Поиск и утверждение «своего» стиля руководящей деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2013 в 22:34, реферат

Описание работы

Данная работа посвящена стилям управления в современном мире. Актуальность данной темы определяется развитием современного общества, быстрым темпом роста фирм и увеличением их в количестве, возникает проблема эффективного руководства и управления человеческими ресурсами. Именно поэтому я выбрала данную тему для доклада. По моему мнению, выбор руководителем какого-либо определенного стиля руководства помогает ему повысить уровень работы как для себя лично и своих подчиненных, так и для фирмы в целом.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………..3

I. Cтиль руководства……………………………………………………….....4
1.1. Типы руководителей…………………………………………………..4
1.2. Общая характеристика стилей руководства………………………...5

II. Рекомендации по формированию индивидуального стиля руководства………………………………………………………………….10

Заключение…………………………………………………………………..12

Список литературы………………………………………………………….13

Файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 84.00 Кб (Скачать файл)

     Стиль руководства  чаще всего зависит от стабильности или изменчивости окружающей среды: при изменении ситуации авторитарный руководитель может не справится единолично с выбором оптимальной стратегии и ему придется привлекать к выработке решения все творческие силы коллектива; чем сложнее решаемые задачи, тем более обоснованными будут коллегиальные методы управления. При спокойной атмосфере внутри коллектива и стабильности внешней среды авторитарный стиль управления оправдывает себя. 

 

II. Рекомендации по формированию индивидуального стиля руководства

     «Управлять, значит знать точно, что предстоит сделать и как это сделать самым лучшим и дешёвым способом». Тейлор.      

     Я считаю, что правильно выбранный стиль  руководства может сыграть значительную  роль в карьере менеджера: он  поможет в выстраивании грамотных отношений с подчиненными, в продвижении по карьерной лестнице, в продвижении своей фирмы. Именно поэтому так важно сформировать правильный стиль управления. В ходе работы над курсовой работой я сделала для себя некоторый выводы и сформулировала рекомендации руководителю по выбору стиля управления.  

 

  • Нет универсального стиля руководства, который можно было бы посоветовать будущему или настоящему руководителю в качестве рецепта решения всех проблем и эффективного руководства. Очень многое зависит от коллектива, от сложившихся в нем традиций, от индивидуальных особенностей самого управленца. Стиль руководства это результат долгой работы, накопления определенного опыта, он не появляется в один миг. Поэтому накапливайте управленческий опыт, узнавайте больше нового об управлении, не останавливайтесь на достигнутом, всегда развивайтесь.

 

  • В управлении необходим гибкий подход, чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчиненных, причину задачи, потребности, полномочия и качество информации. Поэтому всегда внимательно относитесь к своим подчиненным, узнавайте больше об их способностях, давайте им различные поручения, чтобы полностью раскрыть их потенциал.

 

  • Для того чтобы найти правильный стиль руководства, нужно уметь вести себя по-разному, ориентироваться в ситуации, понимать, когда лучше проявить строгость, воспользовавшись авторитарным стилем, а когда дать подчиненным волю, применив либеральный стиль. Нужно быть внимательным к своим подчиненным, чувствовать настроения в коллективе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

     По итогам работы я сделала для себя некоторые выводы. Выбор «своего» стиля руководства это долгий и кропотливый процесс. Но в то же время «правильный» стиль руководства может значительно упростить работу менеджера.

     Для того чтобы сделать правильный выбор нужно уметь подстраиваться под ситуацию, быть гибким и мобильным. Используя рассмотренные в данной работе модели, которые изучались различными исследователями, руководитель сможет в конкретной ситуации проанализировать, подобрать и оценить результаты от использования того или иного стиля руководства и поменять его, если это будет необходимо.

     От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем.  Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, – в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание и удовлетворенность работой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

1. Кнорринг В.И Искусство  управления: Учебник. – М. Издательство  БЕК, 2003.

2. Кравченко А.И. Основы социологии.– М.: «Академпроект», 2000

3. Материалы мастер-класса «Мотивация и управление персоналом» -Пермь, 2009

4. Парахина В. Н. Основы теории управления. Москва. Финансы и статистика. 2004г

1 Парахина В. Н. Основы теории управления. Москва. Финансы и статистика. 2004г

2 Парахина В. Н. Основы теории управления. Москва. Финансы и статистика. 2004г

3 Кнорринг В.И Искусство управления: Учебник. – М. Издательство БЕК, 2003.

4 Кнорринг В.И Искусство управления: Учебник. – М. Издательство БЕК, 2003.




Информация о работе Поиск и утверждение «своего» стиля руководящей деятельности