Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 14:39, контрольная работа
Задача теории организации – изучение влияния, которое оказывают индивидуумы и группы людей на функционирование организации, и на происходящие в них изменения, на обеспечение необходимых результатов. При этом теория организации использует достижения ряда смежных наук.
Особую значимость приобретает связь теории организации с юридической наукой – это вопросы гражданского, трудового и административного права. В организационной деятельности исключительно велика роль системы правил, регулирующих отношения.
Важную роль играют современные информационные системы, связывающие воедино все процессы функционирования организаций.
Теория организации – это область научного знания об общих закономерностях образования, устройства функционирования и развития организаций – сложных динамических систем, имеющих цель.
Введение……………………………………………………………….. …………………2
1. Ресурсы, поступающие на «вход» организации, их преобразование внутри организации и результат на «выходе»…………………………………………………...3
2. Определение понятия «коммуникации» …………………………………………3
3. Содержание должностных инструкций…………………………………………..5
4. Взаимосвязь законов организации………………………………………………..7
5. Практическое задание……………………………………………………………..8
Список используемой литературы……………………………………………………...10
Квалификационная характеристика каждой должности, включенной в справочник, содержит три раздела:
Должностные обязанности - перечисляются функции, которые полностью или частично выполняются работником, занимающим данную должность.
Должен знать - излагается обязательный состав специальных знаний, необходимых работнику для выполнения своих функций (законодательные акты, положения, инструкции, нормативные и методические документы), которые работник должен учитывать и уметь использовать при выполнении своих должностных обязанностей.
Требования к квалификации - в этом разделе перечисляются требования к уровню и профилю общей и специальной подготовки, а также требования к стажу.
4. Взаимосвязь законов организации
Профессиональное
использование законов
Перечисленные выше законы организации и законы для организаций будут эффективно работать на организацию, если руководитель сумеет найти их разумное сочетание, выделить главный на текущий момент закон и обеспечить подчинение ему всех других для достижения глобальной цели организации.
Закон информированности-
Законы оказывают друг на друга как положительное, так и отрицательное влияние, например:
по закону синергии путем увеличения до известных пределов численности персонала можно добиться резкого увеличения потенциала организации, что соответствует закону развития, однако закон композиции и пропорциональности и закон единства анализа и синтеза будут тормозить такое расширение;
выполнение руководителем требований закона композиции и пропорциональности обеспечивает стабильность организации, однако это противоречит закону самосохранения, который требует быстрой перестройки в условиях рыночной экономики.
Принцип единства дает подход для эффективного использования приведенного набора законов. Этот подход состоит в следующем.
Законы имеют объективный характер и поэтому будут выполняться независимо от нашего желания, т. е. набор элементов уже задан. Задачи руководителя:
из списка целей организации выявить основную (на месяц, квартал, год);
выбрать из набора главенствующий закон, которому следует уделить основное внимание; подчинить реализацию остальных законов главенствующему;
добиться соответствия законов друг другу путем установления пропорций, приоритетов и сроков их выполнения.
Невыполнение принципа единства приводит к ухудшению показателей производственно-хозяйственной деятельности.
В социальной организации, центром которой является человек, объективно выполняется ряд общих и особенных законов и принципов, которые представляют единое целое в мире организаций.
5. Практическое задание
Решение:
В первую очередь, нам необходимо определить какое количество должностей будут выполнять рабочие функции. Для этого нам необходимо разделить общее количество рабочих часов, данных нам по условию задания на количество среднегодового фонда рабочего времени.
7350:1840=3,99
Из данного примера мы видим,
что нам необходимы четыре
должности, то есть
Далее следует распределение рабочих функций по четырем должностям, исходя строго из наделенных им полномочий, в соответствии с должностными инструкциями. При этом, следует учесть, что общее количество рабочих часов каждой должности, должно соответствовать среднегодовому фонду рабочего времени (1840 часов по условию задания), также мы должны проконтролировать, чтобы рабочие часы, отведенные им для выполнения определенной функции, были распределены в полном объеме, с условием, что для функций, по которым объем работ превышает 500 часов, резервирование осуществляется равным делением нагрузки между двумя рабочими местами.
Вывод: В ходе выполнения данного задания, выяснилось, что у одной из четырех должностей рабочее время меньше на 10 часов. Исходя из экономических соображений, целесообразно сократить рабочую нагрузку технику – технологу(см. Таблицу 1), так как занимаемая им должность наиболее квалифицированная, чем у остальных трех, следовательно, выше оплачиваемая. Таким образом, нам удастся в большей степени сократить фонд заработной платы.
Таб.1.
Объем, ч. |
Функции |
Техник - технолог |
Инженер - технолог |
Инженер – технолог II кат. |
Инженер – технолог I кат. |
500 |
Проверка и отработка конструкторской документации на технологичность |
350 |
150 |
- |
- |
500 |
Расчет: производственных мощностей и загрузка оборудования |
340 |
160 |
- |
- |
600 |
норм расхода сырья, |
- |
- |
300 |
300 |
- |
запасов и оборотного фонда инструмента |
- |
- |
- |
- |
- |
потребности предприятия в |
- |
- |
- |
- |
250 |
Разработка: мероприятий по предупреждению брака |
250 |
- |
- |
- |
350 |
методов контроля и испытаний узлов и изделий |
- |
70 |
280 |
- |
700 |
технологических конструкций |
350 |
350 |
- |
- |
400 |
планов размещения |
- |
- |
100 |
300 |
600 |
схем сборки |
- |
300 |
- |
300 |
- |
маршрутных карт |
- |
- |
- |
- |
700 |
технологических карт |
- |
350 |
- |
350 |
400 |
норм времени и выработки |
300 |
100 |
- |
- |
500 |
Рассмотрение рационализаторских предложений |
- |
100 |
400 |
- |
400 |
Составление: технических заданий на проектирование оборудования и технологической оснастки |
- |
- |
110 |
290 |
400 |
извещение об измене технологического процесса |
240 |
160 |
- |
- |
300 |
планов производства инструмента |
- |
- |
- |
300 |
500 |
Внесение изменений в технологическую документацию |
- |
100 |
400 |
- |
- |
Учет расхода инструмента в цехах |
- |
- |
- |
- |
250 |
Анализ причин
повышенного расхода |
- |
- |
250 |
- |
7350 |
Всего часов |
1830 |
1840 |
1840 |
1840 |
9
Информация о работе Контрольная работа по "Теории организации"