Особенности управленческой деятельности руководителя: методы руководства и принятия управленческих решений

Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а так же создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА 5
1.1. «Одномерные» стили руководства 5
1.2. «Многомерные» стили руководства 13
ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 18
2.1. Понятие и виды управленческих решений 18
2.2. Процесс принятия решений 24
ГЛАВА 3. ПРИНЦИПЫ И ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 30
3.1. Принципы процесса принятия управленческих решений 30
3.2. Этапы процесса принятия управленческих решений 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 46
ПРИЛОЖЕНИЕ