Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2013 в 13:44, реферат
Для создания системы, имеющей аналоги в прошлом, разработчик подыскивает подходящий аналогичный проект и принимает его за основу будущей системы. Если же такого аналога найти не удаётся, на помощь приходят здравый смысл и интуиция, частично дополняемые известными методами планирования организационных структур управления, среди которых наибольшее распространение получили системный подход, нормативный метод, метод параметрического моделирования, метод функционального моделирования и программно-целевой метод.
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Методы планирования организационных систем…………………..4
1.1. системный подход…………………………………………………………..4
1.2. нормативный метод…………………………………………………………5
1.3. метод параметрического (организационного) моделирования…………6
1.4. метод функционального моделирования (метод аналогий)…………….6
1.5. Программно-целевой метод……………………………………………….7
Глава 2. Закономерности планирования и построения ОС………………….9
Глава 3. Организация планирования ОС…………………………………....13
Заключение……………………………………………………………………..17
Список использованных источников…………………
На этапе НИР проводится исследование проблемы, определяются границы проблемного объекта, составляется ЦКП по решению проблемы , делается вывод о целесообразности или нецелесообразности разработки проекта ОС . Реализация плана мероприятий должна окупать затраты, связанные с проведением НИР. При положительном решении вопроса о целесообразности создания ОС заключается договор на разработку и внедрение системы.
На этапе ТЭО формируются альтернативные варианты построения ОС , оценивается их эффективность и выбирается наиболее приемлемый вариант . ТЭО должно подтверждать необходимость и целесообразность создания ОС . В ТЭО обосновывается основная идея проектных решений по всем видам обеспечения ОС , выявляются и оцениваются факторы и источники эффективности , производится оценка затрат и эффекта , ожидаемого от внедрения системы .
На этапе ТЗ разрабатываются варианты структуры ОС , определяется её функциональный состав , устанавливаются основные требования к информационному , программному , техническому , правовому и лингвистическому обеспечению системы , разрабатываются план-график создания системы и перечень организационно-технических мероприятий по подготовке ОУ к внедрению системы. Этап заканчивается составлением и утверждением ТЗ, которое должно содержать:
- основание для создания ОС;
- постановку и описание
- результаты проведения НИР;
- назначение и цель создания ОС;
- требования к ОС и средствам её обеспечения;
- мероприятия по подготовке ОУ к внедрению ОС;
- показатели эффективности
- стадии создания ОС (перечень стадий, этапов и видов работ, график их выполнения);
- порядок контроля и приёмки ОС (элементов и системы в целом).
На этапе ТП принимаются проектные решения по общесистемным вопросам, в т. ч. по структуре ОС, составу реализуемых задач процессу функционирования системы; производится разработка решений по организационному, техническому и другим видам обеспечения; производится увязка различных видов обеспечения между собой; осуществляется разработка проектно-сметной строительной документации. Этап завершается составлением и утверждением ТП, включающего три основных компонента: общесистемную документацию, проектные решения обеспечивающей части и проектные решения функциональной части.
Общесистемная документация должна содержать:
- пояснительную записку к
- план мероприятий по
- смету затрат на создание и эксплуатацию системы;
- расчёт эффективности (исходные данные, расчёт и результаты расчёта).
В состав проектных решений по обеспечивающей части должны входить решения по каждому из видов обеспечения: организационному, информационному, техническому, программному, математическому, лингвистическому, правовому. Так, например, проектные решения по организационному обеспечению должны содержать решения по функциям персонала ОС и по организационной структуре системы. Проектные решения по информационному обеспечению должны содержать: описание организации информационной базы, описание системы классификации и кодирования, описание условий и требований по обеспечению обмена информацией в системе, макеты форм документов и др. Проектные решения по техническому обеспечению должны содержать: описание КТС, проектную оценку надёжности КТС, технологическую схему обработки данных и т. д.
На этапе РП разрабатываются программы и эксплуатационная документация проекта по информационному, организационному и др. видам обеспечения; проводится адаптация программ и программной документации; разрабатывается документация для технических средств разового изготовления. Этап завершается подготовкой РП, включающего:
- технологическую схему обработки информации;
- формы документов и описание маршрутов их движения;
- инструкции по внесению
- перечень стандартных программ, альбомы классификаторов и кодов;
- инструкции по эксплуатации КТС для решения предусмотренных проектом задач;
- рабочие программы, блок схемы алгоритмов;
- описания контрольных примеров;
- описание входной информации и результатов работы ЭВМ и других технических средств;
- технологические инструкции по обработке данных;
- уточнённый расчёт
Особой частью РП должны явиться организационная структура , штатное расписание и должностные инструкции , определяющие права , обязанности сотрудников аппарата управления и обслуживающего персонала системы .
Создание ОС требует, как правило:
- формирования новых
- введения новых документов и документопотоков;
- формирования новой информационной базы;
- разработки нового программного обеспечения;
- установки и обслуживания
Ввод в эксплуатацию ОС заключается в выполнении монтажно-наладочных работ, комплексной отладке всех звеньев системы, проверка её работоспособности в реальных условиях и заканчивается сдачей системы межведомственной комиссии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении можно отметить, что многие существующие ОС обладают большой избыточностью, "омертвляя" значительную часть закреплённых за ними народохозяйственных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) , которые могли быть использованы для решения актуальных задач социально-экономического развития страны.
Сейчас или в ближайшем
Список использованных источников
1. Глушков В. М. Введение в АСУ. Киев: Техника, 1984.
2. Общеотраслевые руководящие методические материалы по созданию АСУП. М.: Статистика, 1987.
3. Мамиконов А. Г. Методы разработки АСУ. М.: Энергия, 1983.
4. Кабаков В. С. Организация управления и эффективность производства. Ленинград: ЛИЭИ, 1985.
5. Каменицер С. Е., Соломатин В. В. Автоматизированная система управления машиностроительным предприятием. М.: Машиностроение, 1971.
6. Мильнер Б. З., Евенко Л. И., Раппопорт В. С. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983.
7. Лейбкинд А. Р., Руднева Е. В., Рудник Б. Л. Проблемы методологии и разработка комплексных программ. М.: Наука, 1983.
8. Модин А. А. Основы разработки и развития АСУ. М.: Наука, 1984.
9. Лагоша Б. А., Маркович В. Г., Дегтярёва Т. Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 1988.
1 Глушков В. М. Введение в АСУ . Киев : Техника , 1974
2 Общеотраслевые руководящие методические материалы по созданию АСУП . М.: Статистика , 1977
3 Мамиконов А. Г. Методы разработки АСУ . М.: Энергия , 1973
4 Кабаков В. С. Организация управления и эффективность производства . Ленинград : ЛИЭИ , 1985 .
5 Каменицер С. Е. , Соломатин В. В. Автоматизированная система управления машиностроительным предприятием . М. : Машиностроение , 1971 .
6 Мильнер Б. З. , Евенко Л. И. , Раппопорт В. С. Системный подход к организации управления . М. : Экономика , 1983 .
7 Лейбкинд А. Р. , Руднева Е. В. , Рудник Б. Л. Проблемы методологии и разработка комплексных программ . М. : Наука , 1983 .
8 Модин А. А. Основы разработки и развития АСУ . М. : Наука , 1984 .
9 Лагоша Б. А. , Маркович В. Г. , Дегтярёва Т. Д. Методы и модели совершенствования организационных структур . М. : Наука , 1988 .