологий резко повышают конкурентоспособность предприятия и ведут к максимизации прибыли в долгосрочном периоде. Более того, с начала 90-х гг. конкурентный статус крупных компаний в значительной мере связывается не только с новыми товарами, но и в большей степени с наличием новейших технологий у фирмы. Так обстоит дело у флагманов мировой экономики «Сони», «Панасоник», «Ай-Би-Эм», «Газпрома» и др.   

Внедрение новшеств всегда имело большое значение в развитии производства. В современной  экономике роль инноваций значительно возрастает. Они всё более становятся основополагающими факторами экономического роста.   

Возрастающая  роль инноваций обусловлена, во-первых, самой природой рыночных отношений, во-вторых, необходимостью глубоких качественных преобразований в экономике с  целью преодоления кризиса и  выхода на траекторию устойчивого роста.    

В условиях рыночной экономики  и конкуренции никто никого не заставляет совершенствовать производство, повышать качество продукции, кроме  угрозы банкротства. Движущей силой  конкуренции является стимул к нововведениям. Именно на основе нововведений удаётся использовать современную технологию и организацию производства, повышать качество продукции, обеспечивать успех и эффективность деятельности предприятия. Решение этих задач требует новаторского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций /№ 7/.  
  
  
  
  
  
  
  
  
 

2. Задача 1.   

На  начало года стоимость основных средств  предприятия составляла 55 тыс. руб. В марте предприятие приобрело  станки на сумму 7 тыс.руб. В июне было ликвидировано оборудование на сумму 5 тыс.руб. За год предприятие выпустило  продукцию на сумму 310 тыс.руб. Численность персонала – 130 человек.         

Определите: а) среднегодовую  стоимость основных средств; б) фондоотдачу, фондоёмкость и фондовооруженность труда.

Решение:

1) ОПФ_ср.год. = ОПФ_{нач.года}  + - =

55 + - = 57,33 тыс. руб.

2) Ф_отд = = = 5,41 – на 1 рубль ОПФ приходится 5 рублей 41 копейка стоимости валовой продукции.

3) Ф_ёмк. = = = 0,18 – на 1 рубль валовой продукции приходится 18 копеек стоимости ОПФ.

4) Ф_{вооруж.} = = = 0,44 – на 1 работника приходится 44 копейки ОПФ.  
  
  
  
  
  
  
  
 

3. Задача 2.    

 Определите оптовую цену предприятия,  если полная себестоимость единицы  продукции составляет 25 руб., годовой  объём реализации – 5000 ед., производственные  фонды – 300 тыс. руб., рентабельность  предприятия – 0,15.

Решение:

1) Находим  прибыль: 

R = > П_р = ОПФ*R

П_р = 300*0,15 = 45 тыс.руб.

2) Определяем  прибыль за единицу продукции:

45000 / 5000 = 9 рублей за единицу продукции.

3) Определяем оптовую цену за еденицу продукции

9+25=34 рубля

Ответ: оптовая  цена равна 34 руб за еденицу продукции.