Организации и организационная теория

 

Понятийно-категориальный аппарат  современной теории организации, так  же, как и в целом системы  организационно-управленческих наук, сложился еще не до конца. Многие понятия  используются различными управленческими  дисциплинами, придавая при этом им свои смысловые оттенки. Кроме того, также, как и в случае с самим термином «организация», различные управленческие дисциплины используют многие термины в различных контекстах. Скажем, понятие «организационная культура» в теории организации рассматривается как компонент внутренней среды организации, менеджмент рассматривает организационную культуру в контексте управления и развития, а организационное поведение — с точки зрения личностно-поведенческих характеристик и свойств людей — членов организации.

 

Таблица 1.1 иллюстрирует распределение  основных управленческих понятий, категорий  и смысловых конструкций по наиболее близким дисциплинам (приведены  по алфавиту, без расшифровки всех из них, часть дается в глоссарии  в конце книги).

 

Таблица 1.1

 

Распределение основных понятий  и категорий управленческих дисциплин

 

Теория организации 

Организационное поведение 

Менеджмент

 

Бюрократия 

Вариативность поведения  людей в организации 

Адаптивное управление

 

Взаимодействие организации  с внешней средой 

Власть как атрибут  лидера 

Бизнес

 

Власть как механизм координации 

Группа (организационная) 

Бизнес-коммуникации (организационные коммуникации)

 

Внешняя среда организации 

Групповая динамика 

Бизнес-процессы

 

Внутренняя среда организации 

Деловые характеристики работников 

Видение (бизнеса, перспективы)

 

Гетерархия 

Демографические характеристики работников 

Власть как механизм управления

 

Горизонтальная организация 

Дисциплина 

Глобализация

 

Департаментализация 

Идентификация работника 

Инжиниринг/реинжиниринг

 

Децентрализация 

Индивидуальные характеристики работников 

Инструменты менеджмента

 

Жизненный цикл организации 

Интересы личности 

Качество

 

Иерархия как организационный  принцип 

Источники поведения людей  в организации 

Ключевые факторы успеха

 

Изменчивость внешней  среды 

Команда 

Конкурентные преимущества

 

Межорганизационные отношения 

Компетенция работника 

Конкурентоспособность

 

Метафоры организации 

Конфликт в организации 

Компетенция менеджера

 

Механизмы координации 

Конформизм 

Контроллинг

 

Модели организации  

Лидерство 

Контроль

 

Неопределенность внешней  среды 

Личность в организации 

Координация

 

Норма управления  

Лояльность 

Лидерство

 

Обучающаяся организация 

Мотивация: психологические  основы 

Логистика

 

Организационная динамика 

Национально-культурные аспекты  оргповедения 

Маркетинг-менеджмент

 

Организационная культура: сущность, структура, типы 

Неформальная группа 

Менеджер

 

Организационная структура 

Обучение в организации 

Менеджерские роли

 

Организационное обучение 

Организационная карьера 

Менеджмент: аспекты

 

Организационное проектирование 

Организационная культура: поведенческие  аспекты 

Методы управления

 

Организационное развитие 

Организационная роль 

Миссия

 

Организационные дисфункции 

Организация как субъект  человеческой деятельности 

Модели менеджмента

 

Организационные изменения 

Поведение 

Мотивация: управление

 

Организационные теории 

Поведенческий маркетинг 

Норма управления (контроля)

 

Организационный контекст 

Потребности 

Оперативное управление

 

Организация как объект управления 

Репутация 

Организационная культура: управление и развитие

 

Организационная технология  

Сопротивление инновациям 

Организационное развитие

 

Подсистемы организации 

Социализация 

Организация как процесс

 

Принципы организации 

Сплоченность 

Персонал

 

Профессионализм как организационная  характеристика 

Статус работника 

Планирование и планы, проектирование работ

 

Разделение труда 

Стиль управления: поведенческие  основы 

Полномочия и их делегирование

 

Размер организации 

Стимулы 

Предпринимательство

 

Ресурсы организации  

Теории организационного поведения 

Принципы управления

 

Синергия 

Типы и модели организационного поведения 

Производительность труда

 

Сложность внешней среды 

Удовлетворенность работников 

Руководство

 

Сложность организации 

Умения и навыки 

Системы менеджмента

 

Специализация  

Управление поведением 

Социальная ответственность 

 

Стандартизация 

Установки 

Стиль управления

 

Типы организаций 

Формальная группа 

Стратегическое мышление

 

Формализация 

Ценности 

Стратегическое управление

 

Функции организации 

Человеческие ресурсы   

Стратегия

 

Целевая подсистема организации 

Этические основы оргповедения и менеджмента 

Структура управления

 

Централизация 

  

Теории управления

 

Характеристики организации 

  

Технология управления

 

Эффективность организации 

  

Управление

 

  

  

Управление знаниями

 

  

  

Управление изменениями

 

  

  

Управление командами

 

  

  

Управление по целям

 

  

  

Управление проектами

 

  

  

Управленческая деятельность

 

  

  

Управленческая информация

 

  

  

Управленческая ситуация

 

  

  

Управленческие решения

 

  

  

Успешность управления

 

  

  

Философия управления

 

  

  

Функции управления

 

  

  

Функциональное управление

 

  

  

Эффективность управления

 

 

 

Из этой таблицы можно  понять, что многие управленческие категории изучаются в различных  курсах и то, какие понятия и  категории являются специфичными, в  частности, для теории организации. Как видно, целый ряд понятий  повторяется, но рассматриваются они  в различных аспектах. Теория организации  в большей степени рассматривает  структурные аспекты, организационное  поведение — психолого-социальные, а менеджмент — технологические.

http://www.e-college.ru/xbooks/xbook031/book/index/index.html?go=part-008*page.htm